建立“公有民营”机制 促进乡（镇）卫生院发展

地处洞庭湖与长江夹角尾闾的华容县共有21个乡(镇)卫生院,在职医务人员863人,退休职工185人。从2000年6月份起,我们在乡(镇)卫生院全面推行了固定资产租赁,流动资产和中小型设施拍卖的“公有民营”改制,取得了一定的成效。1 改制的背景乡(镇)卫生院生存与发展艰难,已成为农村卫生管理者共同的话题。我县乡(镇)卫生院同样出现了一些新情况和新问题:一是经营效益普遍低下。首先是债务包袱重。截至改     

深化改革 卫生院面貌焕然一新

一个原本落后的尉氏县十八里卫生院能在短短几年间收入成倍增加,在全县乡级卫生院中成为一个“收入第一、设备第一、人均第一”的卫生院,其原因是他们不断深化改革,主动适应社会主义市场经济机制,力求满足农村广大农民群众的需要.主要做法如下:     

加强领导 深化改革 促进乡镇卫生院的发展

加强领导深化改革促进乡镇卫生院的发展舒希贵，刘洪芝（河北省三河市卫生局１０１６００）河北省三河市辖２３个乡镇，２个开发区，３９５个行政村窗，总人口４０万人。全市有乡镇卫生院２３个，其中中心卫生院６所。近两年来，我市井改造乡镇卫生院１７所，总投资６００...     

广利中心卫生院深化改革增强自我发展能力

广利中心卫生院坚持改革,不断研究新问题,采取新措施,用新的管理方法提高管理水平,提高技术队伍素质,增添医疗设备、护建业务用房和生活用房,提高自我发展的能力。实行民主决策管理卫生院是国家集体所有制单位,其经济来源大部分靠自己解决,使卫生院职工有看得见,摸得着的     

深化改革 促进医院全面发展

一、我院改革的举措 (一)管理体制改革 我院管理体制上实行两个层次的改革,医院实行院长负责制,科室实行科主任负责制和综合目标管理责任制。由院部结合医院分级管理要求内容,在深入调查研究的基础上,采用科学的测定方法将目标进行分解,制订出技术任务、工作质量、经济效益,医德医风等具体指标,对职能科室和后勤科     

深化改革 促医院全面发展

在社会主义市场经济条件下．东阳市人民医院锐意改革，使医院在转换经营机制．启动内部活力，提高医疗眼务质量方面迈出了可喜的一步。全年门诊人次在同类医院普遍下降的情况下反而增加；出院病人总数比去年增加１２％，平均住院日缩短０．７６％。我们主要抓了以下几方面的工作：一、实行全员聘任制和院科二级综合目标管理责任制．大力转换医院经营机制。随着市场经济的建立．医院原有的管理方法已明显不能适应新的形势。为此．我们根据医院董事会确定的院长负责制及董事会赋予院长的九项职权为契机，学习企业化管理的有关经验，试行医院干…     

农村卫生院深化改革的着力点

乡镇卫生院能否以及多大程度上得到发展,直接关系整个农村卫生改革与发展的成效.农村卫生院深化改革的着力点应该且必须是理顺"两权"关系.同全国各地一样,湖南各地为摆脱农村乡镇卫生院目前的困境,在探索以两权分离为核心的改革中,逐渐形成的以租股合制为特征的宜章、桂阳模式、以承包制 监事会制为特征的沅陵模式及以股份合作制为特征的石门模式,但在实践中亟待进一步完善和规范.     

以绩效管理促进卫生院全面发展

<正>一、实施绩效考核的背景青海省西宁市城北区作为全国基层卫生体制综合改革重点联系区,为深化本区医药卫生体制改革,进一步推进公共卫生与医疗卫生事业发展,根据西宁市人民政府和城北区人民政府有关文件、通知的要求,我院废止了以前简单、粗放的绩效考核制度,成立了绩效考核办公室,制定了新的考核方案及标准、员工奖惩细则等一系列绩效管理制度。新方案体现了多劳多得、优绩优酬的激励机制,充分调动了专业骨干人才的积极性,逐步     

深化改革 求得发展──江西省兴国县农村卫生院工作调查

江西省兴国县是革命老区，地处江西省腹部，交通不便，制约了经济的发展，对卫生等社会事业发展也有一定影响。１９９２年以前，全县卫生事业发展步子不快，尤其农村卫生院更是困难重重。１９９２年，全县２４所乡卫生院，４６％处于亏损状态。１９９２年以后，县卫生局领导班子团结一致，振奋精神，以扭亏增盈为契机，走深化改革之路，对全县乡卫生院的管理体制进行多方位、多层次的改革，使全县农村卫生工作出现了较大的改观。１９９３年，全县乡卫生院亏损面减至２８％，１９９４年减至２５％，１９９５年减至１０％。１９９２年以后，业…     

完善机制 深化改革 促进卫生防疫全面发展

<正> 为了有效地使用和开发卫生资源,扩大防疫功能,提高防病质量,满足广大人民对防病工作日益增长的需求,宾县防疫站以强化完善内部的约束机制为突破口,以促进三个效益为日的,几年来对机构内部体制的改革进行了探索。 1 改革工资制度,实行结构工资制 1988年,该站试行了结构工资制度。结构工资的内容是:任务工资、出勤工资和纪律工资。具体的就是把每个人基本工资加工龄工资的50％定为任务工资,40％定为出勤工资,10％定为纪律工资。由过去的月工     

与时俱进深化改革推动农村卫生事业全面发展

泰安市位于山东省中部,辖6个县市区、86个乡镇,总人口540万,其中农业人口占71%,2000年全市实现国内生产总值396.4亿元,城镇居民人均收入6323元,农民人均收入2782元.全市现有各级各类医疗机构2561处,其中乡镇卫生院86处,村卫生室2344处.卫生技术人员1.8万人.     

