企业文化提升企业核心竞争力过程初解

通过对企业文化的含义及其特质多样性的探讨和剖析,挖掘企业文化对企业发展的促进作用和多个范围的影响.这种影响表现为企业文化的精神内核形成以及外在表现对企业各种资源积极的催化和整合作用,为企业的自我塑造和自我约束提供了动力和可能.     

建设企业文化 提升企业核心竞争力

本文对企业文化建设的作用、基本条件、基本目标进行了系统阐述,并结合煤炭行业实际,提出煤矿特色企业文化建设的方向、原则和措施.     

山煤集团特色企业文化建设的探索与实践

企业文化与企业资源的有效整合正不断成为企业利润增长和长远发展的动力,同时也成为企业对内加强管理、统一思想,对外铸造品牌、树立形象的必然选择。建塑企业文化的根本目的,就是要用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。优秀的企业文化需要管理者有意识地去培养、去建设。     

建设优秀企业文化 促进企业持续发展

企业文化作为现代企业的棱心竞争力。已成为事关企业生存发展的重要管理课题。作者从单位企业化的实践思考和企业文化建设的角度。论述了实现企业持续发展的若干建设优秀企业文化的措施和建议。     

工会如何在企业文化建设中发挥作用

优秀的企业文化能给企业带来有形的和无形的、经济的和社会的多重效益,为企业注入旺盛的生命力和持久的发展力。     

在重组改制中建立新型企业文化

论述了企业文化在企业生存与发展中的重要作用和在重组改制中建立新型企业文化的必要性，进而阐述了在重组改制中建立新型企业文化的方法。     

把握企业文化实质加强企业文化建设

文化竞争力已成为国有企业发展壮大的核心竞争力。国有企业只有深刻把握当前政治经济形势深刻变化的趋势，坚持以人为本，用科学发展观统领企业文化建设，用战略眼光、发展眼光深刻认识企业文化建设的重大意义，牢牢把握国有企业先进文化的前进方向，才能在激烈的市场竞争中勇立潮头、把握先机，永远立于不败之地。     

整合企业培训资源 培育企业核心竞争力

企业在激烈竞争中立足的根本出路是培育企业的核心竞争力，而形成独特竞争优势的关键是要拥有一些创新型、智能型人才。本文从整合企业培训资源、培育企业核心竞争力的角度，探讨了平煤集团公司在培训工作中一些切实可行的方法。     

论企业在转型过程中核心竞争力的培育

企业要在激烈的市场竞争中生存发展必须要形成核心竞争力，核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素。培育企业核心竞争力的着力点，最主要的是“企业文化”、“管理创新”、“人才支持”和“实施能力”四个方面。     

浅议企业文化建设过程中存在的问题与对策

企业文化是企业战略的基石,是企业在发展中形成的物质文化和精神文化的总和。企业发展的新突破只在于如何形成企业文化的竞争力,进而形成企业核心的竞争力。     

如何加强企业文化建设

随着市场经济的发展,企业文化在市场竞争中的作用日益彰显,对加强企业文化建设重要性的认识进行了探讨,对企业文化建设中存在的问题及解决问题的思路进行了论述。     

浅析重组形势下的煤炭企业集团产业链整合

在中央提出加快培育煤炭大集团决策的推动下,各主要产煤省区纷纷重组、整合大型煤炭企业。大型煤企组建后,将面临多种复杂的问题,最突出的当数主业与辅业、一元主导与多元发展的问题,而影响大型煤企长远发展大计的当聚焦在其产业链的设计、延展和闭合上。初步分析和探讨了重组后的煤炭企业应当构建什么样的产业链以及产业链整合的相应对策。     

新形势下勘察设计企业文化建设的思考

本文通过对新形势下勘察设计企业文化建设的分析,对企业如何赢得用户、占领市场、提高企业的综合竞争实力,提出了一些建设性的意见。     

以人为本 和谐创新 推进浙能公司企业文化建设

企业文化是企业核心竞争力和持续生命力的有机组成部分，广泛而深刻地影响着企业改革发展、生产经营管理和社会交往的各个层面。目前，公司正以“大能源战略”为发展新思路，以建设“和谐浙能”、打造“百年浙能”为发展新理念，努力把握机遇，提升实力，追求卓越，不断做强做优做大。在这个过程中，企业文化建设愈显重要。     

论企业文化和企业制度的建设与整合

企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展.但是许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败.通过对企业文化建设中存在的问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设成败的关健,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论.     

浅谈工会在企业文化建设中的作用

众所周知,企业文化是企业在一定的社会经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标,在长期的生产经营和建设过程中形成的,被广大职工认同的企业价值观、行为准则与行为方式的总和。它贯穿于企业发展战略、生产经营管理之中,是企业生存发展的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。尤其是在经济全球化的今天,积极向上的企业文化,已经成为企业生存发展的巨大无形资产和重要条件。而企业工会组织在企业文化建设中又有着十分明显的优势和作用。     

培育企业精神 推动企业文化建设

企业文化是企业综合实力的重要标志,是企业最重要的无形资产和核心竞争力的重要组成部分.企业精神是企业文化的核心,是企业生存发展的精神支柱和动力源泉,反映了企业文化建设的时代特色.培育企业精神,推动企业文化建设大发展,应从以下几个方面入手:     

论企业文化和企业核心竞争力

步入21世纪，企业文化已成为学者们、企业家们关注的焦点，这不能说与经济全球化不无关系。经济全球化加尉了企业间的竞争力度。所以说，企业文化是与竞争力联系在一起的。建设良好的企业文化。可以提高企业的核心竞争力。     

在企业文化建设中发挥工会组织作用

一、创新企业文化建设,促进企业和谐发展。企业文化作为企业的一项系统工程,是整个企业的共同任务。工会作为企业的重要组织之一,在企业文化建设中占有重要的地位,负有重要责任,发挥着重要作用。建设有理想、有道德、有纪律的职工队伍,是工会组织义不容辞的责任。因此,工会在企业建设中既要发挥优势,又要保持旺盛的活力,不断创新。结合     

在企业安全文化建设中如何坚持以人为本

安全文化是一种价值观，是人类文化的重要组成部分。安全文化的核心是以人为本，实现人的安全价值。企业是一个经济实体，由两大基本要素构成：一是人，二是物。在企业的管理中，人占主导地位。企业的生产方式、方法是由人规定的，生产计划、程序是由人控制的，生产工具是由人操纵的，一切活动都是以人为本。