基于需求特征的知识型员工激励研究

在知识经济时代,企业面临着越来越多的机遇与挑战,人力资本和知识资本成为企业的核心竞争优势。企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要依靠知识的载体——知识型员工来实现。知识型员工不同于一般员工,他们有自己独特的需求特征,因此对知识型员工的激励要更多地结合其需求,做到"投其所好",从而激发出知识型员工的主动性与创造性,实现企业与员工共同发展。本文基于需求特征这一视角,探讨了知识型员工的激励方法。     

浅析电力企业知识型人才薪酬管理的激励机制

本文分析了电力企业知识型人才所具有的特点,并就当前薪酬管理中存在的考评难和激励机制无针对性等问题,提出了一些可行的建议和设想。电力企业知识型人才特点电力企业作为国有企业,经济效益的压力相对较小,其企业员工的工作比较稳定。电力企业知识型人才一般具有以下特点:     

试论知识型员工绩效考核方法

知识型员工的绩效考核已经成为了知识型社会企业员工考核的重要问题,知识型员工是一个企业的骨干力量,他们表现的好坏,直接影响到企业的创新和长远发展。知识型员工具有较高的素质,是脑力劳动和体力劳动统一的复合型、创新型员工,因此,其工作的绩效不易直接的评价和测量。企业的实践证明,采用全视角和重大绩效指标相结合的考核方法,能够调动知识型员工的积极性和主动性。     

论电力企业知识型员工的激励管理

21世纪是一个知识经济时代,知识已经成为经济增长和经济可持续性发展的原动力.知识型员工作为知识的承载者和所有者,是企业乃至整个社会的最宝贵的财富.在电力企业体制改革的大环境下,电力企业现有的人才管理体系无法完全满足企业战略发展的要求.因此,如何在知识经济时代找到合适的方式激励知识型员工、管理知识型员工是一个非常值得研究的问题.本文首先分析了知识型员工的需求,然后分别从内部激励和外部激励的角度对知识型员工的激励机制进行进一步的剖析.     

论电力企业知识型员工的激励管理

21世纪是一个知识经济时代,知识已经成为经济增长和经济可持续性发展的原动力。知识型员工作为知识的承载者和所有者,是企业乃至整个社会的最宝贵的财富。在电力企业体制改革的大环境下,电力企业现有的人才管理体系无法完全满足企业战略发展的要求。因此,如何在知识经济时代找到合适的方式激励知识型员工、管理知识型员工是一个非常值得研究的问题。本文首先分析了知识型员工的需求,然后分别从内部激励和外部激励的角度对知识型员工的激励机制进行进一步的剖析。     

知识型员工的激励性绩效评价研究

在现代的企业,所有人都强调学习型组织或知识型组织,大量雇佣知识型员工。那么,领导人该如何做,才能透过知识型员工的团队力量,发挥1 1>2的效果?     

创建学习型班组,培育知识型员工

加强基层学习型班组的建设,提高学习型班组的学习效果,是提高职工素质的必由之路.以开展创建学习型班组建设活动为载体,在探索构建劳动关系和谐企业的途径方面进行了初步尝试,打造高素质的职工队伍,为企业的可持续快速发展夯实基础.     

电力企业知识型员工职业生涯规划动态管理研究

针对近年来电力企业大规模录用高校毕业生的现状,提出高校毕业生在电力企业中属于知识型员工,有必要通过职业生涯规划创新员工管理手段.文章分析了知识型员工职业生涯动态管理的企业背景,明确了职业生涯规划动态管理的内涵及其四个方面的特征,对知识型员工职业生涯规划动态管理的主要流程进行了划分,并设计了职业生涯规划定性和定量评价表.对电力企业人力资源管理部门开展知识型员工职业生涯规划有积极的指导作用.     

