构建本质安全型企业探析

构建本质安全型企业是落实"以人为本"科学发展观的基本要求,对构建社会主义和谐社会、促进企业科学发展、保障职工基本权利具有重要的现实意义。通过探讨构建本质安全型企业的必要性,结合国外的先进经验,概括了建设本质安全型企业的不同途径。     

深入推进NOSA管理 努力实现本质安全型企业

龚电总厂于2006年8月开始推行NOSA安健环综合管理系统,2007年11月达到NOSA安健环管理四星级水平,2008年提出了NOSA管理"巩固四星、力争五星"的目标,并提出了以NOSA管理为平台,夯实安健环管理基础,持续改进,为实现本质安全型企业而努力.为此,就深人推进NOSA管理,努力实现本质安全型企业,阐述了NOSA管理和本质安全型企业的关系,分析了龚电总厂NOsA管理的现状,并着重从NOSA管理的系统性、前瞻性、自主性、团队性、创新性着手,对实现本质安全型企业进行了探讨.     

龙滩水力发电厂安全生产现状评价及本质安全型企业建设思考

从龙滩水力发电厂人员素质、设备状态、环境情况和管理现状等评价安全生产现状，证明具备创建本质安全型企业的条件。阐述创建本质安全型企业的目的、意义，从“人员、设备、环境、管理”四个方面提出龙滩电厂创建本质安全型企业的思路和方法。     

持续夯实电力企业安全文化根基的探索

电力企业作为国家基础产业,安全生产不仅关乎自身稳定,也关乎用电行业正常生产秩序稳定,更关乎人民群众民生福祉,稍有不慎就可能带来严重后果。国家能源集团四川公司坚持把安全生产作为永恒主题,紧紧抓住“人员、机制、设备”三个关键要素,深入探索“五抓五强”(抓人员强责任、抓制度强机制、抓机组强设备、抓隐患强治理、抓科技强创新)安全管理模式,不断提升安全生产质量,夯实安全文化根基,保障员工生命财产安全,为打造本质安全型企业作出贡献。     

基于本质安全理论的彭水水电公司安全文化创建探讨

安全文化建设是本质安全型企业建设的重要内容,同时本质安全管理体系也是企业安全文化建设体系的基础。从人、机、管、环四个方面建设安全观念文化、安全管理文化、安全物态文化和安全行为文化,从而最终实现以安全风险管控为重点,以标准化管理为核心,做到对安全风险的源头管理、过程控制、应急处置、持续改进,实现"人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一"的本质安全型企业目标。     

“建管结合,无缝交接”参建模式在溪洛渡水电站的应用

溪洛渡水力发电厂运行管理者在工程相关设计、招标与合同执行、设备监造与验收、安装监理与调试等方面,全面参与工程建设,精心组织电力生产,做到建管紧密配合,实现工程项目无缝交接,为打造本质安全型电站、顺利完成接机发电、创建国际一流电厂奠定了良好的基础.介绍了“建管结合、无缝交接”管理理念的整体思路、实施细则和取得的成果.     

安全标准化在大型水电工程建设中的探索与实践

安全标准化是建立本质安全型企业、履行安全生产责任的重要措施,黄登、大华桥水电工程建设过程中全面开展安全标准化建设工作,营造了良好的安全文化氛围,提高全体建设者的安全意识,规范员工作业行为,改善现场作业环境,巩固安全生产长效机制,实现人、机、环境和谐统一。     

本质安全型班组建设记述

本质安全型班组是指班组建立和形成了安全生产长效机制,即使存在安全隐患的条件下,也能够依靠班组内部的功能保障和制度约束,实现本班组及岗位长效安全生产。大朝山水电站自2010年开始逐步推进和深化班组建设工作,在不断提高班组建设水平的同时,形成了一套适应自身特点的班组安全管理体系,通过建立健全班组安全管理制度、改进安全管理方法和突出班组安全文化,使大朝山水电站各班组逐步向本质安全型班组发展。     

溪洛渡水电站机电安装工程如何做好本质安全

简要介绍了本质安全理念来源及国内外的研究发展现状,并以中国长江三峡集团公司领导关于本质安全的理论阐述为指导,结合溪洛渡水电站地下厂房机电安装施工特点,借鉴三峡工程运行管理经验,从人、物、制度、环境等本质安全四要素入手,实施安全项目管理一岗双责制,全面落实精细化管理理念,建设本质安全型机电安装工程。     

溪洛渡水电站机电安装工程如何做好本质安全

简要介绍了本质安全理念来源及国内外的研究发展现状,并以中国长江三峡集团公司领导关于本质安全的理论阐述为指导,结合溪洛渡水电站地下厂房机电安装施工特点,借鉴三峡工程运行管理经验,从人、物、制度、环境等本质安全四要素入手,实施安全项目管理"一岗双责"制,全面落实"精细化"管理理念,建设本质安全型机电安装工程。     

