金融危机下的安防企业员工心态管理

安防行业本身中、小企业占多数,金融危机引起国外需求大减,那些以外销为主的安防企业受到的冲击十分严重,同时,外销受阻更加剧了国内市场竞争,产品利润率降低,国内的安防企业面临更大的生存压力.在企业的经营业绩不理想的情况下,企业将采取减少生产,压缩开支,减员增效等措施,而作为弱势群体的企业员工在此期间更是承受了巨大的压力.     

金融危机下安防企业的生存法则

由美国房地产业的次贷危机引发的金融海啸迅速席卷全球,中国作为世界经济体中日趋重要的一员不可避免地受到了严重的影响.在全球经济一片低靡的情况下,我国的经济环境不容乐观.作为新兴市场朝阳产业的安防行业在这次金融危机中将遭受到怎样的影响?安防行业在这样严峻的经济环境下,如何能够生存下去并取得发展?这是我们每个行业的从业人员都极为关心的问题.     

金融危机下我国安防制造企业应对策略初探

金融危机对国内安防制造企业的冲击 金融危机对国内制造企业的冲击主要体现在两个方面: 1、国内市场增长放缓,安防产品需求减少 中国经济的全球化,决定了此次金融危机下中国不可能独善其身.目前情况是,国内各个行业都不同程度地受到了此次金融危机的影响.安防行业当然也不例外.     

携手大客户 共赢新未来——安防企业大客户管理问题探讨

在安防行业应用不断向深度、广度扩展的市场竞争环境下,随着顾客需求的个性化、多样化与需求层次的提高,以差异化为主要特征的大客户营销模式已日益成为众多安防企业管理创新的一种选择。得大客户者得天下,已是不少企业领导人的共识,因为大客户管理不仅仅是营销的范畴,更关系到企业的战略发展。那么,在行业应用不断深化的新时期,安防企业如何开发大客户并维持其忠诚?应该从哪些方面提升大客户管理能力?围绕这些问题,我们与业内优秀企业的相关负责人以及专业的大客户管理咨询师展开深入讨论,希望能够对读者有所帮助。     

安防企业专利权保护问题探讨

1.专利侵权挫伤了安防企业的自主创新积极性 2002年的海康威视视音频压缩板卡DS被大规模仿制案、2006年11月6日山西专利权人梁坚平先生一次状告7家知名安防企业的"安防行业知识产权第一案"等许多发生在安防行业内的专利权纠纷,不胜枚举.很多人开始思考,知识产权问题对安防企业的发展带来了怎样的障碍.     

调整发展策略,提升服务品质——金融危机下安防工程企业发展方向探讨

"受全球金融危机的影响,现在的工程确实不好做了,产品进货价提高了,整体工程利润偏低,人员流动也过快."这是一位安防工程企业老总在金融危机的冲击下发出的感慨.相信这位老总的心声代表了众多安防企业的发展现状.的确,随着全球金融危机进一步的蔓延,国内众多企业都面临着"过冬"的状态.     

挑战与机遇并存——国内安防企业如何应对金融危机话题探讨

由美国次贷危机引发的"华尔街金融风暴"对全球经济造成了很大的影响,以致最近一段时间,如何应对这场金融风暴成了国内各行各业讨论的焦点.安防行业也不例外.那么,这场波及全球金融风暴对中国的安防行业带来了哪些影响?国内的安防企业应该采取哪些措施来应对?在前不久举行的"2008中国国际社会公共安全产品博览会"上,<中国安防>记者就此话题采访了几位安防企业的老总,一起来探讨金融危机背后国内安防企业的发展之路.     

管理改变过去 创新赢得未来——新时期下安防企业管理创新能力提升探讨

当前,随着整个安防行业的大联网、标准化和系统化趋势不断深化,市场对产品、解决方案以及产业链的要求都发生了变化,在经营环境今非昔比的趋势下,我们发现很多企业在定位、产品技术、渠道、营销、人才等经营管理上进行转变求新,以适应市场和企业长远发展目标所需,并取得不错的成效。当然也有不少企业在＂企业管理创新＂这个问题上困惑、     

