消毒供应中心与手术室合作探讨

目的探讨消毒供应中心与手术室合作过程中存在的问题及对策。方法分析消毒供应中心与手术室交接过程中存在的问题,提出相应的整改措施。结果消毒供应中心与手术室合作顺利,保证了手术器械的清洗、灭菌质量。结论针对消毒供应中心与手术室合作过程中存在的问题,分别采取相应的整改措施,如建立规章制度、规范各项操作流程等措施,有效地保证了手术器械的清洗、灭菌质量。     

微信在消毒供应中心与手术室之间有效沟通的应用

[摘要] 目的：探讨微信在消毒供应中心与手术室之间有效沟通的作用。方法：将微信运用于消毒供应中心与手术室之间的沟通技术,建立工作人员微信群,借助微信的形式将消毒供应中心与手术室之间工作中发现的问题,相关信息等共同分享。结果：运用微信加强了科室间的有效沟通,提高了工作效率,保障了手术器械的正确收发和及时供应,增加了护士满意度。结论：运用微信,能突破时间、地点、成本等的限制,充分发挥护士的主观能动性和工作积极性,使护理工作更安全,更高效,提升了护理质量。     

手术器械纳入消毒供应中心管理中的问题和对策

为了充分利用消毒供应中心现有的资源,保证洁净手术室空气的洁净度,实行了手术器械纳入消毒供应中心管理的方式.分析了采用该方式过程中的问题,包括显微手术器械的使用和处理、手术器械的交接问题和消毒供应中心护士在器械整理中存在的问题.从加强岗位培训、规范特殊器械的管理流程和建立健全完善的管理机制及质量控制标准等方面提出了相应的管理对策,从而进一步完善手术器械纳入消毒供应中心管理的运作模式.     

消毒供应中心与临床科室沟通存在的问题及对策

目的了解消毒供应中心与临床科室沟通存在的问题,并提出有效的沟通对策。方法对目前消毒供应中心与临床科室沟通存在的问题进行总结。结果消毒供应中心与临床科室沟通存在的问题主要有两方面,一方面是临床科室对供应中心工作流程缺乏了解、使用后的各类物品未妥善处理和与消毒供应中心缺乏有效的沟通交流;另一方面,是消毒供应中心工作人员缺乏主动服务意识和没有建立完善的与临床科室交流沟通制度。结论建立有效的沟通制度,提高临床科室人员对清洁消毒知识的了解,提高消毒供应中心人员主动服务的意识,取得临床科室的理解、支持对提高消毒供应中心与临床科室有效的沟通具有积极的意义。     

沟通交流在消毒供应中心的有效应用

消毒供应中心是负责为临床科室提供各种无菌物品的重点科室,其灭菌质量直接影响到医疗、护理的总体质量,关系到患者的生命安危,关系到医院的形象.因此,理清消毒供应中心与临床科室沟通中存在的问题,准确分析其中原因,提出有效的沟通思路与对策至关重要.笔者对消毒供应中心与临床科室间存在的问题与对策总结如下.     

消毒供应中心在手术器械管理中的问题及对策

为了保证手术器械的灭菌效果,减少医院感染,消毒供应中心承担了手术器械的消毒灭菌工作。与手术室共同制作各种手术包的明细卡,完善工作流程,提高了手术器械的质量管理。分析采用该方式过程中出现的问题,如手术室器械的交接问题、消毒供应中心护士对器械的管理对策,进一步完善消毒供应中心对手术室器械的管理模式。     

消毒供应中心与临床科室加强沟通的措施与效果

目的:探讨医院消毒供应中心如何采取有效措施以进一步加强同各临床科室之间的沟通及其取得的效果。方法:针对消毒供应中心人员在与各临床科室收送相关无菌物品、器械过程中,存在的具体沟通方面问题进行原因剖析,积极改进沟通方式、技巧等相应措施,加强交流、协作,及时整改问题,并对其取得的效果予以评估、分析。结果:消毒供应中心与临床科室建立了良好的沟通环境,通过多渠道反馈意见及建议,及时制定、落实系统化的沟通措施,完善沟通制度,工作流程进一步科学、合理、规范,同时大大提升护理工作人员的思想、业务素质,为各临床科室提供更优质的服务,促进各科室之间良好的支持、配合,医院各部门人际关系融洽和谐,有效预防和避免了失误事件及感染事故的发生。结论:消毒供应中心与各临床科室之间加强沟通很有必要,通过多方收集反馈意见及建议,及时采取有针对性的措施,进一步规范了工作流程,增进各科室间的了解、信任及配合,大幅提升医院护理工作的满意度。     