首届中国能源企业文化节将于9月举办

中国国际商会与中国电力企业文化网等单位将于9月初在北京联合举办首届中国能源企业文化节,目前已启动相关筹备工作。多年来,水利、石油、电力、煤炭等能源企业在国民经济中发挥出重要作用,也在推进社会主义文化大繁荣过程中担负着重要责任。首届能源企业文化节,旨在打造高端的能源企业文化交流与对接平台,     

大唐国际彭水水电公司刷新长周期安全运行纪录

正据四川水力发电网2016年以来,重庆大唐国际彭水水电开发有限公司始终围绕集团公司"七个加强"工作要求,以"四个深化"强化安全生产管理,推进本质安全型企业建设。截至11月8日,该公司长周期安全运行再次刷纪录,为完成全年目标任务提供了有力保障。该公司以深入开展安全文明生产标准化建设为契机,认真落实"一岗双责、党政同责、齐抓共管"要求,扎实推进安     

“三讲一落实”在龙滩水力发电厂班组安全管理中的应用

龙滩水力发电厂深入推进“三讲一落实”活动两年来，各班组在组织生产工作过程中，严格按照“三讲一落实”的流程执行，从现场作业的风险辨识和控制入手，不断提高员工的安全意识和技能水平，进一步规范了现场作业行为，有效控制了现场作业风险。“三讲一落实”在龙滩电厂的成功应用，为创建本质安全型企业目标的实现奠定了坚实的基础。     

电力生产呼唤物业管理

随着社会主义市场经济体制的不断建立和完善,“企业办社会”的格局正在逐步打破,企业后勤服务社会化已是大势所趋。作为全国最大的电力生产企业——葛州坝水力发电厂也一样,将关系到职工切身利益的后勤服务进行了改制和资产重组,组建了宜昌九州置业有限公司,不断探索和追求物业管理的发展空间,为电力企业物业管理的发展闯出了一条新路。 国家电力公司在对电力企业“创一流”活动进行验收时,有关领导就明确指出:电力生产环境治理不力是影响电力企业创一流的症结,并感慨地说:电力企业生活环境比生产环境美。电力生产的现状是:主     

电力企业职教管理办法的探讨

通过对学习型企业的概念的阐述，分析了知识经济条件下电力企业的发展趋势及面临的问题，提出了电力企业必须建立学习型企业的观点，并就如何抓好电力企业职工教育工作提出了建议。     

略论电力企业外部关系的调节艺术

阐述了电力企业在从事生产经营时与企业的外部关系的重要性,指出这是电力企业不可忽视的一个重要方面.简要地介绍了电力企业与新闻界和社区的关系的调节艺术,旨在引起众多的电力企业领导者的重视.     

浅谈枕头坝一级水电站“建管合一”管理模式下电力生产准备的工作实践

国电大渡河枕头坝水电建设有限公司负责枕头坝一级、二级水电站的工程建设和生产准备工作。在枕头坝一级水电站建设过程中采用"大机电"工作方式,实行"建管合一"管理模式,生产准备人员通过"大机电"工作方式,在开展电力生产准备工作的同时,以公司专业工作组形式全过程参与工程建设,在实际工作中诠释了"建管合一"、"大机电"管理模式的内涵,力求为电站无缝交接、投产、安全稳定运行和创建本质安全型企业创造有利条件。     

做好电力建设工程安全设施"三同时"工作确保安全生产和工程长期安全稳定运行

我国现行安全生产法规要求电力建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。电力建设项目应充分利用安全评价等现代安全管理模式,把安全设施“三同时”工作落到实处,确保从源头上建设本质安全型工程。为促进电力建设项目“三同时”工作健康有序发展,当前,各地和各有关企业要继续抓好落实企业安全生产主体责任、加大事故隐患整改力度、加强对建设项目“三同时”工作的监督指导,以及做好安全预评价和安全验收评价报告的评审备案工作。     

国家三部委发出紧急通知要求暂停电力系统职工投资电力企业

2003年8月6日,国资委、国家发改委、财政部以国资改革[2003]37号文,发出关于暂停电力系统职工投资电力企业的紧急通知.通知指出,近年来,各地一批国有及国有控股电力企业进行职工持股的改革,电力系统职工投资新建发电企业,形成了多元股东结构,对职工参与公司治理、调动生产经营积极性,起到了一定的作用.但是在一些地区和企业,电力系统职工投资电力企业存在一些问题.     

盼"国电"改革解"地电"之"忧"

当前全国农电体制改革,在某些有权部门的干预下,几乎成了由中央电力企业全面代管地方电力企业,这给地方政府、地电企业带来诸多问题.国家电网经营企业对巴中市地方电力企业的代管,还得从巴中市引进国家电源的前前后后说起.