工行网上银行“银税通”服务——方便企业纳税的新途径

企业作为社会经济的组成细胞,在按照经济规律进行经营并获得收益的同时,还要依据政策法规的要求交纳相应的各种税务.企业以往税款的交纳多通过手工、纸质的方式,而随着电子化和信息化在经济领域中的不断推广和应用,企业可以通过电子信息化方便快捷的以较低的成本进行经营活动,交纳税款也不例外.     

“隐形冠军”企业蕴藏的八大特质

世界级管理大师、哈佛商学院访问教授、隐形冠军企业研究专家赫尔曼·西蒙历经10多年的积累和探讨，向全球发布“隐形冠军”这一概念，他说在可口可乐、微软、宝洁、GE等知名大企业之外，全球最优秀企业更大量的是一些默默无闻、闷声发大财的行业冠军企业，在许许多多不知名行业中，这些企业在全球范围或某一区域市场占领了其所属市场50％的份额甚至更多，尤其突出的是这样的公司无论是在经营水准、产品技术和创新能力上都丝毫不弱于500强企业，甚至在某些方面更是独树一帜，建立了大企业无法奢求的竞争优势：这也是他主要的研究对象。本文根据赫尔曼·西蒙在“中国隐形冠军全国巡回活动华南论坛”上的演讲整理而成。     

春宇供应链为中小型食品企业推出最新一站式出口解决方案“一站式进出口服务平台”为企业节约近1/3的综合成本

近年来在经济全球化浪潮的推动下,中国进出口食品贸易量大幅提升,越来越多中小规模的食品企业拥有了更加国际化的视角,寻求在国际市场上占有一席之地。上海春宇供应链管理有限公司凭借其创新的一站式进出口服务平台,帮助中小食品企业完成进出口业务中的各项环     

关于棉纺企业“调结构、转方式”的探讨

<正>胡锦涛总书记在中央党校省、部级领导干部学习研讨会上和温家宝总理在2009年政府工作报告中都谈到"加快经济结构调整"、"加快转变经济发展方式"(以下简称"调结构","转方式"),并作为今年经济工作的重点。     

进行刷业务拓展的“763原则”

进行业务拓展？谁都想!但是在竞争激烈的市场环境下，真正能够做到这一点却并不容易。印刷行业是一个竞争非常激烈的行业，几乎没有哪家印刷企业不想拓展自己的业务，但更多的情况，是能够维护好自己的客户、维持住自己的份额，已经殊为不易了，拓展业务更是可遇不可求的。不过在BizucateInc．公司总裁PeterMuir看来，企业的业务拓展不仅是可行的，而且有章可循。这个“章”，就是“763原则”。     

理光连续八年荣登“全球可持续发展企业百强”榜单

1月25日,“全球可持续发展企业百强”榜单的发起方加拿大Corporate Knights公司,在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛上公布了理光公司连续8年荣登榜单的消息。理光也是该榜单自2005年推出以来每年都得以入选的少数企业之一。     

再夺“北京影响力”大奖红星获评“影响百姓经济生活的十大企业”

经过9个月的激烈竞争，第六届北京影响力经济评选活动落下帷幕。继上届红星二锅头获得“影响百姓经济生活的十大品牌”后，北京红星股份有限公司再获本届“影响百姓经济生活的十大企业”，成为唯一连续两届夺得“北京人奖”的酒类企业。     

河南省造纸工业评选出2009年度“十强企业”、“先进企业”

<正>河南省造纸工业协会报道2009年是新世纪以来经济形势最为严峻、企业发展最为困难的一年。面对国际金融危机的严重冲击,河南省造纸行业在党中央、国务院的正确领导下,按照河南省委、     

企业培训的“水生金”之道

曾经有位研究周易的老师,用了"金、木、水、火、土"五行观点向我解释了培训与企业的关系。他说:培训属水,水是最不易生金的,只有通过合理的渠道与办法,才能生金。而水又是万物之源,是企业成长的重要动力源泉。因此,企业如何真正利用培训为企业发展带来收益与实惠,而不是在持续降利、刺刀见红的市场一线"裸奔",确实是值得一直在追求企业发展的企业家思考的问题。印刷行业尽管在各方面寻求转型升级,但这个行业的一线从业人     

企业文化的“高、富、帅”与“白、富、美”追求

近年来，网络流行词语“高、富、帅”与“白、富、美”大热，     

印刷企业如何走好调整期的“稳”字路

在发展转型中关键要“快”，稍有怠慢和迟疑，就会落后。重要的是要有“质”，即水平，若平平庸庸，没有品味，同样会被淘汰出局。     

奥运印刷未必是企业的“盛宴”

