浅谈如何加强业扩报装管理工作

随着经济的发展,对于电力的需求愈来愈大,市场前景广大,所以电力企业也要积极拓展业务量。电力营销业扩报装是供电企业提高经济效益的重要渠道,也是展现电力企业管理水平、向顾客展示业务服务能力的重要平台。文章对电力营销业扩报装进行了探讨。     

电力业扩报装流程精细化管理策略研究

在电力企业不断改革的经济形势下,人们对电力企业的供电质量有了更高的要求,电力企业也需要不断转变运作模式,不断改进电力营销业扩流程,实现电力营销业扩流程的精细化管理,最终提高企业的供电服务水平及客户满意度。     

做好电力业扩报装工作的方法

本文将对当下电力企业在业扩报装业务中存在的不足作出总结,并针对这些问题拿出具体的办法,希望对业扩报装工作的发展起到一定的参考作用。     

加强电力业扩报装工作的思考

电力业扩报装工作是客户和供电企业建立供用电关系的首要环节,业扩工作质量和效率直接影响着供电企业为客户服务的质量和形象。业扩报装管理工作的好坏,直接影响客户的用电时间、公司的经济效益和社会效益。现论述了如何加强电力业扩报装工作,进一步提升服务水平和客户满意度。     

电力业扩报装流程精细化管理探讨

电力行业和人们生活密切相关。随着我国经济发展越来越快,人们在电力方面的需求逐渐增多,并且对质量方面的要求也变多。因此,在电力企业当中进行业扩报装精细化管理已经迫在眉睫。论文从健全管理标准、科学制定考核制度、精细化管理各个环节、充分满足社会以及用户基本需求等方面深入探讨了电力业扩报装流程的精细化管理。     

加强电力业扩报装管理的措施分析

随着我国电网建设的规模日益扩大,电力企业的供电客户数量和要求都在不断提升,业扩报装作为当前阶段电力企业与客户之间的重要工作内容,对提升电力企业的企业形象水平,促进电力企业与客户之间的紧密联系,有着非常重要的意义。做好电力业扩报装管理工作,针对业扩报装管理工作中存在的诸多问题制定针对性的措施改善和优化,保证业扩报装管理工作的质量以保证业扩报装工作的质量,是当前电力企业日常管理工作中必须着重思考的问题。文章将对电力业扩报装管理工作中存在的问题进行分析,提出加强电力业扩报装管理工作的具体措施。     

电力业扩报装工作浅析

电力业扩报装作为在电力企业中联系相关客户的关键渠道,对于社会发展及人民群众的生产生活都具有至关重要的作用。为此,做好电力业扩报装工作显得尤为重要。基于此点,本文就做好电力业扩报装工作进行浅谈。     

做好电力业扩报装工作的策略

随着经济快速增长,中国电力正以迅猛的势头快速发展,为改变传统的业扩流程繁琐,效率低的缺点,现重点介绍如何做好电力业扩报装,提高业扩工程效率,加快工程流转,提高客户满意率。     

浅谈业扩报装工程管理

改革开放以来,我国电力需求正以迅猛的趋势在扩大,如何提高和优化目前业扩报装工作的效率成为电力行业中需要解决的问题。电力企业管理过程中与客户联系的首先环节就是业报扩装,是电力企业业务的重要环节之一。在对如何加强客户沟通进行分析的基础上,讨论制定业扩计划、逐步形成业扩流程有序管理的有效措施,获得有效缩短业扩流程的效果。业扩全过程涉及部门较多多、流程较为复杂,在供电公司长期探索和改革的重点工作中高效、专业、经济地服务客户。加强业扩管理,缩短业扩周期,是一项艰巨而富有挑战的工作。     

浅谈如何做好电力业扩报装工作

在我国电力产业普及的过程中针对于不同地区的不同用电需求电力局以及相关部门会对特殊电力需求的企业或者地区制定相关的电路安装方案,在此之前该地区或企业要想电力部门递交申请,再有专业人员进行验收工作后开始制定电力装置的安装改造工作,直到建设完成后进行审核检查最终达到投入使用的目的,这一电力部门开展的特殊电路安装工作被称为电力业扩,在这一过程中有很多报装细节是需要重点注意的,现针对这些部分进行探讨介绍。     

