ISO9000体系简介

本文简要介绍了ＩＳＯ体系在一些国家的使用情况，ＩＳＯ体系的基本内容，概括叙述了ＩＳＯ认证的５道程序，以及维持ＩＳＯ认证效力所需做的工作。     

ISO9000质量体系的标识应用问题浅析

ＩＳＯ９０００质量体系中的标识应用是一个涉及面广、影响大、操作繁杂的重要问题，标识应用的成功与否对预防控制产品质量具有重要作用。对ＩＳＯ９０００质量体系中的标识总理２作了分析和研究，重点阐述了机加工企业产品制造过程中有关标识的作用及特点，分析了标训应用中存在的一些问题。为进一步发挥标识的事前预防控制作用，防止和减少因误用、误加工带来的质量损失和事故，提出了标识应用的改进设想，就可追溯性标识和放行标     

SIO9000族标准与ISO14000环境管理标准

对ＩＳＯ９０００族标准及ＩＳＯ１４０００标准基本构成进行简要剖析，提出在推行ＴＱＭ的基础上贯标，在贯标中深化ＴＱＭ，从而推动企业ＩＳＯ９０００族标准及ＩＳＯ１４０００标准的贯彻实施。     

应用ISO9000族标准推进石化销售企业质量管理创新

介绍了ISO9000(2000版)族标准的“八项质量管理原则”，指出了石油销售企业在质量管理观念、管理承诺、管理手段、全员参与、管理体系方面存在的问题，提出了应在质量观念、管理体系上进行创新，加强质量控制和持续改进，确保经营全过程中油品质量受控，使企业获得预期收益。     

ISO9000族标准与ISO14000环境管理标准

对ＩＳＯ９００族标准及ＩＳＯ１４０００标准基本构成进行简要剖析，提出在推行ＴＱＭ的基础上贯标，在贯标中深化ＴＱＭ，从而推动企业ＩＳＯ９００族标准及ＩＳＯ１４０００标准的贯彻实施。     

浅议2000版ISO9000族标准与石化企业质量管理

对 2 0 0 0版ISO90 0 0族标准的变化及特点进行简要介绍 ,并对如何结合贯标认证 ,加强质量管理提出一些建议和想法     

“5S”技术在ISO9000认证企业中的应用

5S从本质上说是一种先进的现场质量管理方法。许多企业在获得ISO9000质量管理体系认证之后，都不能使之得到后续的有效实施和保持，尤其是现场管理，普遍存在着过程监测不力、职责权限不清、强化和奖惩措施不明等现象，有些环节看似多人管其实无人管，过程乃至于整个体系失效的现象比较严重，质量管理体系与生产现场管理严重脱节。推进和实施5S先进的质量管理技术和办法，可以通过严细管理、领导以身作则、加强监督、落实责任、持之以恒等手段，不断提高管理水平，提高全员的素质和意识，形成先进的企业文化，促进“双文明”建设的开展，多方面地实现质量管理体系增值，确保ISO9000质量管理体系的有效实施和保持并不断地得以持续改进，改进企业的业绩．     

零缺陷理论与ISO9000体系异同浅析

简述质量管理体系的形成过程和发展趋势;对ISO9000与零缺陷两套管理体系进行比较和分析;论述企业在质量管理工作中如何运用ISO9000建立质量管理体系标准,并在此基础上应用零缺陷的管理思想,从而实现持续改进,使企业从优秀走向卓越。     

浅谈API QR ISO 9000注册程序

为巩固API认证市场并扩展ISO9000认证领域，API制定了注册程序，获得了ISO9000认证授权，导致QCB／API互认协议的中止。介绍了APQRISO9000注册程序的历史背景及主要内容，对APQRISO9000认证与API认证进行了比较。API的ISO/API双认证在认证成本。方便性及风险性等方面已取得明显的竞争优势，AP正在逐步引导持有AP会标使用许可证的制造厂走向由API进行的ISO／API双认证程序。越来越多的制造厂已向API申请双认证。     

浅析2000版ISO9000标准实施过程对企业领导的要求

随着国际贸易交往的增多,ISO9000质量认证证书成为企业产品通向国际市场的通行证。ISO9000标准的推行对企业而言,要求全员、全过程的参与。企业领导对贯标认证工作的态度,将直接影响企业开展贯标认证工作的成效。文章着重从“标准对企业领导的作用、技能及领导方式的要求”三方面,分析了2000版ISO9000标准在实施过程中对企业领导的要求。     

谈ISO 9000系列标准对企业班组建设规范的作用

班组是企业的细胞,也是企业最基层的生产单位和管理组织,用ISO 9000系列标准规范班组建设,对企业的健康发展具有极其重要的意义。     

贯彻ISO9001标准,提高生产和计量设备管理水平

德州大陆架油气高科技公司在ＩＳＯ９００１质量体系认证过程中，对其设备管理工作进行了全面的改进，走上了以技术性管理为主，紧密围绕产品质量的规范化管理之路。本文介绍了笔者在ＩＳＯ９００１质量体系认证工作中的几点体会。     

党建工作引入ISO9000质量管理体系的探索与实践

企业党建工作,对于提升国有企业竞争力、增强党的阶级基础和提高党的执政能力具有重要意义。在党建工作中引入ISO9000管理理念,创建党建工作质量管理体系,将管理理论赋予丰富的政治内涵、意义和作用,从而构建与现代企业制度相适应的党建工作管理体制与机制,不仅有利于党的自身建设和党组织的能力建设,也将为企业实现发展战略目标提供组织保证。     

P3项目管理软件在苯乙烯项目中的应用

阐述了Primavera Project Planner(简称P3)软件在苯乙烯项目建设中的应用效果。建立了企业项目结构(EPS)、组织分解结构(OBS)以及作业分解结构(WBS)的模型。实际应用表明,P3软件在苯乙烯项目进度计划中的应用取得了显著的成效,对于苯乙烯项目按期顺利完成起到了重要的作用。     

企业建立ISO9002质量体系的几点体会

为加强企业的内部管理,提高产品质量,胜利石油管理局井下作业公司机械修理厂（以下简称机械厂）从１９９７年开始对四种产品进行ＩＳＯ９００２质量体系认证,并于１９９７年１２月通过了中国船级社现场审核,一次性通过了质量认证。通过这次质量体系的认证工作,该厂认...     

三维配管软件在工程设计中的应用

以 2 0kt a添加剂复合调配装置工程设计为例 ,介绍了由北京华源中科辅龙计算机技术有限责任公司和扬子石油化工设计院共同开发的一个全新的PDSOFT三维配管设计软件应用经验和过程。PDSOFT能生成可靠的ISO图纸、平剖图以及精确的材料表、工艺管线规格表等