我国医院医学装备的建设和管理：第十八讲 医院装备的组织管理（二）

1医学装备规范化管理 现代化的医院要有现代化的医疗设备，要充分发挥这些设备的综合效益，必须有一支高水平的管理技术队伍。医疗设备管理科的性质是具备管理与技术双重功能．以管理为主要工作的职能科室，是担负这项任务的重要部门。     

我国医院医学装备的建设和管理：第七讲 医学装备的进口（第二部分）

运输保险是保险方同被保险方之间的一种契约关系，保险方在收取保险费后，对所保进口医疗设备承担运输过程中的风险责任。运输过程中一旦遭到属于保险责任范围内的损失时．通过联合检验出证或商品检验机构出证，可获得保险公司的经济赔偿。     

我国医院医学装备的建设和管理 第二十讲 医学装备的计算机辅助管理

随着医疗卫生装备的现代化发展,各种先进的科学技术应用于医疗设备,特别是计算机技术应用于医疗设备.     

我国医院医学装备的建设和管理 第十五讲 医学装备管理（概述）

信息（information）已是现代社会中普遍使用的词语。一般地，我们可以把信息广义地定义为“事物之间发生的且见诸于人的普遍联系”。不难理解，事物之间发生的联系对于不同的个人或群体可能具有不同的意义。因此在实际生活中，只有当这种联系对某个接受者的思维或行为发生影响时（或者说具有某种使用价值时），才称其为信息，这是狭义的理解。     

我国医院医学装备的建设和管理 第十六讲 医院信息系统建设与管理

医院信息系统（hospital information sytem,HIS）是实现现代医院信息管理的主要途径和方法,伴随着计算机和网络技术的发展而发展。医院信息系统在发达国家的发展很快,例如：美国从20世纪60年代开始就进行了医院信息系统的建设,80年代趋于成熟,现在大型医院基本上都采用了医院信息系统来辅助医院管理。     

我国医院医学装备的建设和管理（十三）——第十三讲 医学装备管理的有关事项（第六部分）

金属医疗器材品种很多，有尖有刃，使用中常因腐蚀和机械性损伤而损坏。故保管时应注意如下事项：（1）应避免强力碰撞，根据其性能和用途，使用时不得超过其机械强度，以防造成变形，关节失灵、剥落以及断裂等损伤。（2）附件应保持配套完整，不得随便拆卸。     

我国医院医学装备的建设和管理第九讲医学装备管理的有关事项(第二部分)

1 医学装备管理组织建设及工作原则 现代化的医院要有现代化的医疗设备，要充分发挥这些设备的综合效益，必须有一支高水平的管理技术队伍。医疗设备管理科的性质是具备管理与技术双重功能，以管理为主要工作的职能科室，是担负这项任务的重要部门。     

我国医院医学装备的建设和管理第十一讲医学装备管理的有关事项(第四部分)

医学装备是开展医疗卫生保健活动的重要资源，随着人们物质生活和文化水平的提高，对装备的品质和数量要求也越来越高。各地区的医学装备的水平与其所在地区的整体经济水平和医疗水平是密切相关的，北京、上海、广州和沿海等经济发达地区医院的装备水平较高、技术先进，但由于存在重复和盲目引进的问题，尤其是大型医用设备，致使装备资源相对过剩，而西部等经济欠发达的广大地区装备资源相对匮乏和陈旧。     

我国医院医学装备的建设和管理 第十九讲 医院装备的质量管理

1医院质量管理概述 1.1医院质量管理的意义 质量管理是医院管理有机组织的一部分。它以其他各项专业管理为基础,又涉及到医院管理各个方面,是一项综合性的管理。     

我国医院医学装备的建设和管理第十二讲医学装备管理的有关事项(第五部分)

医院设备的使用管理，是指设备从到货起，经过验收入库、出库发放．财产账目、技术档案、使用率调查等一系列程序，直至设备报废为止这一全过程的管理。购置设备物质运动的全过程中．使用所占的时间最长．所以使用管理是一重要的环节。这个环节的任务，可以概括为两个方面：一是保证设备的安全，包括数量上的准确性和质量上的完好性，以便完整地保持其使用价值；二是提高设备的使用率，充分发挥设备的医疗效果，追求更多的社会效益和经济效益。医院设备的使用管理，主要包括以下内容。     

我国医院医学装备的建设和管理第七讲医学装备的进口(第二部分)

1运输保险与索赔运输保险是保险方同被保险方之间的一种契约关系,保险方在收取保险费后,对所保进口医疗设备承担运输过程中的风险责任。运输过程中一旦遭到属于保险责任范围内的损失时,通过联合检验出证或商品检验机构出证,可获得保险公司的经济赔偿。     

我国医院医学装备的建设和管理：第十四讲 医学装备管理的有关事项——医学装备经济管理

1概述 通常情况下，医学装备约占医院固定资产的40％左右，是医院资源的重要组成部分。医学装备是现代医院物化劳动与活劳动的结合点，管理得当，可最大限度地发挥人和物的效能，经济效益明显，而且收效快。因此，加强医学装备经济管理，使这部分资产保值，进而增值，对医院的生存和发展具有重要意义。医学装备是商品，即具有资产价值和使用价值，价值规律是商品生产和商品交换的经济规律，     

我国医院医学装备的建设和管理

第二讲 医学装备的分类与代码标准 医院的医学装备管理,需要分类、编码,这虽然在职能部门、业务科室具体操作,但作为一院之长的院长,特别是业务主管院畏和高层管理者,也应对其基本了解或看得懂. 1 物品要按标准分类、编码 任何物品,即产品、商品、物资,统称之谓物品,无论是生产、流通和使用,需要按不同的类目进行管理,有统一的分类与代码标准.     

我国医院医学装备的建设和管理第三讲医学装备的规划配置

1医学装备配置规划1.1配置规划的基本原则医学装备资源的配置与规划需坚持和遵循以下原则:1.1.1能级配置原则。是指所需配置的装备,应按我国的医院分级管理所述,与医疗机构的的级别,即一、二、三级的能级、服务半径、技术能力和提供的服务量相适应。     

我国医院医学装备的建设和管理 第二十一讲 医学论断装备建设-医用X线诊断设备

自从1895年伦琴发现X射线以来,首先应用于医学领域的是拍摄透视骨像,然后逐步从外科领域过渡到内科领域,使X线的应用范围扩展到那些对比度较差（y—射线吸收差较小）的组织系统,其发展大体可分为以下几个阶段：（1）气体X光管和感应圈时代（1895—1916）；（2）热电子X线管、变压器式高压发生器的实用化时代（1916～1925）；     

我国医院医学装备的建设和管理第五讲医学装备采购

选择合适的医学装备采购方式,不仅是技术和方法问题,而且有关遵纪守法、防止腐败、减少工作失误的政策性问题。1几种常用的采购方式根据《中华人民共和国招标投标法》、《机电