绿色工程管理及其工程价值观研究

科学发展观对传统工程管理提出了新的要求,进行工程管理创新已迫在眉睫。论文从工程哲学的角度,深入分析了进行工程管理创新的意义和必要性,提出了绿色工程管理的概念。研究分析了绿色工程管理的工程价值观,建立了基于绿色工程管理价值观的工程管理评价指标体系,并提出了开展工程管理创新、实施绿色工程管理的对策建议。     

建设工程项目中的索赔管理研究

合同管理是工程项目管理的核心,而索赔管理则是合同管理的关键。本文指出了我国建设工程项目中索赔管理的重要地位,分析了索赔管理中的处理原则,研究了当前索赔管理中存在的问题,并针对存在的问题提出了项目索赔管理的建议。     

建筑工程管理中进度管理的重要性探讨

文章主要阐述了建筑工程管理中进度管理的重要性,分析了建筑工程管理中进度管理的影响因素,同时探讨了建筑工程管理中进度管理的优化策略。     

论建筑企业施工现场管理

施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理的基础和落脚点,只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化。本文解释了施工现场的含义,施工现场管理的任务和内容,分析了施工现场管理的特点,提出了优化施工现场管理的原则,最后总结了施工现场的管理方法。     

房建工程的项目管理与成本管理

文章阐述了房建工程的项目管理与成本管理的意义,分析了房建工程的项目管理与成本管理中存在的问题,提出了房建工程的项目管理与成本管理的有效策略,包括构建完善的项目管理与成本管理制度、加大项目与成本管理的力度、提升项目管理与成本管理的动态意识。     

浅谈我国建筑施工管理的概况

介绍了我国建筑施工管理的研究背景,从合同管理、文件管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面对工程施工方工程管理的相关内容进行了阐述,并对施工管理的基本特点、我国建筑专业管理的施工组织及其专业技术进行了论述,在保证施工质量的同时,降低了项目投资的损失和浪费。     

试述房建业主方对项目的全过程管理

从房屋建筑工程项目管理业主方的角度出发,对投资管理、合同管理、质量管理、进度管理、安全管理、资料管理、信息化管理等项目全过程管理进行了分析,提出了各环节的管理意见,以促进业主方对项目的有效管控。     

关于在建筑施工工程管理中的探讨

本文从建筑施工管理中的合同管理、成本管理、进度管理、质量管理等方面对建筑施工工程管理的相关内容进行了阐述，并对施工工程管理提出了创新的建议。     

绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新对策

文章阐述了绿色施工管理理念内涵,分析了绿色施工管理理念下建筑施工管理的意义,说明了建筑施工管理中存在的主要问题,提出了绿色施工管理理念下建筑施工管理的策略。     

房地产项目工程管理中存在的问题及优化策略

文章阐述了开展房地产项目工程管理的必要性,分析了房地产项目工程管理中存在的问题,提出了房地产项目工程管理的优化策略,包括积极开展安全管理、优化工程质量管理、加强工程进度管理、积极开展工程成本控制管理。     

精细化管理在建筑工程管理中的应用

本文介绍了精细化管理的概念和精细化施工管理的重要性,分析了建筑施工管理中存在的问题,探讨了精细化管理在建筑工程管理中的应用。     

集成信息化管理在国际总承包项目中的应用

澳门银河娱乐度假城工程参照国际建筑工程总承包管理的模式,其中集成信息化管理是至为重要的一环。介绍了在澳门银河娱乐度假城建设总承包管理中集成信息化的应用,包括管理依据和网络架构,以及在合约管理、劳务管理、文件管理、设计管理、进度管理、质量管理、安全管理等方面的使用经验。工程实践取得了理想的效果,亦锤炼了企业管理队伍。     

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较

在工程造价管理当中,普遍存在着全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理这两个管理的应用。本文首先分析了全过程工程造价管理的特征,然后分析了全生命周期工程造价管理的特征,最后将这两者进行比较,得出了全生命周期工程造价管理比全过程工程造价管理在工程造价管理当中更具有优势的结论。     

精细抑或模糊--施工项目模糊管理的研究

精细与模糊构成了项目管理这一硬币的两面.精细管理强调项目管理的制度化、规范化、明确化、精确化.制度是精细管理的产物,亦是其追求目标.制度的刚性特点,以及制度永远滞后于现实的缺陷,使得精细管理难以解决项目管理面临的全部问题.模糊管理作为精细管理的补充,正是精细管理所不能触及的管理死角的解决之道.本文阐述了精细管理与模糊管理的关系,提出了模糊管理的原则、方法和管理艺术,对施工项目模糊管理进行了初步的研究和探讨.     

现代商品混凝土企业的模块化管理

本文对现代商品混凝土企业生产管理、设备管理、质量管理、物流管理等方面的模块化管理进行了介绍,论述了模块化管理在现代商品混凝土企业中的重要意义和作用。简单阐述了模块化管理的特点和模块化管理在混凝土企业实际运营中获得的成果。模块化管理是现代商品混凝土企业管理的创新管理模式,也是未来商品混凝土企业的管理趋势。     

施工项目中质量管理及质量控制研究

介绍了施工项目质量管理的过程,阐述了国内外工程质量管理的现状,分析了国内工程质量管理存在的问题,并强调了施工质量管理的重要性,结合工程实际,论述了施工质量管理方法的具体实施,探讨了施工项目中质量管理及质量控制的要点。     

供应链管理在建筑业的应用研究

给出了建设供应链的定义 ,从建设过程参与者的角度建立了一种典型的建设供应链模型 ,分析了建设行业供应链的特征、属性和存在的问题。基于供应链管理的定义和基本原理 ,对建设供应链管理进行了界定。从关系管理的角度提出了包括承包商 (供应商 )选择、冲突管理、风险管理、创新管理、绩效管理五个关系管理主体和一个信息支撑系统的集成化建设供应链管理框架 ,为在建筑业成功应用供应链管理提供了参考。最后对传统的建筑管理方法和集成化建设供应链管理方法进行了比较分析。     

议建设工程项目的造价管理

介绍了建设工程项目造价管理的含义,阐述了全过程造价管理的内容,分析了当前我国造价管理的现状,结合我国目前造价管理现状,提出了建设工程项目造价管理的全过程控制措施。     

园林施工项目的管理要素与控制方法

本文首先指出了园林施工的具体要求,接着研究分析了园林施工项目的管理要素与控制方法,主要从合同管理、成本管理、施工进度管理、人员素质管理、质量管理等方面进行了分析。最后提出要做好施工管理,就要做好管理的每一步。本文研究成果将研究园林施工项目的管理要素与控制方法起到一定的参考作用。     

对建筑安装企业施工项目管理的理论与实证分析

根据建筑安装企业施工项目管理的基本特点,探讨建筑安装企业如何对施工项目进行科学、合理的管理,初步建立起了施工项目管理的分析体系,为建筑安装企业施工项目管理提供了系统的理论体系。其内容主要包含了施工项目的招投标管理、施工范围管理、施工管理、图纸管理、施工成本管理、施工造价管理、施工质量管理、施工进度管理以及对工程竣工后验收、评价、回收等工作的管理,并在对该理论体系进行初步构建后,结合某建筑安装企业施工项目管理的实际情况进行了实证分析。