组件与业务流程驱动的中小企业ERP系统

针对国内中小企业企业资源计划(ERP)应用现状与需求特点,设计并实现了组件与业务流程驱动的中小企业ERP系统。首先分析了企业建模与应用系统编程。进而基于事件驱动过程链(EPC)、集成信息系统架构(ARIS)和计算机集成制造开放系统架构(CIM-OSA)阐述了组件与业务流程驱动的企业集成模型,将其作为中小企业ERP系统设计实现的基础。结合中小企业实地调研建立了中小企业业务流程模型与ERP系统体系架构,并从开源框架与商业组件的整合应用出发,对开源集成框架Struts-Spring-Hibernate(SSH)作为中小企业ERP系统核心架构进行了说明。     

基于工作流的ERP系统开发与实施

针对目前ERP系统在开发和实施方面缺乏柔性的问题,提出了基于工作流的ERP系统开发与实施方法,建立了一个支持ERP系统构建与运行的工作流环境,利用工作流建模和执行工具,使企业可以根据实际的业务需求进行ERP系统的动态生成与运行控制。最后,通过应用实例说明了基于工作流的ERP系统开发与实施的方法和步骤。     

企业ERP系统的实践过程解读

所谓ERP系统(Enterprise Resource Planning)———企业资源计划,是指综合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件于一体的企业资源综合管理系统。其实质是对企业各个层面进行有效整合,提高企业运行和资源利用的效率,特别是对信息资源进行深度开发和广泛利用,进而能提升企业的综合竞争力。企业资源计划ERP也是先进管理的代表。实施ERP的目的随着中国加入WTO ,在竞争日益剧烈的今天,企业界都在关注与思考:企业如何去迎接新的挑战?如何才能在激烈的市场竞争中获得成功?企业的综合竞争力是什么?又如何形成?具体来看,…     

面向企业的广义ERP实施及过程改进方法研究

以软件系统建设为中心的狭义ERP实施方法，容易使企业忽视ERP蕴含的供应链的核心思想及对管理变革的强烈要求，最终导致实施目标的彻底落空。为此，提出面向企业的广义ERP实施概念，体现了企业ERP实施从概念认知到经营模式、工作方式以及管理体制全面转变的完整特征。构建了以业务应用及支持、管理及技术支持、过程支持和项目执行为支撑的组织模型，以及以战略、业务运作、管理基础和技术基础支撑为层次架构的过程模型。最后讨论了基于评价的广义ERP实施过程改进的体系及方法。     

基于业务模型可重用业务构件设计的研究

基于构件的软件开发是解决ERP系统重构的关键.但目前的软构件设计方法学还很不完善,缺乏对具体应用领域的明确指导.首先通过对企业业务过程模型的深入分析,提出了一个业务构件模型,描述了组成模型的元素以及元素之间的相互关系.然后给出了业务过程模型的表示方法,基于此模型提出了可重用业务构件的设计过程和设计方法.最后以质量管理系统为例,描述了业务构件的设计过程.     

面向企业的广义ERP实施及过程改进方法研究

以软件系统建设为中心的狭义ERP实施方法,容易使企业忽视ERP蕴含的供应链的核心思想及对管理变革的强烈要求,最终导致实施目标的彻底落空。为此,提出面向企业的广义ERP实施概念,体现了企业ERP实施从概念认知到经营模式、工作方式以及管理体制全面转变的完整特征。构建了以业务应用及支持、管理及技术支持、过程支持和项目执行为支撑的组织模型,以及以战略、业务运作、管理基础和技术基础支撑为层次架构的过程模型。最后讨论了基于评价的广义ERP实施过程改进的体系及方法。     

支持个性化优化的业务过程建模

为支持根据企业具体的资源环境和目标进行相应的业务过程优化,给出一种基于有向超图的业务过程建模方法.该方法给出了考虑可能支持资源、资源所属企业及可用状态的业务过程的有向超图模型.基于该模型,应用超图理论和模型所附加的过程语义讨论了该模型如何支持个性化的、动态的业务过程优化,并给出具体的优化过程.通过具体实例说明了该方法的特点.该建模方法既是超图理论应用范围的一个扩展,又丰富了超图理论.     

