岸桥交付现场常见故障处理与分析

港机是专门用于码头集装箱装卸作业的港口设备。以港机项目交付经验为背景,介绍整机滚装发运的岸桥项目,以及在交付现场工作中遇到的常见故障处理及分析。     

岸桥辅助机构电机接地故障分析

通过一起因吊具电缆卷盘电机对地绝缘损坏导致岸桥辅助机构误报多种故障事故的排查过程,总结故障分析的经验和方法,为设备管理和维修人员提供参考与借鉴。     

自动化岸桥整机防雷系统设计与应用

为减少自动化岸桥及周边相关电气元器件受到雷电的侵害,提高化自动化岸桥及周边相关电气元器件的安全性,基于外部防雷与设备内部电控防雷相结合的方式设计一套自动化岸桥的整机防雷系统。外部防雷采用安装在自动化岸桥顶端的避雷针将雷电经钢结构及大车轨道引向大地释放雷电;内部电控防雷则通过在整机主电源、辅助电源、通信电源等进线侧安装防雷浪涌保护器,通过防雷浪涌保护器过滤整机供电回路的雷电。实践应用表明:该系统能够为自动化岸桥及周边相关电气元器件提供防雷保护,提高自动化岸桥电气设备的安全性。     

传统集装箱岸桥自动化控制改造研究

对集装箱岸桥设备进行更新与完善,实现设备的自动化控制,可以提升设备工作效率,保证作业安全。结合新技术创新,探索岸桥自动化升级的新途径,并提出有效的改造方法,推进传统集装箱码头的高质量发展。     

集装箱岸桥大车防风系统的技术改造

介绍三种常见集装箱岸桥防风装置的特点,指出蜗轮蜗杆夹轨器存在的缺点，重点描述了先进高效的液压夹轮器在改造中需要注意的问题，系统的调试和取得的改造效果。     

世界首个节能型岸桥项目通过检测

【本刊讯】日前,振华重工为上海外高桥六期明东码头研制的5台节能型岸桥通过上海市节能中心检测,顺利实现节能10%的既定指标。该项目为全球首个节能型岸桥项目,可有效降低码头运营费用。振华重工通过对产品进行优化设计,综合运用节能领域最新研究成果和电气综合节能技术创新,采     

钢丝绳损伤预防及岸桥起重机钢丝绳使用经验

钢丝绳是起重设备中的重要部件,其安全使用是起重设备的重中之重。分析钢丝绳几种主要的损伤方式以及相应的简单预防方法,并对厦门集装箱码头集团有限公司海天码头钢丝绳的使用进行了总结,最后对岸桥钢丝绳的国产化提出相关建议。     

基于OCR技术的岸桥智能视觉识别系统设计

设计一套岸桥智能视觉识别系统,通过岸桥上合理布置和安装的高清摄像机,实时自动采集并记录集装箱图像,智能动态抓拍集卡车特定位置图像,应用图像处理、PLC联动、人工智能等先进技术,实现图片自动分析处理、集装箱箱号和箱型以及集卡车车号智能识别功能。实际应用结果表明,该系统能够准确高效识别箱号,可供操作人员查看历史数据和故障记录,满足码头现场的使用需求。     

基于无线网关的集装箱岸桥实时远程监测系统

某岸桥至今已使用近20年,随着设备的老化,已多次出现电机齿轮箱、传动轴承坏等机械故障,维修分析发现其主要原因是检查准确度不高。但目前没有可以对岸桥进行准确、可靠监测的设备,仅能够依靠人工点检或者根据作业量估算,所以存在许多漏洞。为减少设备机械故障的发生,提升设备的运行安全性、可靠性,需要对岸桥进行实时远程监测改造,实现对岸桥常见故障的实时监测。     

岸桥小车减速箱高速轴轴向定位的改进

分析岸桥小车减速箱高速轴轴向窜动产生的原因,计算高速轴所承受的轴向力,研究高速轴轴向定位的两种改进方案并最终选择了一种方案。介绍该方案实施时的注意事项,并对实施效果进行了评价,可以为同类减速箱类似问题的处理提供借鉴。     