安防企业高级管理人才培养战略探讨

在安防市场竞争日益加剧的情况下,安防企业的持续发展离不开高素质的管理人才。中高层管理者既作为执行者又作为领导者,他们对企业的发展起着至关重要的作用。所以,要为企业中高层管理岗位选拔出合适且优秀的人才显得尤其关键。鉴于中高层管理者的重要性与目前安防企业高级管理人才缺乏和流失问题,本刊记者采访到了业内四家优秀企业的中高层管理人,和他们一起探讨,企业应当建立怎样的高管人才储备和培养机制来留住这些企业的中流砥柱,使他们更好地为企业的发展壮大贡献才智。     

国内安防企业资本运作若干问题探讨

在热战犹酣的资本市场上,资本意志正在对中国安防行业的发展起着推波助澜的作用.安防企业必须正视资本指挥棒指导安防产业发展的现实.资本运作或将成为整个安防行业发展的一个拐点.对于安防企业来说,资本运作是一把双刃剑,用好了是一石二鸟的华丽转型,用不好则可能就会两败俱伤.那么,我国安防企业又该如何进行资本运作呢?     

加强战略合作 实现共赢发展——新时期下安防企业战略合作话题探讨

在安防行业及市场形成之初,由于市场需求并不强烈,还没有大规模的建设项目,而且众多国内安防企业在起初也只是小柜台、小作坊、小公司,在竞争中更多的是打"游击战",还没有建立起成熟的合作意识。然而,随着国内安防市场竞争的逐步激烈,安防行业进入"集团军作战"时代,为进一步整合安防市场资源,扩大竞争优势,业内越来越多的企业与合作伙伴的关系上升到战略高     

安防企业联盟:从摸着石头过河开始——安防企业联盟路径探讨

已近岁末年关,在这异常艰苦的一年中,伟大祖国度过了她六十岁华诞,中国安防行业也在而立之年接受了一次成长的考验.这是众安防企业苦练内功、提高自身管理的一年,也是他们寻求相互支持、联合发展的一年,在这一年里我们看到安防企业在技术研发、市场开拓等方面相互结盟的发展趋势,各地安防协会也积极发挥自己的作用,组建行业企业联盟.     

安防企业的诚信营销建设问题探讨

为应对金融危机,国家持续加大了基础设施建设的投入,社会治安监控、高速公路、高速铁路、地铁等项目建设为安防行业带来了巨大商机。2009年下半年,国内安防市场呈现出一派勃勃生机,企业家信心指数持续提升。然而在新形势、新的市场环境影响下,有业内人士预言,中国安防市场必将进入竞争更为激烈、机遇与挑战并存的后金融危机时代。在当前环境中,如何借助机遇,为企业谋求良好的生存和发展条件?有关人士指出,安防厂商需要建立并完善"诚信营销"体系,即诚实经营,保证营销活动的公开、公平和公正,以有效维护客户利益,从而求得企业的生存和发展,实现厂商与客户之间的共赢。     

防范企业风险备战内控时代——安防企业内部控制问题探讨

几年前,企业家们遇到最多的困惑是如何才能快速发展,"快一点、再快一点"是很多企业面对各种增长诱惑时的首要选择。然而,增长既需要速度更需要质量。金融危机后经济环境的变化给很多企业敲响了警钟:没有能够一直长盛不衰的市场环境,任何企业都可能遇到来自宏观大环境和微观小环境的挑战。随着市场经济各项建设渐趋完备,新的游戏规则正在确立,其中最为重要的一点便是对企业风险与内控的要求在逐步加强,于是,企业内部控制已经越来越受到中国企业家的重视,同时也成为监管部门的重要管控手段之一。目前我国已有安防类上市企业30多家,作为行业的标杆企业,他们对企业内控有着怎样的认识?他们是怎样完善企业内控体系的,又从中总结出哪些经验教训?本期企业论坛,我们请到了安防业内的相关企业领导和内控专家,希望能够通过与他们的探讨增加安防同仁对内部控制的认识,加强企业风险意识,以期对企业的健康、快速发展有所帮助。     

从家族制管理到职业经理人制度——安防企业职业经理人建设问题探讨

建立职业经理人制度是现代企业制度的命题,相对于西方发达国家的职业经理人制度,中国的职业经理人制度还欠完善,尤其是在中国很多家族式管理的企业中,职业经理人制度的缺失,在很大程度上限制了一个企业继续发展提升的空间。随着产业的变革与升级,中国安防行业的那些具备一定实力、想进一步取得跨越式发展的企业便面临着这样的问题。安防企业应怎样为引进职业经理人搭建良好平台,又靠什么来激励和约束职业经理人?如何解决职业经理人制度建设中的诸多问题?本期企业论坛栏目,我们请到安防业内多家知名企业的经理人,共同商讨解决之道,希望能够给广大安防同仁以启发。     