深化改革 创新机制 切实加强乡镇卫生院管理

黔江区位于重庆市东南部,幅员面积2 402km~2,辖 3个街道、27个乡镇,230个村(居)委、1498个村(居)民小组,总人口50万,其中少数民族占72.8％,农业人口占88.1％。全区现设有乡镇卫生院27个,有乡镇卫生人员745人,其中卫生技术人员706人。 长期以来,黔江区乡镇卫生院的人员、经费、业务一直实行由区统一管理的体制,这对于稳定卫生队伍和巩固服务网络起到了重要作用。但是,由于基础差、底子薄、起点低,加上经济落后、机制不活,影响了乡镇卫生院的建设和发展。2000年黔江新区建立后,我们从实际出发,制定了以发展为主题、以改革为动力、以农村为重点、以项目为载体的工作思路,利     

烟台市乡镇卫生院现状与深化改革措施

乡镇卫生院的生存与发展一直是农村卫生工作改革的重点。尽管多年来许多有识之士都在为改变乡镇卫生院的落后状况,进行苦苦的追求和不懈的探索,但是仍有一些乡镇卫生院处于解体的边缘。究竟桎梏乡镇卫生院发展的“结症”何在”?出路何在?本期我们编发了一组有关乡镇卫生院改革与发展方面的文章,意在唤起更多的同仁积极投身于乡镇卫生院改革的大潮之中。     

深化改革开拓创新全面推进农村卫生事业快速发展

咸安区是我国著名的楠竹之乡、桂花之乡、苎麻之乡和茶叶之乡 ,也是咸宁市的政治、经济、文化中心和武汉的卫星城。全区辖 12个乡镇办、1个农场 ,面积15 0 2平方公里 ,人口 5 2万人。全区现有各级各类卫生机构 30 6个 ,其中区直医疗单位 5个 ,乡镇办卫生院12个。共有职工 2 0 87人 ,其中在岗职工 15 6 5人 ,内有高级卫技人员 87人 ,中级卫技人员 4 86人。拥有固定资产 6 45 6 .8万元 ,现有房屋面积 1394 42 m2 。多年来 ,卫生局领导班子开拓进取 ,求实创新 ,带领咸安卫生队伍全面推进了咸安农村卫生事业快速发展。1　主要作法1.1　着力硬件…     

深化改革求实创新推进农村卫生事业全面发展

盐城位于江苏沿海中部，东临黄海，辖有2市2区5县，属经济欠发达地区，共有139个乡镇，2289个行政村，总人口近800万人，其中农业人口约占70％。盐城卫生事业在改革中不断发展，试行医院两权分离、自主经营目标责任制，积极引进民营资本，实行多元化办医，对撤并乡镇多余的卫生院进行产权制度改革，推行药品集中招标采购、公开选聘卫生院长、积极推进人事分配制度改革等一系列举措，为全市卫生事业发展增添了活力；坚持标本兼治，实行医疗单位门诊“一站式”服务、     

全面建设小康社会过程中的乡镇卫生院发展研究

乡镇卫生院是农村公共卫生服务体系的重要组成部分,是农村全面建设小康社会的组织载体之一。通过研究乡镇卫生院现状,分析得出在全面建设小康社会中乡镇卫生院面临的主要问题有:发展环境日趋严峻;管理体制不顺,运行机制不活;人员素质偏低;服务质量难以满足农村居民的需要。提出如下建议:加大政府农村卫生投入,解除乡镇卫生院开展公共卫生服务的后顾之忧;优化乡镇卫生院布局,完善其服务功能;加强乡镇卫生院人才管理,提高人员素质。     

深化改革求实创新推进农村卫生事业全面发展

盐城市位于江苏沿海中部．东临黄海．辖有两市两区五县，属经济欠发达地区．共有139个乡镇．2289个行政村．总人口近800万人．其中．农业人员约占70％。盐城市卫生事业在改革中不断发展．试行医院两权分离、自主经营目标责任制．积极引进民营资本．实行多元化办医．对撤并乡镇多余的卫生院进行产权制度改革．实行药品集中招标采购、公开选聘卫生院院长、积极推进人事分配制度改革等一系列举措．为全市卫生事业发展增添了活力：坚持标本兼治．实行医疗单位门诊“一站式”服务、后勤“一线通”服务、在盐城市投资外商医疗服务“一卡通”等一系列便民措施．进一步优化了医疗服务环境。多年来。在各级党委、政府的领导下，