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朱荣章 《现代营销(创富信息版)》2007,(7)
<正>这个问题一直困扰着每个老板。因为,这里有一个少花钱多办事,甚至是不花钱也要多办事、办大事的问题。以下五种办法人们不妨一试:方法一、以产品或经营方式的独特性作为卖点。万紫千红酒楼开业不到半年,还未“红”就“黄”了,同在一条街上同时开张的饭店,生意一天比一天火。差距咋这么大?这家饭店红火的秘诀就是经营方式独一无二:打破“有菜谱”的惯例,顾客只要点得来,厨师就能做得来。结果,人们倍觉新鲜,顾客盈门。 相似文献
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高宏伟 《现代营销(创富信息版)》2007,(6)
<正>十几年前,我家附近饭店生意兴起,有回族风味的,有朝族风味的,还有什么小炒小吃城什么的……别看地方不大,可饭店开的真不少。尽管这样.还是有一家“××包子铺”挤进了任何一家的装潢都比它要好得多的一溜饭店中间,显得有些寒酸。可没出三天,顾客都往这儿跑。铺子里排得紧凑的一张张小圆桌挤满了人,连过道都给堵死了,店老板不得不在室外再加桌子。 相似文献
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王洪东 《现代营销(创富信息版)》2009,(5)
<正>一家饭店,在很短的时间里,生意就从几近倒闭到门庭若市,这令周边同行业在羡慕之余都啧啧称奇,因为他们的生意依然惨淡,于是同行业纷纷探究该饭店起死回生的经营之道。 相似文献
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非典袭来,北京的餐饮业一片萧杀。那些“攀高枝”做公款、商务、旅游生意的中高档饭店自不待言,与工薪阶层亲密接触的中小餐馆也未能幸免,虽然不少餐馆绞尽脑汁,祭出“送餐”、“打折”、“营养”等等高招救市 相似文献
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孙云玲 《现代营销(创富信息版)》2006,(4)
<正>3年前,他的生意火爆,客人排队抢吃冷锅鱼!而今,曾风靡成都的“张继怪味怪冷锅鱼”突然“死亡”,为什么? 2002年9月,成都“张继怪味怪甘蔗冷锅鱼”开张了。生意火到什么程度?到天祥街去吃冷锅鱼是蓉城的一景!不要说大厅挤得水泄不通,就是二楼也是桌桌占满,餐桌一直摆到了大门口,去吃饭都要排队才能等到座!每日1000多人抢吃火锅,那气势,甭说有多威风了!有人足足在门口等两个多小时都不走!饭店满大街都是,咋就偏偏要吃他家的冷锅鱼?张老板嘿嘿一笑:“咱有绝活呀!”招牌菜“甘蔗冷锅鱼”,将甘蔗汁按特定比例加入火锅汤料中烹制,汤料以浓、香、鲜、麻为主调。这种用甘蔗铺底的新型火锅,既有甘蔗的鲜香,又不失火锅的劲爆,彻底颠覆了传统火锅的固有模式。在全国同行中,其“绿色餐饮”标志首家通过国家专利局认证。 相似文献
7.
《现代营销(创富信息版)》2006,(5)
<正>去年5月份,张总印了一盒名片。刚印出来就发现有个错别字,“中山路”印成了“钟山路”。转念一想,一个无关紧要的字,何必重做呢,浪费钱。于是,这盒带错字的名片就一直用着。可他万万没想到,就这个错字,惹了一个大乱子。上个月,宏大建材公司的王总约张总在中山路上的一家饭店洽谈生意。两人初次见面,互换了名片,愉快地谈起了建材生意,并很快议定好了签约计划。张总心里的高兴劲儿就甭提了,小企业签到100万的生意,可是块儿“大肥肉”!本以为合作敲定,“煮熟的鸭子”飞不了,张总舒了口气。 相似文献
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改革开放以来,旅游业已成为国民经济中发展最快、最具生机和活力的新兴产业之一,饭店业作为旅游业的支柱产业,经过20多年发展历程,数量从少到多,产业规模从小到大,管理和服务水平从低到高,同样取得了辉煌的成就。但是随着“入世”、“奥运”、“成为世界最大的旅游目的地”等利好消息的渗入,资本力量的显化正在改变饭店业传统的分布格局。近年来,民营资本对饭店业的介入处于加速增长的态势,一是部分有着房地产背景的民营企业向高星级饭店渗透;二是部分较早介入饭店业并产生了一定规模积累的民营企业开始走集团化发展的道路。“民营饭店”的概念是相对于国有饭店、外资饭店而言的,它其实是由中国民营资本占主导地位的具有“中国特色”的饭店概念。同时也一样具备中国“民营企业”的独到特点:一是产权清晰;二是所有权与经营权有机合一;三是决策灵活果断;四是管理层次少,规章制度少。因此“民营饭店”对所有制有很大的包容性,具有非常好的运营能力,从而生长成为中国饭店业的重要推动力量,目前与“国有饭店”、“外资饭店”成“三足鼎立”之态势共同支撑起中国饭店业的天下。但是对民营饭店的经营者而言,资本意志的内在规律所要求的增值才是硬道理。 相似文献
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目前,国外不少城市大饭店云集,生意兴旺,因受场地空间的制约,使新建饭店的建筑成本不断提高,建筑造价高得令人望而却步。特别是在欧洲和北美.任何一块值得用来开发建造饭店的土地上,都会有一座必须合法保护小得拆除的历史性建筑物。于是.业主们和一些发展商只能凭借另一种策略——“适应性的再利用”策略来发展饭店。 相似文献
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肖远金 《现代营销(创富信息版)》2006,(8)
<正>三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人在河南省商丘市凯旋路中段,有一家颇具规模的饭店,名叫“傻大方快餐馆”,生意超乎寻常地兴隆。餐馆老板名叫翟新成,长得身宽体壮,一看就是个性格豪爽的人。“我这个生意,主要讲求薄利多销,只要人气旺,财气自然旺。一天的纯利润保持2000元左右,我还要想办法降低菜价,让顾客享受最大的实惠,保证充足的人气。”翟老板说。可是哪个生意人不希望钱赚得越多越好?有谁给自己的利润封顶,故意放弃超额的 相似文献
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刘亮 《现代营销(创富信息版)》2006,(10)
<正>做面食生意好赚钱却少苦心钻研“鱼”技艺刘平新是山西太原人,几年里,他辗转各地打工,起初时在工地做建筑工,吃尽了苦头,后来又到搬家公司做搬运工,由于受不了老板的盘剥便辞了工,随后在一家大饭店里做起了服务生,因为他勤快好学,不久就被调到了后厨做学徒, 相似文献
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冉瑞芳 《现代营销(创富信息版)》2008,(5):24-24
<正>真是歪打正着!饭店老板兼营月子汤,收入大增。沈敏丽是开饭店的,每天从早忙到晚,生意一直不温不火。遇上淡季,只够保本。从杂志上看到"无店铺经营月子汤"的连续报道后,沈敏丽突发奇想:如果把月子汤技术引进饭店,利用现有的厨房和用具兼营月子汤外送业务,不增加什么成本,说不定能让自己走出困境。 相似文献
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