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食用植物油在社会大发展、科技大进步的今天,在人民生活和国民经济中日显重要。中国的油料油脂生产自80年代以来取得了令世人瞩目的成绩,近几年来却受到了严重的冲击,油脂行业陷入了全面亏损的困境。如何解困?本文提出了一些见解:只允许进口油料,不允许进口毛油或成品油脂;严厉打击食用油走私或变相走私;制定优惠政策扶持油料生产;大力开发谷类油脂;组建油脂集团,实施跨国经营;创立知名品牌,参与国际竞争等。 相似文献
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关于粮油标准若干问题的看法 总被引:2,自引:0,他引:2
关于粮油标准若干问题的看法河北省粮食学校丰琴粮食、油料和食用植物油国家标准(以下简称一质量标准”)及粮食、油料及植物油脂检验国家标准〔以下简称检验标准”)发布实施已十年、毋容置疑,这两个标准对规范我国粮油的收购.销售、调拨、储存、加工和出口等工作起到... 相似文献
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<正>大豆原产于我国,在华夏大地上已有超过5000年的栽培历史,不仅是优质的油料和粮食作物,也是重要的工业原料和经济作物。从大豆中榨取的大豆色拉油是健康的食用植物油,是我国国民特别是北方人群的主要食用油资源之一,榨油副产品大豆饼粕则是我国使用量最多、应用范围最广的植物性蛋白饲料,广泛应用于畜、禽、水产的配合饲料中。大豆在我国国内的用途比较集中,其中压榨消费约占85%,食用占11%。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2003,(1)
<正> 米糠是稻谷加工过程中的副产品,米糠油是从大米表皮糠层中制取的油脂,米糠中含油达15%-22%。米糠油是一种优质食用油,含有促进人体健康生长所必须的脂肪酸,具有耐保存、抗热氧化等优点,又被称为"健康油"、"营养油"。米糠油加工过程分为制油和精炼两大部分。米糠制油有两种生产工艺:一种是机械压榨法,另一种是溶剂浸出法。本文主要介绍机械压榨法。(一)机械压榨法工艺清选→蒸炒→做饼→压榨→过滤(二)机械压榨法生产操作 相似文献
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日前,中国粮油信息网对温家宝总理就有关专家对提高油脂自给率和保障食油安全的建议的批示进行了全文的披露,这一政府行为引起了国内各家食用油巨头的纷纷揣度,笔者认为对中国食用油来说这是一个利好。 相似文献
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<正> 粮油批发市场 1998年,我国粮油批发市场平均价格走势为:第一、二季度:粮食及油料、油脂价格稳中趋降。第三季度:粮食价格逐月稳步回升,油料、油脂价格稳中小幅上升。第四季度:粮油价格渐趋平稳并有小幅回落。 大米价格先降后升 1998年1-5月,大米平均成交价格呈稳中有降态势。5-9月,受政策及洪水影响,大米价格逐月稳步上升。9月份,籼米和粳米价格分别为2099元和2434元,比5月份分别上升23.40%和25.59%。10月份以后,价格有所下降。12月份,籼米和 相似文献
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浸出油中以低键烷烃类化合物为主要成分的六号溶剂的残留对产品的流变学、色泽、气味、氧化稳定性等理化性质产生重大影响,同时其毒性也对油脂的食用安全性构成潜在威胁。本文建立了顶空采样用气相色谱氢火焰离子化检测器检测食用油中的六号溶剂残留量。实验表明本方法操作简单,准确度和精密度较高均符合检测要求,回收率小于95%,RSD小于10%。 相似文献