消毒供应中心对外来医疗器械的规范化管理及体会

总结外来医疗器械在医院消毒供应中心的规范化管理及体会。认为医院消毒供应中心对外来医疗器械的管理要制定规章制度、工作流程,对人员进行培训,固定护士管理接收外来医疗器械,加强与手术医生及手术室、外来器械公司的沟通,密切配合,从而保证外来医疗器械的有效管理。     

消毒供应室与手术室一体化合作存在的问题及对策

医院的消毒供应中心主要开展消毒灭菌工作,它担负着医院重复使用的医疗、诊疗器械的清洗、消毒、灭菌和供应工作而在过去供应室与手术室各自为政,手术室的医疗器械及敷料打包的情况,都由手术室的护士独立完成,然后再送到供应室来完成消毒灭菌。由于手术室人员紧张,护士忙于日常的手术工作,护理工作,没有充分的时间来清洗器械,再加上她们不具备清洗的条件,所以很难保证手术器械的清洗质量。直至2012年9月,供应室与手术室开始合作,现将在合作过程中存在的问题及对策比较分析如下。     

浅谈消毒供应中心清洗管理手术器械体会

加强消毒供应中心护士的业务培训,严格按照器械清洗流程。手术室和消毒供应中心的护士定期沟通。结果手术室的器械由消毒供应中心清洗管理后,器械的清洗质量得到保障,器械得到很好的保养。消毒供应中心的护士的责任心和专业水平进一步加强。促使手术室的器械清洗专业化,避免手术器械引起的医院感染,有利于手术器械的管理和保养,延长使用寿命,为医院节约成本。同时进一步提高消毒供应中心护士的专业水平。     

消毒供应中心实施手术器械集中管理的实践及体会

[目的]总结消毒供应中心实施手术器械集中管理的实践。[方法]采用标准化的管理流程对手术器械进行规范的管理,总结管理中存在的问题,提出有效的解决对策。[结果]增强了手术室与消毒供应中心的合作意识,保证了手术器械的灭菌质量,有效降低了医院的运行成本。[结论]消毒供应中心实施手术器械集中管理,可以有效促进手术室与消毒供应中心的共同发展,实现双赢。     

消毒供应中心手术室硬式内镜管理护士职业倦怠调查研究及影响因素分析

目的 探究消毒供应中心手术室硬式内镜管理护士职业倦怠及影响因素.方法 选取2019年1月—6月在我院从事消毒供应中心手术室硬式内镜管理工作的25名护理人员,对其进行一般资料调查及职业倦怠感调查,探究其职业倦怠感现状,并分析其原因.结果 消毒供应中心手术室硬式内镜管理护士在PA维度,以重度倦怠为主,其所占比例显著高于中度及轻度倦怠(P<0.05),而在EE及DP维度则以中度倦怠为主,其所占比例显著高于重度及轻度倦怠(P<0.05),且职业倦怠与护理人员年龄、从事护理工作时间、从事手术室护理工作时间及职称均存在明显关联(P<0.05).结论 消毒供应中心手术室硬式内镜管理护士出现职业倦怠感的主要影响因素包括年龄、从事护理工作时间、从事手术室护理工作时间及职称,因此应加强对年龄较大,从事护理工作尤其是从事手术室硬式内镜管理工作时间较长,且职称较低的护理人员开展相关干预措施,以提高其护理工作质量.     

消毒供应中心工勤人员下收下送工作中存在的问题及对策

【 】 目的 总结医院消毒供应中心工勤人员在下收下送工作中存在的问题,提出相应的改进措施. 方法 对消毒供应中心工勤人员在下收下送工作中存在的问题及潜在质量安全隐患进行分析讨论,查找原因,采取应对措施. 结果 消毒供应中心下收下送工作中存在的问题得以发现和及时解决. 结论 重视消毒供应中心工勤人员的下收下送工作,能及时发现问题,通过采取相应的措施和对策,可大大提高消毒供应中心的工作质量.     

消毒供应中心手术器械的清洗管理

通过加强消毒供应中心护士的业务培训,严格按照器械清洗流程,手术室和消毒供应中心的护士定期沟通,器械的清洗质量得到保证、器械得到很好的保养,消毒供应中心的护士的责任心和专业水平进一步加强。     

消毒供应中心与手术室相关护理风险隐患与对策

消毒供应中心是医院可重复性医疗用品清洗、消毒、灭菌集中供应的场所,尤其对手术后器械的处理和供应,其工作质量直接影响护理质量.手术使用消毒灭菌器械物品,施行各类手术与患者的手术治疗质量和安全息息相关.因此,消毒供应中心与手术室共同加强安全防范与管理确保医疗护理安全.加强护理人员消毒灭菌知识宣教,加强供应室新规范的学习,加强院感知识培训,对确保医疗护理安全有着重要的意义[1].现对消毒供应中心与手术室相关的护理风险隐患的原因进行分析,并提出相应的防范措施.     