ERP软件中的组织结构与BPR的实现

以SAP R／3为例，讨论了企业资源计划软件中组织结构框架，指出了该软件中的组织构架是按功能设立的，各个不同功能有自己的组织结构，各个不同模块有自己的权力控制设置，这是一个虚体企业的结构。企业资源计划软件在企业的实施，可以按企业的虚体和实体的映射实现业务过程重构。本文最后给出一个观点，即企业虚体结构的优化也是业务过程重构的一种形式，参考企业资源计划软件的模型，有助于系统低风险、快速地实施。     

集成IDEF3和GPSS的业务过程仿真建模技术

介绍了静态的IDEF3建模方法和基于离散事件仿真GPSS语言，提出了集成IDEF3和GPSS仿真建模的原理和方法，并开发了相应的集成过程描述和仿真软件支持工具，从而简化了业务过程仿真建模过程，提高了建模的效率和模型的一致性。实例研究表明，该方法是可行的和有效的。     

基于模型驱动和流程配置的ERP系统的关键技术研究

为了解决传统企业资源计划系统不能随客户需求而敏捷实施的问题,在引入对象管理组织的模型驱动架构的基础上,提出了基于可扩展标记语言的模型驱动和流程配置的企业资源计划系统思想。对模型层次和模型转换两个关键技术进行分析,建立了表征企业资源计划需求和知识的领域元模型及企业资源计划软件实现技术的业务流程组件元模型。通过可扩展标记语言建模和查询技术,使企业资源计划的企业需求和经验知识成为一个可被提取的信息对象集。基于可扩展标记语言的业务流程组件元模型从入口协议、调用规范和流程代理3个方面,定义了一个和业务逻辑彻底分离的流程组件模型,使得企业资源计划的业务流程能以组件的形式封装和部署。通过规范企业资源计划领域模型、流程组件模型及其之间的转换和映射,为快速实施企业资源计划提供了一种支持技术。     

面向行业定制的ERP系统的构建体系与策略

针对企业资源计划产品中普遍存在的系统规模大、配置参数多、流程固化和行业适应性差等问题,提出了面向行业的可定制的企业资源计划系统的概念,以及一个面向行业定制的、以业务平台为支撑、以业务流程建模为导向、以系统化软件资产复用为主要途径的、层次化的企业资源计划系统构建框架。该框架由基础服务器层、业务架构层、企业资源计划批量定制层、可复用资产库及工具集和企业资源计划行业应用层等5部分组成。阐述了各个组成部分及其相互关系,并探讨了行业化的可定制型企业资源计划系统的构建策略。最后,以毛(绒)纺织行业为例,在对行业管理需求进行分析的基础上,给出了行业化企业资源计划系统构建实例。     

行业版ERP构建策略下的若干关键技术问题研究

针对目标行业构建行业版ERP系统是解决目前商品化ERP系统普遍存在行业针对性差、系统复杂、实施周期长等诸多问题的有效途径。给出了行业版ERP的定义，重点针对行业版ERP构建中的三类关键技术，即ERP软件系统的组件化技术、业务基础软件平台技术和行业版ERP软件厂商的机构与过程管理技术进行了研究。首先提出一种业务过程驱动ERP系统组件化的系统化方法，进而给出一个面向行业版ERP构建的、以系统化软件复用为主要途径的、层次化的业务基础软件平台框架，最后对行业版ERP构建策略下的软件企业的机构与过程管理问题进行了探讨。     

面向企业资源计划全生命周期的建模方法及工具

目前应用于企业资源计划系统建模的方法和工具存在较大缺陷。为此,提出了面向企业资源计划全生命周期的建模方法及相应的工具系统,支持企业资源计划系统需求分析、设计、实施等各阶段模型的灵活构造,并通过映射关系实现模型之间的转换与追溯。给出了企业资源计划全生命周期的建模方法支持企业资源计划业务元模型。通过分析企业资源计划全生命周期的建模需求,探讨企业资源计划全生命周期的建模方法的建模体系与建模过程。企业资源计划全生命周期的建模方法采用片段作为模型的基本组织单位,采用内容对象和图形对象作为模型信息的基本组织单位,支持对建模框架和模型内容的动态配置与扩展,并提供了基于可扩展标记语言的模型转换语言,为将模型数据自动转化为输出文档和程序源代码提供了支持手段。     

