建设先进的医院文化

近年来，受市场经济和医院改革的影响，医院面临的竞争压力越来越大，少数医务人员价值取向的偏差，也在一定程度上影响了医院的健康发展。在社会转型、医院面临进一步卫生体制改革的今天，借鉴国内医院文化建设的最新理论，结合我院实际情况，构建先进的医院文化，增强凝聚力、感召力、引力和约束力，当是解决上述问题的有效途径之一。     

医院文化建设应立足于以病人为中心：从医院文化建设现状的调查谈起

搞好医院文化建设,对于贯彻落实“以病人为中心,全心全意为人民健康服务”的办院宗旨,提高医疗服务质量与水平,促进医院的健康发展,具有重要理论意义与实际意义.为探索我国医院文化建设的有效经验,找出差距,推进我国医院文化建设的健康发展,我们于1997年5月至7月对河北省三所同级别的医院分别进行了调查,现报告如下.     

创新医院服务文化--对新形势下医院服务文化建设的思考

“与时俱进，开拓创新”是时代的要求，随着形势的变化，医院服务文化也要进行创新。首先要创新医院的服务文化理念。它包括要树立病人第一的服务文化理念；质量第一的医院服务文化理念；质量第一的医院服务文化理念。其次要创新医院服务文化意识。它包括尊重病人的服务文化意识；关心病人的服务文化意识；方便病人的服务文化意识。再者要创新医院服务文化行为。它包括提供让病人满意的视觉文化；让病人满意的听觉文化；让病人满意的感觉文化。     

构建一切以病人为中心的医院文化

去年 7月上旬 ,一篇千字报道《术后退红包分文都不少》上了《羊城晚报》的头版头条。文章讲述了记者在我院明察暗访中发现的医护人员巧拒红包的故事。当天 ,省委、省纪委领导同志分别作了批示 ,随后 ,省政府纠风办、省卫生厅下发《通报》介绍了我们抓好行风建设的做法。不久 ,卫生等领导也先后作了批示 ,要求有关部门实地调查 ,总结推广。在为患者提供服务的过程中 ,面对患者送上的红包 ,我院医务人员总结出“先收后退、收皮退肉、等值退还”等婉拒“红包”的办法 ,它既拒收了红包 ,又照顾了患者的心理 ,既显得高尚又充满了人情味。这是我院…     

弘扬卫生职业精神 构建特色医院文化 打造品牌医院形象

弘扬卫生职业精神,构建特色医院文化应从树立文化理念,推行文化战略;加强职业精神培育,树立正确价值观;构建医院主体文化,激励员工大爱无私;以医学伦理思想为导向,塑造高尚卫生职业精神;加强环境文化建设,实现医院社会双赢等方面着手,坚持通过文化建院,以打造品牌医院形象。     

加强文化建设，打造医院品牌

目的 通过对医院文化的关注和建设,进一步提升职工的职业道德和人文素养,提高医院发展的软实力。方法以历史文化为传承、以精神文化为引领、以行为文化为载体、以环境文化为基础、以制度文化为支持,从五个方面着手,设计载体,开展工作,打造品牌。结果在不断提升医院文化建设水平的过程中,职工和病员给予了广泛认可,各项工作得到持续发展。结论医院文化作为一种先进的管理理念和管理方法,已经成为了医院持续、稳定、健康发展的原动力。     

简论深圳市人民医院文化建设发展

深圳市人民医院通过建设医院文化,打造医疗服务优质品牌.在努力营造以病人为中心的服务文化中,一切从病人利益出发,"以人为本".通过建设医院文化不断提高员工综合素质,增强广大员工的凝聚力,以提高医疗和科研水平的理念,使医院在竞争中占有优势,从而产生广泛的社会效益和经济效益.本文针对目前医院文化促进医院发展的情况进行了分析,旨在为新形势下进一步建设医院文化进行探讨.     

提升医院文化 建设品牌医院

通过对医院文化的功能及作用原理进行论述，结合我院实际情况，在总结经验的基础上提出几点做好文化建设工作的意见，以实现我院“以人为本，提升医院文化，建设和谐医院”的建设目标。     

以病人为中心,塑造医院良好形象

塑造医院良好形象,是医院当前文化建设的重要工作,也是医院社会主义精神文明建设的重要内容。目前,在医疗市场竞争日益严峻的情况下,深入地研究医院形象的本质和塑造医院良好的形象是医院进一步生存和发展的必然要求,良好的医院形象,具有巨大内在驱动力和强烈的外在吸引力。1999年1月以来,我院坚持“以病人为中心”办院方针,抓住医疗体制改革的机遇,迎接新的挑战,在巩固和发展创建二级甲等医院成果的基础上,以学习吴登云同志为契机,以争创一流的技术、一流的管理、一流的服务为目标,认真落实医院社会十项承诺制,再塑医院良好形象。     

