企业文化、企业管理和企业发展的关系

随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视.因为企业文化即是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业管理的全过程,企业文化与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明,建立企业文化也是加强企业管理的一种手段,反之,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

人力资源管理--企业战略规划的重要支柱

任何企业的战略规划都应是在分析企业的优势和劣势、机会和风险之后,确定企业的目标和位置,将企业的资源配置与发展思路有效统一,使企业取得和保持竞争优势与具体的行动计划一致.企业成功的战略不仅决定于战略本身的明智和优良,关键取决于企业的自身管理即资源的有效配置.人力资源作为企业的核心资源,应在企业战略规划中扮演重要角色,以下从3个方面探讨如何使人力资源管理成为企业战略规划的支柱.     

浅议企业经理人在管理控制中的作用

本文通过企业管理过程中对经理人分析、研究,寻找对企业运行和管理的影响,从四个方面论述经理人在企业管理中的作用和地位,通过阐述如何提升企业经理人素质途径,从而使企业健康、稳步、有序发展.     

国有煤矿企业人力资源管理浅议

从国有煤矿企业人力资源管理的现状入手,依据现代企业人力资源管理理论,对国有煤矿企业人力资源管理的体制和模式进行浅显的分析.指出国有煤矿企业在人力资源管理中与现代市场经济体制和理念不相适应的地方,探索企业在谋求持续发展的管理变革中,对现行人力资源管理机制进行调整的方向.     

对企业人本管理的几点思考

人本管理,是企业管理的最高境界.实践证明,凡是重视人本管理的企业,企业就充满生机和活力.下面,就目前部分企业在人本管理中存在的一些问题,谈谈个人之浅见.     

以企业文化引领企业战略的探索

企业文化建设是当今企业管理发展起来的新学科,并且逐步受到企业管理者的重视,是"软"管理的核心学科之一,论述了企业文化在引领企业发展战略中的重要性.阐述了企业文化在引领企业发展战略的独特性.结合目前企业战略与企业文化建设方面存在比较典型的几种现象,提出了企业文化在引领企业战略实施中应该探索的几个问题.     

现代企业人力资源管理激励问题研究

人力资源管理在现代企业中的地位日益显现,企业如何实施有效的人力资源管理成为当前企业管理的重要课题.而如何激励人才,使其更积极有效地为企业创造财富,又成为现代企业人力资源管理的重要内容.     

企业文化在构建和谐企业中的作用

企业和谐是社会和谐的基础.企业文化的本质特征在于倡导以人为本的新型管理理念,将人置于管理要素的核心地位,丰富企业发展的人本观,进而使企业精神与个人意志和谐共进.企业文化是先进文化的重要组成部分,以微观文化形态的建设为纽带,实现企业精神文明和物资文明的统一,促进和谐企业的构建.     

坚决做好煤炭企业内保安全工作

企业保卫部门是企业管理的重要组成部门,承担着维护企业稳定,确保治安安全,保卫企业财产等重要职责.在新形势下,加强企业内保工作,创优企业治安环境,为企业发展保驾护航,不仅是企业管理的内在需求,也是企业创新社会管理的必然要求.企业内保工作的成效直接关系到企业的安全生产和经济建设.对于阳煤集团这样的煤炭企业来说,重点部位多,生产要害多,职工队伍庞大,做好企业内保工作显得尤为重要.     

培育企业文化 增强企业核心竞争力

在科学技术突飞猛进、经济全球化的今天,文化与经济密切联系、相互渗透、相互交融.经济在根本上决定着文化的性质和面貌,文化深刻地影响经济的发展和水平.建设与培育企业核心竞争力相适应的企业文化,必须坚持"以人为本"的管理思想,着力对企业文化精神层的培育,塑造优秀的科技型企业形象,把企业文化与思想政治工作、企业管理、创建学习型企业等有机结合,发挥好政治力、文化力、经济力的合力作用.     

浅谈企业资金管理与控制

通过对企业在资金管理中存在问题的分析,提出了资金管理和控制的三个重点,并就如何利用结算中心、审计监督、计算机信息化等手段来加强企业资金管理和控制的方法进行了阐述.     

浅探现代企业的全面预算管理

全面预算管理是现代企业实施内部控制的重要方法和手段,加强全面预算管理是现代企业发展的必然趋势.分析了企业在实施全面预算管理中存在的问题,对推行全面预算管理进行了探索,提出了企业实施预算管理的新思路.     

培育企业安全文化营造生命安全平台

企业安全文化作为现代化企业生产力的重要保障,是企业文明和素质的重要标志.如果把安全比作企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液,是实现安全人本管理的灵魂.安全文化是煤矿企业文化的重要内容.抓好安全文化建设,有助于改变人的精神和道德风貌,有助于改进和加强企业的安全管理.     

浅述高速公路企业精细化管理

目前,我国高速公路运营企业主要负责所辖路段的通行费征收、道路养护、服务区运营监管及相关附属业务的经营管理活动.我国高速公路事业经过近30年的发展,高速企业经营行为活动、管理模式方法正逐渐地成熟和完善.但由于在我国高速企业作为带有垄断性质的国有企业,容易受到管理体制、运行机制等因素的制约,从而在精细化管理方面与世界先进的运营企业还有很大的差距,本文结合高速企业管理实例,从分析企业管理发展历程入手,深入剖析制约高速企业实现精细化管理的瓶颈,浅述实现企业精细化管理的方向和对策.     

对企业档案工作的几点思考

档案工作是企业管理工作的重要组成部分,也是增强企业综合竞争力的一项基础性工作.鹤壁煤业(集团)有限责任公司作为国家520户重点企业、全国工业企业500强、国家大一型企业、河南工业综合实力百强企业之一,近年来,始终把档案规范化管理作为强化企业管理的一项重点工作来抓,积极做好档案的开发和利用,促进了企业发展,多次被省、市档案局评为档案工作先进单位.随着企业经济运行的不断发展.     

发电企业成本管控点浅议

发电企业在引入市场竞争机制后,采用低成本的竞争战略已经成为其必然的选择.论文通过对发电企业成本管控指标的重新梳理和确定,探讨在管理过程中降低成本的控制点和着力点.首先分析了发电企业采用低成本战略的必然性,在此基础上提出了成本管控指标的框架体系,同时剖析了隐性成本的发生、发展过程.最后指出只有从制度层面建立长效机制,才能真正提升成本管理品质,并进一步探讨了未来发电企业实现价值型企业可持续成长的方向.     

高新技术企业成本管理特点分析

成本管理是企业管理的一项重要内容.本文对比分析了高新技术企业与传统工业企业在成本管理理念、成本管理在企业管理中的地位、对成本形态核算与控制的需求、对成本信息质量的要求、成本费用构成和管理重点、成本费用控制方式、成本分析的主要方法、降低成本费用的主要途径等成本管理的不同.     

创新班组安全管理工作

班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起.但班组安全管理在继承传统管理方法的基础上,还要根据实际,不断创新.     

建筑企业文明施工管理探讨

文明施工管理是建筑企业各项管理水平的综合反映,对建筑企业具有重要意义.针对目前我国许多建筑企业在文明施工管理中从在的一些不足,从组织管理和文明施工现场管理两方面提出相应的措施.     

以人为本加强企业内部管理

一个企业决胜在市场,而市场角逐比内功,内功高下则看管理.企业管理对于每一个企业来说是重中之重,它直接影响着企业的成败.企业管理受到企业所处的社会和经济环境及本身条件等多方面因素的影响,所以有"管理无定式"的说法.