ERP系统可重构性的分析与控制机制

为了使企业资源计划系统灵活地适应不同行业和用户个性化需求变化所引起的系统变化,提出了从功能、数据及业务流程3个基本方面的可重构性进行分析和控制。提出了基于反射式消息总线的体系结构对功能可重构性进行控制;采用了构件封装和接口描述机制对数据可重构性进行控制;利用工作流引擎执行过程模型,通过匹配模型中的节点与功能构件完成相应的流程。对于可重构性的分析和控制,可以提高企业资源计划系统对于需求变化的适应性,并支持系统重构和业务流程重组,有利于跨行业企业资源计划系统的动态建模和怏谏宴施。     

面向敏捷供应链的柔性企业资源计划研究

企业资源计划系统刚性太强，是其实施成功率较低的一个重要原因。为提高该系统的柔性，支持业务系统随企业业务变动而适应性演进，提出了一个基于集成化建模技术与Web Services技术的、以工作流管理系统为核心的柔性企业资源计划框架，以开放性、集成性、适应性和面向整个供应链为系统目标。该框架基于模型驱动的思想，将具备一致性的企业模型映射为不同层次的Web Services规范，对应到信息系统的数据层、业务基础件和业务过程等不同应用层次。基于Web Services规范流程描述语言的工作流系统和统一描述、发现和集成协议注册仓是实现整个系统整合和柔性演进的核心。     

经营过程建模

根据阶梯形CIM体系结构，提出了经营过程建模所应考虑的各个方面，阐述了过程视图的概念。详细探讨了基于通用建模语言的面向对象经营过程建模方法。最后，探讨了本体论思想，并提出了适合复杂应用目标的将经营过程链、对象、本体及代理相结合的建模范式。基于这样一种建模范式，可以通过描述企业的所有经营过程来建立全企业信息模型，从而通过计算机软件求解来实现企业全局优化的目标。     

基于ERP的快速反应财务系统研究

ERP以供应链的思想为基础，各功能模块高度集成，借助计算机网络通信技术实现整个供应链的信息共享，可以有效地安排企业的销，供，产，有利于事前计划，事中控制，事后分析，快速响应市场需求。在分析ERP产生的背景及其管理功能的基础上，构建了基于ERP的快速反应及其管理功能的基础上，构建了基于ERP的快速反应财务系统的企业模型和业务蓝图，阐述了新时代财务管理应增加的功能，并对企业财务预警监测系统进行了探讨。     

面向科技信息业的ERP集成系统研究

基于企业资源计划理念分析了科技信息行业的特点。信息行业的典型业务是从事数据加工、提取义件、知识和情报服务,在某些情况下,还需要向用户提供解决问题的方案。针对科技信息业的7个“合适”的行业要求,提出了由业务支撑和信息业务两大系统构成的面向科技信息业的企业资源计划集成系统整体框架。最后,分析了实现该集成框架需要解决的机构建模、协同平台和信息分类等关键问题,并提出了相应的解决方法和实施要点。     

ERP编码系统的研究与设计

提出了ERP编码的原则，介绍了常见的四种编码方法：顺序码、分类码、结构码和组合码．最后结合实例介绍了编码系统中各模块的设计。     

多方案经营过程模型选择策略

经营过程建模的目的是为了经营过程的分析及重构。在经营过程中,由于存在约束、不确定性和不可精确估量等因素,其评价值常常是模糊的,评价目标不单一。因而存在一个对各种方案过程模型选择的问题,这个问题可以转化为多目标模糊最短路的问题。讨论了多目标模糊最短路径的算法与Pareto解空间问题,提出了基于模糊推理引擎选择多个Pareto解的策略。提出了经营过程设计框架,从而解决了企业内、企业间经营过程及供应链优化设计问题。