微信平台在消毒供应中心与临床服务沟通中的应用

目的探讨微信平台在医院消毒供应中心与临床科室服务沟通中的应用效果。方法通过建立消毒供应中心与临床科室医护人员微信群,组织相关医护人员加入群聊,利用微信平台发送消毒供应中心相关政策、规范、操作流程,对工作中存在的问题进行及时反馈与互动,加强临床科室医护人员的学习和沟通互动。结果建立微信平台后(2015年1-12月),临床科室对消毒供应中心护士的服务态度的满意率由建立前(2014年1-12月)的90.2%提高为98.33%,污染器械初步处理依从率由80.92%提高为95.30%,差异均有统计学意义(均P0.01)。结论微信平台可加强消毒供应中心与临床科室的沟通,提高临床科室的满意率及污染器械初步处理依从率,减少消毒供应中心工作人员的职业暴露及护理质量,值得推广应用。     

消毒供应中心质检组的设置和效果

目的 对照质量标准,及时发现存在问题,纠正工作中的偏差.方法 设立质检组,由护士长负责、质检组长、质检员三人组成,明确各级职责,加强消毒供应中心与临床科室的沟通与协调,获取临床信息.结果 检查各班工作质量与临床科室沟通,发现问题并及时得到解决,逐步完善了规章制度.结论 消毒供应中心质检组的设置是发展必然选择,是控制院内感染最佳的手段.     

医院手术室器材自行回收清洗中存在的问题

医疗器械使用后进行彻底的清洁处理,去除附着在上面的血液、黏液、体液等有机物是确保消毒与灭菌效果的关键步骤.医疗器械在灭菌之前清洁不彻底,残留的有机物、油迹、锈迹等都会阻挡灭菌因子的穿透,从而妨碍消毒与灭菌效果,因此彻底的清洗是消毒灭菌的保证[1,2].卫生部2009年颁布的<医院消毒供应中心管理规范>第1部分规定,消毒供应管理模式由分散管理转为集中管理,但实际工作中由于各种原因和条件的限制,尚不能完全做到医疗器械集中回收清洗和灭菌.本医院手术室暂未实行集中消毒供应,为确保使用后的医疗器材清洗和灭菌质量,做好集中消毒供应过渡阶段的工作,现将暂未实行集中消毒供应医院手术室重复使用器材回收清洗工作中存在的问题进行总结并提出对策.     

社会化消毒供应手术器械中存在的问题及对策

目的探讨社会化消毒供应中心供应手术器械中存在的问题,并提出相应的对策。方法对本院手术室实施社会化消毒供应中心前后的消毒器械包的报损率及精密器械的报修率进行对比分析。观察报损率和报修率的变化。结果社会化消毒供应中心供应手术器械实施后,消毒器械包报损率由0.23%增加到0.91%,处理对策实施后,消毒器械包报损率由0.91%降低到0.45%,精密器械报修率由2.74%降低到1.65%,差异有统计学意义(P0.05)。结论加强医院及社会厂商的合作交流,进一步优化服务理念,大力推广社会化消毒供应中心,可以降低医院运营成本,值得推广应用。     

消毒供应中心工作质量满意度调查与分析

目的调查分析消毒供应中心工作质量满意度及其存在问题与对策。方法使用问卷调查的方式,详细了解医院相关临床科室对消毒供应中心的服务态度及无菌物品质量等工作质量方面的满意程度,并且对问卷结果加以分类、总结、分析。结果满意度列在前3位的分别是无菌物品的包装是否严密、配送是否及时、包内配置是否齐全正确;满意度后3位的分别是无菌包是否存在发错科室现象、工作人员主动服务意识及服务态度、对临床科室要求及反馈是否及时耐心解答。结论经研究结果表明,相关临床科室对于消毒供应中心无菌物品的质量以及供应方面的满意程度较高,然而对于服务态度及责任心方面的满意程度较差。消毒供应中心应当加强工作人员职业素质的培养,转变传统的服务观念,并且增强与临床相关科室之间的交流沟通,从而提高工作质量。