系统打造“以病人为中心”的护理文化

护理文化是将"以病人为中心"的理念全面落实于严谨的护理技术操作规范、运行制度、优质的服务态度和高效的管理机制等护理工作各个方面及各个环节有机统一的完整体系[1]。护理文化可以塑造医院的形象,对护理服务有着导向和促进作用[2]。2006年以来,我院开展了以"爱心牵手,     

建设医院文化系统工程 打造一流医院品牌

目的随着社会文明不断的进步,人民生活水平的全面提高,医院文化在现代医院建设中的地位和作用日益凸显。探讨医院文化建设,对于现代医院保持核心竞争力,具有十分重要的现实意义。方法本文从加强管理、树立形象和提供人文关怀三方面入手,对如何建设医院文化,打造医院品牌进行分析。结果抓医院的管理工程、形象工程和人文工程,是建设医院文化的有效手段,有利于促进医院科学管理,有利于凝聚医院发展合力,有利于扩大医院整体影响力。结论建设医院文化系统工程是打造一流医院品牌的重要途径,能够促进医院发展步入快车道,从而取得社会效益和经济效益的最大化。     

影响和制约"以病人为中心"医院文化建设的因素和对策

目的探讨影响和制约医院文化建设的因素和对策.影响和制约的因素有管理者缺乏创新思维;医院职工思想保守;服务理念滞后;人才、技术、环境的制约.对策转变观念,创新思维;与时具进,创新服务;加强学习,打牢基础;把"以病人为中心"和"以人为本"的思想有机的统一起来.     

培育先进医院文化 打造良好形象品牌

医院文化是现代医院经营管理的重要组成部分。本文从员工素质教育、制度建设、医德医风建设、科技兴院等四方面探讨了新形势下医院文化建设的新内涵、新举措、新特色，以期塑造具有鲜明个性和丰富内涵的医院文化，打造医院良好的形象品牌，有效地增强医院的综合竞争力。     

注重年轻医生培养打造医院文化品牌

医院文化的实质是以人为本,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的 的管理思想和方法.本文从如何重视年轻医生的培养这一视角,来探讨以此来打造医院文化品牌新生力量的重要性和必要性.     

注重年轻医生培养 打造医院文化品牌

医院文化的实质是以人为本,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的的管理思想和方法。本文从如何重视年轻医生的培养这一视角,来探讨以此来打造医院文化品牌新生力量的重要性和必要性。     

构建一切以病人为中心的医院文化形成有利于行风建设的良性机制

文章论述了为营造“以病人为中心”的医院文化,首先在员工中树立起“一切以病人为中心”的观念,形成文化氛围;其次强调干部人格力量在形成文化氛围的关键作用;三是以病人为中心必须依靠医务人员来完成。文章总结了该医院完善监督机制,树立廉洁行医的医院形象。     

以病人为中心促进医院发展

我院是百色地区一所规模最大的地直综合性医院，被卫生部列为“全国５００家大型医院”之一，在新形势下，为加强医院精神文明建设，树行业新风，进一步强化医院科学管理，把医院改革引向深入。近年来按照卫生部“以病人为中心，优质服务，树行业新风”的宗旨，结合本院实...     

加强医院文化建设 创建医院特色品牌

品牌是医院的无形资产,优秀的品牌体现了医院的文化,是医院核心竞争力和医院精神在医疗实践中的凝结与体现。新时期医院之间的竞争不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争,而这一切都有赖于医院文化建设。医院文化为医院实现各个阶段性战略目标提供精神动力、智力支持和思想保证,它对增强医院的核心竞争力,实现医院自身目标具有重要的意义。     

医院改革应以病人为中心

我国医疗卫生改革已经启动了 2 0多年 ,在改革的进程中 ,卫生事业得到了前所未有的发展 ,现在正经历着结构调整、总量控制的深层次改革。作为卫生事业单位———医院应如何更好地生存和发展 ,成为卫生改革中人们普遍关注的问题。但无论如何 ,医院的改革都必须围绕以病人为中心来展开。1　医院的根本任务决定医院改革必须坚持以病人为中心卫生部颁布的《全国医院工作条例》规定 :“医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位。”可见 ,医院工作的任务是治病防病、保障人民的健康。既然医院工作的对象是病人 ,那么 ,医院的一切工作…     

打造医院文化品牌 塑造医院全新形象

中国社区卫生协会会长蒋作君曾指出：医院文化是医院的灵魂,一个医院没有文化就变成了“人体加工厂”。这个比喻既形象又深刻。医院文化是医院的灵魂,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的精髓。医院发展到一定程度,特别是大中型医院,必须打造良好的医院品牌,增加核心竞争力,才能持续健康发展。医院文化作为凝聚医院核心竞争力的活化剂,责无旁贷地成为丰富医院品牌内涵的源泉。