企业经营机制转换初探

随着改革开放的不断深入，逐步完善社会主义市场经济是一项重要的战略任务、围绕着国企改革，进一步解放思想、更新观念、积极推出企业经营机制的转换、已成为我国加快经济改革的首要任务。本文就如何加快经营机制转换步伐，进行了初步探讨。     

社会主义市场经济条件下企业的思想政治工作

社会主义市场经济条件下企业的思想政治工作陈尔程（武汉东西湖啤酒（集团）股份有限公司）社会主义市场经济大潮推动着企业转换经营机制，企业经营机制的转换必然要打破某些传统观念，必然会触及一些人的切身利益，必然要面临一些新情况、新问题、新矛盾。思想政治工作必...     

继续推进改革,抓紧制定符合我国国情的现代企业制度

朱镕基总理在九届全国人大三次会议上所作的政府工作报告中指出,为促进结构调整、提高经济效益和实现国民经济持续快速健康发展,要按照党中央确定的建立和完善社会主义市场经济体制的要求,继续推进各项改革。 朱镕基强调说,贯彻落实党的十五届四中全会决定,实现国有企业改革和脱困的3年目标,是今年政府工作的重中之重。为此,要抓紧制定符合我国国情的现代企业制度的基本规范,使企业有所遵循。突出抓好企业管理体制改革、转换企业经营机制和完善法人治理     

略谈市场经济与企业标准化工作的转化

我国社会主义市场经济已经确立,国有大中型企业正在转换经营机制,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。面对这一情况,企业标准化作为企业的综合性基础工作,必须采取相应的对策,才能在社会主义市场经济中     

谈谈如何增强企业活力

目前中国拥有大中型企业12000多个,其利税收入1600多亿元,占国家财政收入的70％以上,是我国现代化建设的骨干力量和重要支柱。增强国有大中型企业的活力,加速转换企业经营机制,既是经济体制改革的中心环节,也是实现我国经济发展的战略目标。正如江泽民总书记在党的“十四大”报告中阐述建立社会主义市场经济体制时指出:“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强他们的活力,提高它们的素质。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发展     

转换企业内部经营机制适应市场经济的发展

邓小平同志的南巡讲话，在我国进入改革的关键时刻，统一了全党、全民的思想，并进一步增强了全党全民的改革意识。改革把企业不断推向市场，从目前国内市场上看，随着经济体制改革的不断深入，市场体制正在不断完善，市场竞争机制日趋公平合理，使我们每一个企业都面临着不确定性、经营风险、市场竞争的严峻考验。特别是我们棉花加工行业，一直在国家计划经济的体制下，依靠棉花专营政策发展生产。我们在这种棉花经营机制即将改革的关键时刻，审时度势、自觉转换企业经营机制，顺应社会主义市场经济的改革大趋势，捷足于市场经济的潮头，迎接市场经济的挑战，是历史赋予我们的使命。     

对海盐生产企业转换经营机制的思考

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,进一步明确了国有企业转换经营机制、把企业的各项权利和责任不折不扣的落到实处、建立现代企业制度的重大任务。转换企业经营机制,已成为企业生存和发展所面临的首要问题,也促使我们从事企业管理工作的同志进行思考。本文仅就劳动制度、人事制度和工资分配制度三个方面的改革,谈谈海盐生产企业经营机制的转换。     

积极探索建立现代企业制度的有效途径

十几年来,我国国有企业改革从扩大企业自主权,推行承包经营责任制,逐步发展为实行政企分开,转换企业经营机制,是经过了一个渐进的过程。党的十四届三中全会又提出了我国经济体制改革的总体思路,即建立适应市场经济要求的现代企业制度。这是深化企业内部改革、转换经营机制的根本途径。我厂按照建立现代企业制度的要求,     

转换经营机制,适应市场变化

党的“十四大”确定我国经济体制改革的目标是建立和完善社会主义市场经济体制。这不只是提法上的变化,必然给企业带来很大影响。企业要想生存和发展,必须适应市场,在市场竞争中立于不败之地,显然原来计划经济体制下的企业经营机制,必须及时转变,以适应市场经济体制改革要求。     

关于国营大中型肉类加工企业转换经营机制的现实思考

转换企业经营机制是今年我国经济体制改革的一项十分重要的内容。如何适应和加快改革步伐,转换国营大中型肉类加工企业经营机制,就成为当前我们这个行业值得进行思考、探讨的一个重要课题。肉类加工企业的生产经营受外部环境和政策的影响,波动性大。因此,没有一个良好的外部环境,再好的企业经营机制也是运转不起来的;反过来,企业有好的外部环境,没有与之相适应的内部机制,同样也是不行的。本文出于这两方面的思路,就转换企业经营机制中,企     