关于企业战略管理调整的思考

文章阐述了企业战略管理的定义、制定、特点,分析了其在我国的发展历史,提出和强调企业战略管理必须依据企业内外部环境的变化适时顺势进行调整的重要性,以及指出调整所需要的条件与方法。     

加强铁路营业线施工安全管理和控制的思考

近年来,随着铁路局营业线施工任务量增多,在铁路营业线施工过程中安全事故的发生概率随之提升,这不仅会导致铁路行车不稳定,增加安全事故发生的概率,还会威胁乘客的生命财产安全。所以在铁路营业线施工过程中加强安全管理与控制,成为铁路运输安全管理工作当中的重要内容。因此,论文对铁路营业线施工过程中存在的突出安全问题进行探讨,并提出相关解决对策。     

浅谈我国企业政工工作对企业管理的促进和发展

政工工作作为企业管理的重要组成部分,不仅可以提升企业的凝聚力和发展潜力,还可以形成良好的企业文化。所以,探索并发展企业政工工作,对于企业管理和企业发展有着极为重要的推动作用。     

浅谈工程项目的二次经营

在《建设工程施工合同(示范文本)》大力推行后,对二次经营既赋予更多的内涵也提出了更加严格的要求。如何全面有效地搞好二次经营是施工企业经营管理工作的一个重要环节,笔者根据参加工程项目管理中发生的二次经营案例,对施工单位搞好工程项目二次经营谈了六点认识:1正确理解二次经营,增强二次经营意识;2熟读合同条款,掌握二次经营依据;3收集原始资料,充实二次经营证据;4执行二次经营规定,遵循二次经营程序;5编撰二次经营报告,论证二次经营权利;6讲究策略技巧,确保二次经营成功。     

导致企业“短寿”的四大战略管理陷阱

企业"短寿"的原因很多,简直不胜枚举。我们这里探讨的是在企业战略管理中有可能危及企业生存的四种倾向:追逐利润、追求规模、人才匮乏和盲目多元化。实践证明,绝大多数"短寿"的企业在其"生存期"都可找到以上管理行为的影子。尤其悲哀的是:这些"短寿"陷阱在当初是作为企业的战略目标而被追求之,殊不知,其追求力度越大、追求时间越久,企业离"寿终正寝"就越近。本文的目的是提醒企业经营者时刻警惕这些可能造成企业"短寿"的战略管理陷阱。     

商务英语在企业管理中的应用及其重要性

在经济全球化趋势的带动下,中国与世界各国的贸易往来日益频繁。随着我国外资企业数量不断增多,商务英语的作用就不再局限于对外交流合作中,在企业内部的管理中,商务英语也发挥着重要作用。本文主要分析商务英语在企业管理中的应用以及其重要性。     

试论电力安装调试工程施工阶段的成本控制

在市场经济体制不断创新和完善下,电力行业之间的市场竞争力越来越激烈。电力企业若想在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须严格控制施工成本,以提高企业的综合竞争力。对于电力安装调试工程来讲,其施工阶段的成本主要包括了施工材料费、施工机械设备费、项目管理费、施工人员劳务费等,当然这些费用的直接影响因素就是电力安装调试工程的施工方案。笔者结合自身的工作经验,基于电力安装调试工程,对其施工阶段的成本进行有效控制。     

石油化工关键设备的安装管理策略

石油化工是国民经济支柱产业,石油化工生产多与各种设备相连。本文将对石油化工关键设备安装的特点进行分析,并提出安装管理的几点优化策略。     

民用建筑水电安装的工程质量管理

本文对民用建筑的水电安装工程的质量管理作了具体介绍,并对其中出现的问题以及相应的预防措施提出了客观的建议。     

工业设备安装质量管理与控制研究

工业设备的安装质量对于工业企业来说就是生命线,它直接关系到工业企业使用工业设备的效率,进而还对工业设备操作的安全性有着直接的影响。目前工业设备朝着大型化、智能化、高精度、高转速的方向发展,这也就对工业设备安装的质量管理与控制提出了更高的要求。本文通过对工业设备安装中最为常见的两大问题,即基础安装与焊接进行简单论述,并通过实例进一步说明。