健全网络 规范管理 提高农网供电可靠性管理水平

“两改一同价”这一德政工程实施五年来 ,农村电网规模获得空前发展 ,电网结构得到合理优化 ,技术装备水平有了根本性提高 ,农村电力管理体制有了根本性改善。面对农电管理工作的新变化、新形势 ,原国家电力公司农电工作部加强了农网的生产和经营管理工作 ,制定下发了《国家电力公司农村电网供电可靠性管理办法》等制度 ,使农网的生产运行管理工作逐步走向正轨 ,农网供电可靠性水平有了极大提高。截止到2 0 0 3年一季度国家电网公司系统农村电网中压用户供电可靠率统计县数达到 1332个 ,比 2 0 0 2年底统计数 (130 2个 )增加 2 .3% ;供电可…     

以线损管理为主线提高经营水平

近年来,山东省东阿县供电公司狠抓线损管理工作,其中综合线损率和低压线损率在2005年度全省对标排序中,均取得第9名的好成绩。2006年,公司进一步以“线损管理年”活动的开展为工作主线,上半年完成高低压综合线损率3.74%,高压线损率3.16%,低压线损率8.5%,均超额完成市公司下达的计划指     

我以真心换真情

今借贵刊一角，说说心里话。农电体制改革后，通过应聘，我有幸成为供电公司全面管理的一名农村电工。按照供电所的安排，我管辖横县10kV线路中偏远山区5个配电台区的5个村庄。     

强化计划管理提升供电可靠性

计划管理是企业管理的丰要于段，在指导企业的生产经营活动中发挥着极其重要的作用。2006年以来，河南省荥阳市电业局强化生产计划的管理，加强停电计划的管理，合理安排停电计划，全力提高对客户的供电可靠性。同时，密切注意电力供需形势变化，合理安排电力生产计划，保证全市电力供应安全可靠。     

浅谈农村供电所的供电可靠性管理

供电可靠性是指供电系统对客户持续供电的能力。供电可靠率的高低不仅直接关系到供电企业的经济效益 ,更代表着供电企业的服务水平。农村供电所作为供电企业的派出机构 ,在竞争日趋激烈、提倡优质服务的今天 ,直接代表着企业的整体形象 ,而作为一个供电所安全基础、优质服务、管理水平综合体现的供电可靠性指标 ,越来越显现出它的重要性。供电可靠率是指在统计时间内 ,对客户有效供电总时户数与统计期间总时户数的比值。它考核的是总停电时户数 ,停电时户数越少 ,则供电可靠率越高 ,反之亦然。农村供电所要减少停电时户数的发生 ,要努力做好…     

以安全生产为主线 深化安全文化建设

企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,为全体职工所认同的本企业的安全价值观和行为准则.近年来,江苏省南通供电公司结合电网企业安全生产实际,把安全文化较好地融入到企业文化建设中,以制度建设与技能培训为抓手,运用多种形式和载体,对安全文化建设进行了有益的探索和实践,塑造了具有电网企业特点的安全文化,提高了职工的安全素质和安全生产管理水平.     

农电工管理存在的问题及建议

I．1农电工待遇与供电企业正式职工相比差距太大,表现在工资低,仅可养家糊口。有的未给农电工办理最基本的保险,农电工老无所养,病无所医,享受不到职工福利。农电工对供电企业缺乏认同感及归属感。没有目标,没有盼头,以“当一天和尚撞一天钟”的心态对待工作,认为企业的兴衰与自己无关,有的农电工甚至做出严重危害供电企业利益和形象的事情。     

加强目标管理全面提升企业管理水平

黑龙江省肇州县电业局在企业管理过程中始终坚持两个文明协调发展的原则，以“严守法规、争创双效、克尽责能、竭诚服务”为企业精神，以科技为先导，以人才为基础，开拓进取，艰苦奋斗，内部形成了责任、考核、奖惩“三配套”，纵包、横保、指导调控“三制约”，城乡管理“一体化”的目标管理模式。企业发展实现了新的突破，企业综合实力迅速增强，“两个文明”建设取得了丰硕成果。先后被省总工会、省经贸委表彰为“安康杯”竞赛优胜企业；被省委、省政府授予“精神文明单位”；被省电力公司授予“农村电网改造先进单位”、“优秀企业”等…     

农村电工岗位我喜爱

1999年,农村电网建设与改造的春风吹遍了祖国的农村,借着这股强劲的春风,我荣幸地当上了一名农村电工,走在电力生产的第一线,这在我人生的征途中,可以说是一个意义深刻的转变,我因此而兴奋,感动,自豪。     