基于PLC的岸桥西门子电控系统典型故障处理

从应用较多的西门子电控系统入手,概述基本结构,通过列举典型故障案例、分析故障原因,总结相应处理方法。     

试论岩石矿物分析的基本流程

岩石矿物是对整个矿物质进行基础分析的工作,属于化学地质工作者的主要工作之一。岩石矿物分析主要是对岩石中的矿物质进行分析,是否能够准确地了解这些矿物质的成分及各个成分的含量,在于有没有遵照岩石矿物分析基本流程中所用到的方法及所要注意的问题。     

印花工作流程标准化

过去，丰富的市场使得许多服装印花企业可以不费吹灰之力地获得机会。因而无需标准的操作程序。由于现在服装印花市场已经发生变化，市场竞争日趋白热化，因此在印花企业的每个环节实现过程标准化，可真正决定企业存活抑或死亡的命运。     

浅析住宅项目全装修交付的核心工作

随着房地产市场的发展及全装修交付政策的实施,住宅全装修交付已日益普遍.然而现阶段,房地产开发商全装修管理经验相对缺乏,尤其是交付工作,同时对全装修交房的复杂性预估不足,重视程度不够,以致部分项目发生交房即维权的现象,严重损害了企业的品牌和声誉,影响企业的后续发展.笔者结合项目实际,探讨全装修交付的核心工作,旨在提高房地...     

岸桥双箱吊具中锁转销箱开裂的维修

岸边集装箱装卸桥简称岸桥,在双箱吊具中锁机构中,中锁转销箱由8mm的板材拼装焊接而成.传递提升液压缸的输出力矩给整个中锁机构,承担整个中锁转销负重,并通过自身背面的侧滑块在滑槽底部的勾挂将负重传递给吊具主梁钢构.在非作业状态下,始终传递提升液压缸的上拔力矩,将整个中锁机构收回最高位置并保持在非作业状态下.双箱吊具2010年相继出现中锁转销箱板裂纹现象,裂纹位置均在转销箱上面板的边缘转角处(图1).     

量化项目管理的工作系统与工作流程

根据项目四大控制目标,在项目WBS结构的基础上,对项目分项、子项的工作内容进行逐级逐层的分解,建立项目工作量分解体系,从而,在项目进度、费用、质量、安全和HSE管理各目标上进一步建立项目各层面、各阶段工作内容与职责、管理程序等相协调的项目分级控制系统,并结合以往的项目管理经验加以科学应用,最终保证项目目标的实现。     

宝迪交付上海世博会

本报讯记者余春瑜上海报道4月21日,上海国际车展上汽商用车中心舞台,南京依维柯举行了Power Daily宝迪轻客交付上海世博会的交车仪式。     

建设项目环境影响评价工作流程管理优化

建设项目环境影响评价是国家环境影响保护法强制要求的,是对项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,并提出预防或减轻不良环境影响对策和措施的一种制度。根据国家相关法律法规要求,     

NASA战略管理系统的工作流程

NASA的战略管理系统操作流程包括规划、立项、预算、执行(PPBE)4个阶段.在NASA的年度PPBE过程中(见图1),规划阶段主要是为NASA提供未来发展的总体框架及发展评价和报告基准,对于规划的某些特定方面以及规划本身均着眼于未来10年甚至更长时间;立项阶段主要考虑如何将执行规划转变为今后5年内能够实现NASA战略目标的可执行项目群(Program)和项目(Project);预算阶段主要是提前制定后年的预算,NASA每年都有3项预算工作在同时进行,即执行中的当年预算,正在接受美国行政管理与预算局—总统—国会审查的下一年预算,NASA总部根据各航天中心呈报的科研和工程项目预算汇总与平衡后的后年预算;执行阶段是确保预算资金分配到NASA的各个项目及各下属部门,并管理预算资金用于实现项目的既定目标.从PPBE的立项阶段到最后的执行阶段,年度PPBE系统流程是与NASA各项目管理流程同步进行的,二者相辅相成.另外,挣值管理(EVM)等项目管理的经典方法也贯穿于年度PPBE立项阶段至执行阶段的流程中.