基于新时期的建筑工程施工管理之创新

我国市场经济体制的逐步完善,要求我们在实践中不断创新,探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力的发展及市场经济的要求,适应企业文化及品牌效应的提升。本文简单论述了施工管理创新的重要性,及创新的必然性,创新的原则,并提出了企业该如何进行管理创新的几点意见以供参考。     

现代建筑工程施工管理初探

在我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,我们在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力的发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

现代建筑工程技术的管理

随着我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,建设单位在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力的发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升。作为建筑工程项目施工管理的一个核心工作,施工技术管理,对工程项目的成本控制、进度控制、质量控制、施工安全控制等方面起着不可替代的重要作用。文章概述建筑工程施工技术管理及意义,从施工准备、施工阶段、竣工阶段三方面提出加强建筑工程施工技术管理的方法。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

关于电力工程施工管理模式的探究

随着我国电力建设的迅速发展,近年来,在电力建设工程中,虽然电力工程施工管理逐步形成了具有现代管理意义的管理模式,但仍然还存在许多问题和不足,需要我们在管理实践中不断改进和创新。逐步探索出工程项目施工管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济需要,最终达到提高企业经济效益的目的。本文作者结合多年的管理经验,主要就电力工程施工管理的模式进行了探究。     

论建筑工程项目施工管理创新的必然性

项目施工管理创新是建筑工程企业发展战略的要求，其目的是使生产过程中诸要素优化配置，以实现工程项目的合同目标，获得更好的经济效益和社会效益。本文通过分析工程项目管理存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，并提出了创新的原则。     

企业计量工作改革初探

在建立现代企业制度和转变经济增长方式的过程中，推进企业计量检测工作创新，实现管理科学化，既是深化企业改革的重要组成部分，也是实现两个根本转变的基本要求。加大改革力度，实现科学管理，已成为搞好国有企业计量检测工作的迫切任务。下面就国有企业计量检测工作改革进行探析。l在管理思想上，要适应市场经济的要求企业计量工作要适应市场经济的要求，必须树立以下几个观念：（1）人本观念人是企业最珍贵的资本，当今企业的竞争，实质上是人才的竞争，现代企业管理思想的人才观念，在于要认识人才的重要和人才的特点，从而做到爱才、…     

建筑工程施工技术管理要点的分析

建筑工程施工技术管理经过多年的发展,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式,但还存在一定的问题和不足,需要我们在实践中不断改进和创新,逐步探索出有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济需要,从而改变建筑施工中很多问题,最终达到提高施工质量的目的。笔者结合工作经验在本文中详细阐述了建筑施工技术在建筑施工中的重要性、主要内容及主要任务,同时简要介绍了施工技术管理的途径及建议。     

现代企业实行财务创新探讨

随着社会主义市场经济的不断发展，会计政策不断变化，企业原有的财务会计管理制度已远远不能适应新的要求。针对这种情况，从管理制度、理财观念、网络管理三个方面实行创新，提高财务管理的水平。     

市场经济中企业档案管理面临的挑战及应对策略

随着市场经济的迅猛发展，传统化的企业档案管理已很难适应现在经济市场体制下新型企业的要求，因此企业档案管理迎来了市场经济的重大挑战，迫切需要我们针对现有状况进行改革，由过去命令式、直接式，转化为以宏观调控为方向，集中做好执法监督、规范制定及计划协调等标准化的工作，加快档案管理的现代化、信息化，做好新形势下问题的应对策略，以便适应现代市场经济中企业的要求。     

浅谈公路施工企业如何控制公路工程施工项目的成本

公路工程成本管理是公路施工企业在市场经济条件下的重要课题。本文阐述了公路工程项目管理在公路施工企业管理中的重要位置及含义，较为详细的分析了工程项目成本控制的基本程序，并据此提出了相关的管理措施，以期提高公路施工企业在市场经济条件下的竞争能力和获利能力，确保其实现可持续发展的目标。     

基于建筑工程项目施工管理及创新的探讨

由于建筑工程项目作为企业施工的主战场，不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。所以本文作者结合自身经验，针对建筑工程项目施工管理中存在的问题，探讨了工程项目施工管理创新的必要性，以及提出了创新的要求和方法。可供同行借鉴参考!     

煤矿会计管理工作存在的问题分析及对策研究

随着社会主义市场经济的不断发展,对企业的会计管理工作也提出了更高的要求。为适应市场经济发展的需要,规范创新会计管理,确保会计信息的真实性,我国颁布施行了新的《会计法》。一直以来,煤矿企业就十分重视转变企业的管理理念,注重探索新的管理模式自其实施以来,多数企业和单位都按照《会计法》的要求,建立了新的会计管理体制,并取得良好的效果。可以说会计工作是我国经济管理中不可缺少的一项重要工作,以一个企业或单位的正常运行和发展具有至关重要的地位和作用。     

浅谈当前建筑工程施工管理的创新

本文作者结合多年的工作经对施工管理创新的重要性，及创新的必然性，创新的原则进行了论述，并提出了企业该如何进行管理创新的几点意见，以供同行参考。     

浅谈企业管理创新

21世纪是一个复杂多变的世纪,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业间的竞争异常激烈,而企业应对变革的能力是实现企业管理创新的保障。企业管理者要求得一席之地,唯有不断创新,必须紧跟时代的步伐,适应社会主义市场经济的发展步伐,抓住机遇,大胆创新,不断增强应对变革的能力,在竞争中不断促进自身发展,这是企业管理创新的最终体现。企业内部的要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念、经营战略、组织机构、人力资源等方面的创新。管理创新的灵魂是管理思维的变革,只有不断地创造和拥有新思想、新概念,企业管理才能常变常新,创造辉煌,最终使企业不断发展壮大。因此,对企业管理创新问题进行研究具有重大理论意义和现实意义。     

浅谈施工企业成本管理的方法和途径

在市场经济快速发展的大背景下，施工企业在施工方式、施工组织、资金运营及经营管理等方面发生了一系列变化，这些变化给施工企业带来了很多新问题。文章结合着影响建筑施工行业成本管理的因素进行分析，并提出加强施工企业成本管理的有效方法及途径以及取得的成效。     

工程项目施工全面管理及施工质量控制分析

本文通过简要分析工程项目施工管理中的重点要素,阐述了工程施工进行全面管理控制的必要性。进一步提出了施工管理中应遵循的原则和为适应生产力的发展,适应市场经济的需要,项目管理最终应达到提高企业经济效益的目的。     

浅谈优化铁路交通运输经济管理

铁路交通运输的市场化建设成为铁路建设中迫在眉睫的任务，在由计划经济逐步过渡到市场经济的进程中，各行各业的国有企业相继改革，而铁路交通运输的改革则是市场经济全面开启的标志。因此铁路交通运输业必须以经济管理着手，提高铁路交通运输管理模式的创新，以此适应市场经济发展的要求，满足人民群众日益增长的对铁路交通运输的现实需求。     

加强企业内部控制提高经营管理体制

随着改革事业的发展,企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求,客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度,提高经营水平,完善管理体制。     

加强钢材采购管理，促进企业经济效益

随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，为占领市场，提高中标率，施工企业往往以低于业主标底5％以上中标．而且，工程质量要求越来越高。在工程项目成本构成中，物资成本占工程成本的60％左右，因此物资采购是旌工企业管理的重要环节。     

如何创新建筑项目施工管理

建筑项目管理是建筑施工根据经营战略和企业内外条件，按照企业运行，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程效益和效益。本文通过建筑工程项目施工管理存在的各种问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。