将“三正”文化融入生产经营的每个环节

<正>近年来,企业文化建设在供电系统得到了高度重视,大部分供电企业都形成了各具特色的企业文化体系,可以说电力行业加强企业文化建设的氛围和基础已经形成。那么企业文化如何才能做到更加贴近生产经营实际、进而最大限度地促进企业发展呢?昌乐县供电公司     

以供电班为载体加强农村电工管理

河南省栾川县供电局在多方探索的基础上，闯出了一条适合山区的农村电工管理模式，就是以规范化供电班为载体，从而实现对农村电工的有效管理。１ 供电班的设置 “两改一同价”中，该局首先在社会上公开、公平、公正地选聘了３３６名新、老农村电工。新电工文化素质高，但缺少业务技能；老电工业务技术好，可文化素质低，这两种情况都不能适应体改后农村用电管理的需要。农村电工集中到供电所上班，对于山大沟深的栾川县来说，又不符合当地实际；分散活动既不利于管理，安全又无法保障。最后，根据行政村地理位置和供电台区分布情况设置了６…     

开拓创新全面推进供电所规范化管理

1建立新型的供电所管理意识和管理理念四川省德阳电业局供电所规范化管理工作,是从农村电力体制改革后开始进行的。通过两年来供电所管理规范的不断总结完善,供电所的面貌发生了深刻的变化。第一,农电管理人员对强化供电所管理规范的认识有了极大的提高,已经把供电所管理规范的落实和全面提高供电所管理水平与管理质量有机地结合起来,并把它作为当前和今后长期管理的一项重要工作。第二,供电所全体人员的观念发生了根本性的变化,正在从原来传统的粗放式管理向集约型管理转变,正在适应供电局对供电所正规化管理的要求;自觉用各项管理制度、规…     

积极稳妥地推进农电工管理

背景提示 农电服务公司是县供电企业出资成立、具有独立法人资格的县供电企业的子公司。由供电公司向农电服务公司支付一定的费用，作为其生存、运作的支撑。农电服务公司与供电企业脱钩，直接与农电工签署劳动合同，并为农电工缴纳各种保险，承担农电工伤害风险责任。[编者按]     

供电企业可靠性管理经验谈

电力可靠性由输变电设备、发电设备、直流系统和供电可靠性四部分内容组成。供电可靠性作为电力可靠性的主要内容之一,是系统结构和运行特性的集中体现,反映电力系统对客户不间断供电的能力,更能直接反映出当前电网的状况和综合管理水平,和广大客户的经济生活以及供电企业的服务水平息息相关。     

赢在细节——江苏省建湖县供电公司以管理促发展工作纪实

近年来,江苏省建湖县供电公司在生产上"精谋细划",在经营上"精心细致",在管理上"精打细算",将目标和任务层层分解,落实到人,不仅使精细化管理理念有机地融人了公司企业文化之中,成为全体员工自觉追求的目标,而且盘活了发展一盘棋.     

国家电网公司农电工作部管理处处长刘福义

农村供电所是我们供电企业面向社会、面向基层、面向百姓的重要窗口，在社会主义新农村建设中承担着为广大客户最直接最关心的服务。按照国网公司“一强三优”和“三抓一创”的要求，要进一步加强供电所建设，培养一支素质高、能力强的队伍，是当前农电工作的一项非常重要的任务。     

加大科技投入拓展电力市场真诚为“三农”服务

1　我省农电科技应用情况通过近三年的农网建设与改造 ,我省的农网规模得到不断扩大 ,网架得到了进一步完善 ,装备水平、科技含量逐步提高 ,使农电企业提高了管理水平和可靠、经济、安全供电的水平。(1 )　优化农网网架 ,提高供电可靠性。新建和改造的 1 1 0、35k V变电所实行双电源供电。在县城及重要城镇、开发区等建设 1 0 k V开闭所 ,县城、城镇及发达地区的农村 1 0 k V线路实行“手拉手”。为减少重复降压 ,经济发达地区建设 1 1 0 /1 0 k V直配变电所。县城的配网自动化也已开始试点。(2 )　优化变电所主结线 ,提高装备水平。为节…     

以“梯级晋阶”活动为主线 推进专业化管理

为深化农村供电所规范化管理,提升标准化管理水平,安徽省电力公司2008年在全省县级供电公司推行了农村供电所作业组织专业化工作.由于这是一项全新的工作,对于如何尽快找准其发展对策、有力地促进供电所的健康发展,笔者结合开展供电所"梯级晋阶"活动,就供电所作业组织专业化管理谈点看法.