适应市场经济新形势 探索设备管理新路子

在当前转换企业经营机制、建立社会主义市场经济体制的过程中，对数量繁多、门类复杂的设备，如何管好、用好，使其完好有效，保证国有资产发挥投资效益，实现保值增值，使设备管理工作适应社会主义市场经济要求，这是设备管理工作者正在努力探索的课题。一、设备管理现状与问题1．社会主义市场经济既不同于计划经济，也不同于资本主义市场经济，目前我什］尚无完整的适应社会主义市场的设备管理模式，因此如何根据企业的实际情况，改革设备管理体制，使之与社会主义市场经济相适应是我们当前应认真研究解决的问题。2．建立市场经济后，新的…     

印刷企业如何适应市场经济的一点想法

党的十四届三中全会作出的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》发表后,加快了我国经济改革的进程.企业改革现已进入了通过转换经营机制,逐步建立现代企业制度,使之围绕市场的要求,成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我     

推行股份制 建立现代企业制度——浅论我国产权制度改革的方向

在党的十四大三中全会上通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确指出:要加快产权制度改革,转换国有企业经营机制,建立现代企业制度。这是一项高瞻远瞩的战略决策。我国经济发展中存在着一些问题,尤其以大中型企业生产下降,效益低下更为突出。因而,要发展我国经济就必须搞活大中型企业,而关键在于国有资产产权     

盐业企业领导体制改革构想

企业领导体制改革是转换企业内部经营机制、增强企业活力的中心环节。研究市场经济环境中国有企业的新体制,进一步深化国有企业领导体制改革已迫在眉睫。 我国国有企业领导制度几经演变,十一届三中全会以后,一些企业率先尝试了“一长三总”式的[即厂长(经理)、总工程师、总经济师、总会计师]领导体制,较好地适应了由单一生产型企业向生产经营型企业转轨变型的需要。当前,在转换企业经营机制的实践过程中,为适应社会主义市场经济的客观要求,建立党政合力、关系明确、精简效能的企业内部新体制尤为必要。为此,笔者在“一长三总”模式的基础上,进一步提出“一长四总”式[即厂长(经理)兼党委书记和总政工师、总工程师、     

浅谈企业思想政治工作顺势应变中的几个关系

在企业加速转换经营机制、深化内部改革、积极投身市场经济运行机制的进程中,切实加强和改进思想政治工作并与之相适应,已成为人们的共识。在顺应改革开放、发展市场经济的形势下,加强和改进企业思想政治工作应着重把握好几个关系,以适应形势的发展和要求。     

加强国有资产监管 防止国有资产流失

党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出，要完善国有资产管理体制，深化国有企业改革，明确了国有企业改制的方向和主要内容是将公有制改造成以混合经济为主的股份制，这对于转换企业经营机制，增强企业活力，促进现代企业制度建立起到了巨大的推动作用。多年来的国有企业改革取得了显著成效，但国有资产流失问题一直未得到很好地解决，且日益成为困扰改革和发展的严重问题。     

自我加压 自我约束——浅议现代企业主人翁形象塑造

在发展社会主义市场经济,转换企业经营机制的特定环境下,企业的主人翁该以一个怎样的形象出现?这是一个比较敏感也是不容回避的问题,依笔者之言,至少要做好两个方面工作即:自我加压,自我约束。     

关于棉花加工企业转换经营机制的思考

今天，改革开放的浪潮汹涌而来，以转换经营机制为主旋转的企业改革逐步向纵深局长。许多改革成功的经验说明，转换经营机制，增强企业活力是企业“思想再解放一点，步子再大一点”的具体体现，是企业深化改革的必由之路，这场改革的核心就是要把企业推向市场。在这场改革的大潮中，我们棉花加工企业如何转换经营机制，在激烈的市场竞争中求得生存和局长，是我们当前改革的关键。针对本企业的特点，我认为当前要作好下面几点。     

简论市场经济体制下书刊印刷企业的发展问题

书刊印刷企业在转换经营机制、建立市场经济体制的过程中,既要注重社会效益,也要成为自负盈亏、自主经营、自我约束、自我发展的市场主体。这就使书刊印刷企业常常陷入两难的境地。那么,在市场经济体制下,书刊印刷企业应该如何发展呢?     

浅谈市场经济条件下的企业思想政治工作

推行社会主义市场经济体制以后,企业转换经营机制,以经济建设为中心,企业思想政治工作能否继续作用于企业经营,有无加强和改善的必要?本文的结论是,经济体制改革,思想政治工作不但不能削弱,而且必须加强。 一、企业生存的竞争化,促进企业把提高人的素质作为思想政治工作的根本任务 进入市场经济,企业职工的性格及价值观,都惊人地多样化和个性化,进入世界经济