金融危机下:安防外销市场如何经营

经过近20年的行业发展,国内的安防制造商在研发、生产、营销等各个方面已经积聚了相当的实力和基础,在经历了漫长的初长期之后,正在逐步步入发展成熟期.而面对目前竞争越来越激烈的国内市场以及商机无限的海外市场,越来越多优秀的国内企业将外销作为转型和突破的优先选择,许多业内人士预言中国安防行业的下一个爆发阶段将无疑是外销期.而2008年突如其来的金融危机似乎扭转了整个行业的预期,蔓延在各行各业的金融海啸同样波及到多数国内安防厂商的海外销售,导致了在一定区域和程度上的重塑市场格局.     

培训助推企业发展——安防企业员工培训的实践与启示

面对商业环境的潮起潮落,企业经营者的管理理念也随着市场竞争的日趋激烈而成熟,越来越多的安防企业把员工培训作为企业发展的一项重点措施,企业培训的地位也得到了极大的提升。无论是针对新员工的入职培训,或是针对各层次员工形式多样的内部再教育,或是专门聘请专业人士授课等,都是企业重视全员培训和再教育的有力说明。但同时我们也应看到,从实际效果来讲,企业培训也存在不少问题。近些年来虽然企业很重视员工培训,仍难以摆脱培训效果不理想、职工学习积极性不高、培训投资效益低的困扰,培训工作中一些深层次的矛盾也随之暴露。带着热点问题,本刊记者采访了几家安防行业里培训工作做得比较出色的企业,请他们谈谈对企业培训的看法,并介绍本企业员工培训的实践经验,希望读者能从中得到一些启示。     

安防企业应加强战略风险管理

随着中国安防行业步入全面发展时期,中国本土的安防企业在企业管理方面也在不断走向成熟.公司治理结构趋于完善,决策流程逐渐科学合理,甚至连战略规划这种所谓"高深莫测"的东西也正在为中国安防企业重视.     

无质量、不安防——安防企业产品质量控制话题探讨

近年来,随着社会的快速发展,消费者越来越重视产品的质量,安防企业由于其行业特殊性,其产品质量更是关众多领域的安全和保护效果,不能有丝毫闪失,这对产品设计、原材料质量和生产过程的质量都有很高的要求。任何一个企业要想持续成长并成为行业领导厂商,在质量管理方面必须建立起符合公司业务发展的管理模式,建立健全质量管理体系,实行面向产品、工作和服务的全面的质量管理,不断提高产品质量水平。当前的安防企业的具体实际相结合,真正为企业的质量控制保驾护航？     

高通胀压力下安防企业应对策略探讨

2011年上半年,神州大地的每个角落都能听到对一个词的议论之声,都能看到这个词给平凡老百姓带来的巨大变化,这个词就是CPI,即消费者物价指数。随着CPI数字的不断加大,人们切实感受到了商品价格的提高,尤其是以猪肉为代表的食品价格的提高,使人们感受到了通货膨胀带来的压力,以及国民经济中潜在的隐忧。生活成本加大,在不影响生活品质的情况下,人们自然想到的是如何提高自身的收入来消化掉物价上涨带来的影响,而由此也会带来一连串连锁反应,那就是劳动者收入的提高会增加企业的劳动力成本,如果企业不能保证员工收入提高,用工可能出现困难,更不利于企业在经济形势严峻时刻的生存与发展。加上企业关注的另一个词PPI(生产者物价指数,亦称工业品出厂价格指数,PPI反映生产环节价格水平,是反映某一时期生产领域价格变动情况的重要经济指标,也是制定有关经济政策和国民经济核算的重要依据)指数也不断创出新高,企业原材料成本提高,因此企业成本大幅度提高。凡此种种,给企业带来了严峻挑战。分析人士指出,未来控制通胀的任务依然严峻。很明显,如此幅度的持续增长,将给绝大多数制造企业带来严峻挑战。安防制造企业应当如何应对?本期企业论坛栏目,我们请来了业内优秀企业的相关负责人,与他们共同探讨这一现实问题,希望能够对读者有所启发。