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从上世纪80年代末起,马来西亚首富郭鹤年家族系内公司发挥原料、资金、技术和管理的优势,“兵分两路”展开了对中国油脂市场的合围。一方面通过嘉里粮油聚焦产业链后端的油脂精炼领域及销售环节,巧妙借道中粮等国有粮油企业成立了南海油脂,打造了“金龙鱼”等一系列小包装食用油品牌,迄今合计占有超过50%的市场份额,并在此过程中引领中国人食用油消费结构的转变,为其整合中上游资源打下了厚实的市场基础。另一方面通过丰益控股与在原料方面具备优势的国际四大粮商之一的美国ADM公司合资成立益海集团,布局产业链中端的压榨环节,趁2002-2003年期间大豆过山车行情导致中国大豆压榨企业几乎全军覆没之际,横扫国内中小型榨油厂,大肆进行并购,在很短的时间里成就了益海集团在中国压榨领域的霸主地位,截至2006年,益海在大豆压榨领域所占市场份额超过16%,成为中国最大的粮油加工企业。同时,丰益控股利用其在棕榈油原料上的优势,全面参股“中粮系”旗下油脂企业。由此,郭氏家族在中国油脂产业链中下游几乎形成了“通吃”的格局。在产业链中下游的全茴布局,为郭氏家族的海外栋榈油原料生产带来了巨大的需求,且由于产业链前端的原料种植环节的超高利润率,郭氏家族通过扩大棕榈油种植和加工获取了更为丰厚的收益。更重要的是,通过对中国市场的布局,郭氏家族得以将其在马来西亚、印尼等地油料作物种植的优势与中国广阔的市场结合起来,实现了产业链的纵向一体化。而在兵分两路潜行逐步取得在中国油脂行业的领先地位后,在中粮强势崛起以及“世界棕油霸主地位”遭到马来西亚国内公司挑战等背景下,郭氏开始了一系列的资本运作,以确保其在中国粮油领域的领先地位,同时发挥产业链上的协同效应以稳固其竞争优势:以在新加坡和马来西亚资本市场的一系列收购整合,打造丰益国际这一郭氏旗下粮油资产运作平台,而后通过这一平台以66亿新元的代价换股收购了包括嘉里粮油及益海集团在内的郭氏旗下所有与粮油有关的资产,将郭氏在上下游产业链的布局整合到丰益国际,实现产业链的纵向一体化和横向规模化的统一。协同效应带来了业绩的快速提升,按2008年的净利润来看,丰益国际已经超越世界第三大粮商邦基。丰益国际的市值由此暴涨至2008年底的124亿美元,为其下一步的扩张所带来的融资需求打下了基础。不仅如此,2009年7月丰益国际开始谋划分拆全部中国业务在国内上市,以应对中国国内政策和舆论逐步对内资粮企倾斜,谋求“去外资化”。与此同时,丰益国际以同样的从下游到上游的手法开始了在中国大米市场的大规模布局。 相似文献
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<正> 山东省菏泽粮油集团积极适应市场新形势,以壮大经济实力为目标,千方百计地争取项目和资金,大力实施工业兴粮战略,经过近几年的发展,其面粉、油脂、肉类加工企业规模不断扩大,该集团也实现了由全省同行业实力位次靠后到排名领先的跨越。 ——利用资源上规模。1996年以前,菏泽粮油集团所属的加工企业只有日处理油料50吨的预榨浸出生产线和日加工能力为250吨的制粉生产线各一条,生产规模较小,在市场竞争中处于不利地位。该集团领导班子经过反复论证,决定充分利用菏泽地区丰富的小 相似文献
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"追求更安全、更营养、更健康、更科学、更诚信的品质,已经成为当前的消费趋势。我们希望共同努力,使更多安全食品走向市场,走进千家万户。让我们共同为消费者的健康筑建更加坚实的万里长城!"中国消费者协会秘书长姜天波在"金龙鱼为国人筑建百条健康长城行动"启动仪式上如是说。"于细微枝节造福国民健康,于宏观大局思虑国计民生",中国粮油学会油脂分会会长王瑞元则在启动仪式上 相似文献
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日本油料发展政策及对我国的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
日本是油料进口大国,近年来日本采取一系列的保护政策刺激国内油料生产,一方面以国内支持方式鼓励本国农民种植大豆等油料作物,另一方面利用边境措施来保护国内油脂加工业的发展.这些政策措施大大减少了植物油的进口量,保护了日本农民利益和促进了油脂加工业的发展.目前中国也是植物油的进口大国,进口量占到总需求量的一半左右.因而,学习借鉴日本油料发展政策,对于发展我国油料产业,保证食用油脂安全有着重要的现实意义. 相似文献