伴随着2008年8月8日的临近．奥运话题日益成为人们关注的焦点．因为这毕竟是在中国大地上举办的第一届奥运会。为奥运会举办提供相关服务的印刷，撇开政治上的影响不说，单纯从经济的角度看，究竟是不是企业的一场盛宴？回答肯定是仁者见仁，智者见智。笔者的答案是：奥运印刷，未必是企业的盛宴。为此。拿到印刷权的企业值得为之庆幸，没有拿到印刷权的企业也未必需要遗憾。对2010年在上海举办的世博会的印刷业务．笔者采取的态度同样如此。     

寻找印刷企业的“机械手臂”——如何提高印刷企业的自动化水平

今天谈印刷业，首先要从7月2日和讯网发布的一篇文章《郭台铭不愿公开的150分钟谈话》开始说起。 郭台铭创建的鸿海精密集团是当前国内最具代表性的制造业巨头，在中国几大企业的出口产值排名中位居前列。“中国已经到了不应该再拿工资作为输出的要件，而且现在年轻人也不喜欢进工厂，所以现在工厂应该走管理、走软件、走控制，一定要自动化。”     

浅谈印刷企业的好“军师”—ERP

将军要能统帅三军，运筹帷幄之中、决胜千里之外，往往都需要一个智囊团（也叫军师）。同样，作为印刷企业最高统帅的你，要想掌控整个公司的发展与战略规划，要完善整个企业从计划、控制，到执行、优化等不同阶段和层次的管理体系，你也当然需要好“军师”。俗话说“三军易得，一将难求”，同样，好军师一样难求。要胜任印刷企业的好军师，他不仅需要客观、真实、准确地掌握企业的现状，包括人力、财务、生产等并以此为基础，优化、建构管理系统，还要能够科学、高效地规划企业的未来。下面给大家推荐一位在业界被无数老板所推崇的好“军师”—ERP。     

印刷企业的“服务经济”

在我国,印刷业长期以来都被界定为加工服务行业,这种既是加工业又是服务业的界定也在一定程度上困惑了一部分印刷企业对自身的认识与定位。如今,在印刷行业竞争日益激烈的时代,有些企业对内重视产品加工质量和效率但忽视了对外的市场和客户服务,也有一些企业恰好相反,在市场拓展和客户服务方面成绩卓越,却最终败倒在了产品设计和质量方面。这些顾此失彼的现象必须引起高度重视,进行系统的全面整合并一以贯之,才能从根本上推动企业健康协调可持续发展。     

俣野隆：YKK“善之巡环”的企业经营之道

提到日本YKK集团,人们首先会想到的是年产80多亿条拉链,占市场份额45%的世界最大的拉链制造公司.YKK成立于1934年,至今已有75年的历史,现今的YKK已发展成为以拉链为中心的链扣事业,建材事业以及支持这两大事业的工机事业这三大事业组成,并在全球开展业务活动,在全球70个国家和地区拥有118家企业,名副其实的跨国500强企业.     

O2O时代的品牌战略思考——浅析文具企业“O2O”营销

随着科技的飞速发展与进化,社会进入移动互联网时代。据《2014中国移动互联网用户行为洞察报告》显示,2013年,我国网购规模已经超越美国成为全球规模第一,网购消费者数量远超全球平均年水平。而用户行为的改变,往往意味着一个更新更大市场的出现。商业环境的改变,对于传统企业来说是冲击也是机遇,如何整体融入新的环境和如何满足消费者动态需求成为重点。O2O的出现,无     

论推进盐业企业“诚信立足、创新致远”的核心价值观

企业的诚信是一种无形资产，它反映了企业的信用、实力和形象，良好的信誉可以给企业带来实际的经济收益。构建完善的守信用、讲信誉、重信义的诚信文化对企业健康发展具有深远意义。     

创新是珠宝企业发展的动力——结合“行行行”实例谈创新的重要性

2008年的全球金融危机．让我国的外向型经济遭受了严重的打击。闷棍之下，国人猛然清醒，推出了扩大内需、消化产能过剩、优化产业结构、推动产业升级、促进自主创新、建立创新型国家等重大举措。新的发展模式对于我国珠宝产业继续保持平稳．较快增长也起到了积极作用。     

“管控过程、直达目标——破解中国造纸企业目标实现的达芬奇密码总裁沙龙会”在上海举行

造纸企业如何加强内部管理、快速实现管控过程直达目标的高效管理模式?由上海市造纸学会主办、北京民生管理软件公司承办的管控过程、直达目标——破解中国造纸企业目标实现的达芬奇密码总裁沙龙会于3月27日在上海举行。来自上海金佰利纸业有限公司、上海金熊造纸网毯有限公司、金奉源纸业(上海)有限公司、上海埃格环保科技有限公司、上海浩天变性淀粉厂等10