建立电力企业知识型员工能力管理体系的设想

分析了能力管理在现代企业管理中的重要意义,提出能力管理体系的设想,从能力管理体系模型、能力模型的建模、能力梯级的细分、评价指标的确定等方面进行了详细阐述,提出了新的理念,对电力企业人力资源管理工作具有参考价值。     

建立电力企业知识型员工能力管理体系的设想

分析了能力管理在现代企业管理中的重要意义，提出能力管理体系的设想，从能力管理体系模型、能力模型的建模、能力梯级的细分、评价指标的确定等方面进行了详细阐述，提出了新的理念，对电力企业人力资源管理工作具有参考价值。     

浅谈电力企业知识型员工管理的优势和挑战

信息经济时代企业经济管理竞争的重点在知识型员工的争夺,知识型员工管理日益成为企业成败的关键因素。电力企业也不例外。本文通过分析知识型员工的特征、知识型员工管理的新趋势和电力企业的行业特点,说明电力企业知识型员工管理的优势和挑战,为电力企业知识型员工管理提供参考意见。     

高校薪酬制度改革现存问题分析及对策建议

针对我国高校薪酬制度改革的现状及存在问题,为从深层释放教职工的创造力,本文研究并提出了高校薪酬制度改革的对策及建议,旨在进一步推动高校薪酬制度改革的完善与发展,以期能为新阶段高校教师的薪酬管理起到一定的借鉴作用。     

高校薪酬制度改革现存问题分析及对策建议

针对我国高校薪酬制度改革的现状及存在问题,为从深层释放教职工的创造力,本文研究并提出了高校薪酬制度改革的对策及建议,旨在进一步推动高校薪酬制度改革的完善与发展,以期能为新阶段高校教师的薪酬管理起到一定的借鉴作用.     

新建电力企业如何建立有效的薪酬激励制度

随着电力体制改革的不断深入,电力企业的人才竞争也越来越激烈。如何吸引外部优秀人才,激励和留住内部优秀人才,是现今电力企业面临的一大课题。本文从实战的角度,阐述了新建电力企业如何建立有效的薪酬激励制度,从而使企业在激烈的人才竞争中＂牵牛鼻、执牛耳＂。     

新建电力企业如何建立有效的薪酬激励制度

随着电力体制改革的不断深入,电力企业的人才竞争也越来越激烈.如何吸引外部优秀人才,激励和留住内部优秀人才,是现今电力企业面临的一大课题.本文从实战的角度,阐述了新建电力企业如何建立有效的薪酬激励制度,从而使企业在激烈的人才竞争中"牵牛鼻、执牛耳".     

完善我国高校薪酬制度的对策建议

我国高校教师肩负着"科教兴国"的历史重任,他们既是培养高端人才的工程师,又是科技创新的中流砥柱。本文结合我国现行高校教师薪酬制度的缺陷,借鉴国外高校教师薪酬制度的经验,对完善我国高校薪酬制度进行探讨。     

基于需求层次理论的知识型员工激励机制探析

美国通用食品公司总裁弗朗西斯曾说：“你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。”这句话不仅形象地道出了激励在企业管理中的重要地位与作用,而且也充分说明如何实现有效激励是企业管理的难题。在科技日益成为企业竞争文化软实力的今天,科技的较量归根到底是人才的较量。知识型员工作为知识的载体,对于提升整个企业的竞争力具有决定性作用。如何更好的激励知识型员工,提高他们的工作满意度和工作绩效,成为我国企业管理者迫切需要解决的重要课题。     

薪酬与社会保障制度

阐述社会保障制度和薪酬不可分割的紧密联系,应建立更完善的社会保障制度和合理的薪酬制度。     

浅谈现行薪酬制度

随着中国加入WTO和国内电力市场化改革的逐步深入,电力企业正面I临各方面的冲击,电力企业要想在日益激烈的竞争中生存与发展,必须保持强劲的核心竞争力。加强人力资源管理,是提升企业核心竞争力的源泉。建立高效的薪酬制度,是提升人力资源整体管理水平的关键点。因此,电力企业应认清自身的不足,采取相应对策,     

基于薪酬差距激励作用的水电站基建单位薪酬制度设计

近年来,随着国内一大批水电站开始兴建,需要大量的工程建设人才。大型水电站建设工地往往远离中心城市,地理位置偏僻,从项目筹备、取得国家核准、开工建设至发电投产往往需要长达10年甚至更长时间,期间员工远离家人在电站建设工地,生活相对比较艰苦。基建单位如何留住人才,薪酬待遇是很主要的因素。薪酬差距过大有助于稳定优秀员工,但会造成一般员工不满,而薪酬差距过小则会引起优秀员工不满导致消积怠工甚至离职。合理的薪酬差距有利于员工团结一致,提高工作效率。薪酬体系应该是效率与公平兼顾。