夯实设备管理基础 确保装置长周期运行

文章介绍了上海高桥分公司在贯彻落实中国石化2003年炼化企业设备管理工作会议精神,两年来所做的工作和取得的成绩,对整个石化系统夯实设备管理基础,搞好设备管理,确保装置长周期运行,有很好的借鉴作用.     

落实设备全过程管理 提高设备运行可靠度 确保装置“三年一修”长周期运行

文章介绍了中国石油化工股份有限公司长岭分公司在贯彻落实中国石化2003年炼化企业设备管理工作会议精神以来,所做的工作和取得的成绩,对整个石化系统夯实设备管理基础,搞好设备管理,确保装置长周期运行,有很好的借鉴作用。     

同心协力 规范管理确保设备安全、稳定、长周期运行

文章介绍了济南分公司在贯彻落实中国石化2003年炼化企业设备管理工作会议精神以来,所做的工作和取得的成绩以及今后设备管理的目标和措施,对整个石化系统夯实设备管理基础,搞好设备管理,进一步提高设备的可靠度,确保装置安全、稳定、长周期运行有很好的借鉴作用.     

炼化设备工作会议隆重召开

2003年12月21日中国石化集团公司暨股份公司设备工作会议在京隆重召开,中国石化所属各炼化企业主管设备经理、副总工程师、设备管理部门负责人,以及总部各有关部门共180人参加了会议。集团公司副总经理、股份公司总裁王基铭做总结讲话,股份公司高级副总裁王天普做工作报告,股份公司副总裁章建华、总裁助理黄鉴出席了会议。     

设备动态

中国石化集团公司进行2005年度设备大检查中国石化集团公司2005年度设备大检查于4月12日开始。此次检查共分12个检查组,对集团公司上、中、下的61个油田、炼化、销售企业的设备管理各个方面进行检查,同时对检维修队伍改制分流后,装置维护运行现状进行调查了解。通过这次大检查将有效地提高企业干部职工对设备管理工作的认识,促进企业设备管理工作迈上新台阶,为企业持续高负荷、安全、稳定、长周期运行打下良好的物质基础。(中国石化股份有限公司炼油事业部王建军供稿)长岭炼化搞好设备自查自改迎接中国石化2005年度设备大检查根据中国石化集…     

设备动态

中国石化举办炼化企业设备管理制度宣贯暨现代设备管理培训班为了宣传贯彻国家特种设备安全监察条例、特种设备管理法规和中国石化集团公司、股份公司新制定的《设备管理办法》和专业管理制度,了解国内外先进设备管理理念,中国石化设备管理办公室先后于6月23~29日在青岛齐鲁石化疗养院和7月21~27日在石油化工管理干部学院举办了两期炼化企业设备管理制度宣贯暨现代设备管理培训班。培训班邀请了系统内外的设备管理专家和设备管理制度执笔人进行了授课和讲解。培训内容包括:现代设备管理理念、国家特种设备管理法规和集团公司、股份公司设备…     

RBI技术在炼化企业设备管理中的应用

炼化企业设备管理应用RBI技术有助于提升企业安全性与经济性,然而炼化企业设备管理应用RBI技术还是存在一些问题,为了充分保证炼化企业设备管理工作的有效开展,本文针对RBI技术在炼化企业设备管理中的应用进行分析。     

“中国石化炼化设备腐蚀管理系统开发及应用”项目顺利通过评审验收

近日,由中石化炼化工程集团洛阳技术研发中心牵头承担的“中国石化炼化设备腐蚀管理系统开发及应用”项目顺利通过了中国石化化工事业部、炼油事业部组织的评审验收。项目组研究开发了石油化工生产装置设备腐蚀管理平台,并在首批四家试点企业十六套示范装置上进行了应用,进一步规范了炼化企业工艺防腐蚀操作和管理,有效提升了设备管理水平;同时依托项目建立了中国石化炼化设备腐蚀管理系统运维中心,为系统的稳定运行提供了有效保障。     

设备动态

中国石化强化设备管理开展2006年度设备大检查为加强企业的设备管理,全面提升设备管理水平,确保“安、稳、长、满、优”生产,不断提高经济效益,中国石化决定于2006年3月10日~4月30日,对所属的油田、炼化、油品销售企业和催化剂分公司进行全面设备大检查。设备大检查分企业自检和中国石化集团公司组织检查组检查两个阶段进行。企业自检时间从3月10日开始到3月30日结束,4月份集团公司组织检查组进行现场检查。为了做好2006年设备大检查工作,使设备检查工作规范化、科学化,从2005年10月上旬启动了上中下游《设备检查细则》的修编工作,在总部各…     

《中国石化炼化工程建设标准》修编工作启动会在京召开

正为贯彻落实中国石化集团公司对炼化工程板块提出的"绿色环保、节能减排、质量安全及国际化发展"相关工作要求,集团公司企业标准《中国石化炼化工程建设标准》(以下简称SDEP)2008版已不能满足业务发展的需求,急需修编,在2017年的中国石化标准定额工作会议提出了对SDEP修编工作专项研究和部署。     

炼化企业设备管理模式研究（项目研究节选）

分析炼化企业现有设备管理模式、组织机构和业务流程;比较目前国内外设备管理模式的优缺点;探索符 合中石化企业实际情况的炼化设备管理模式     

新形势下加强设备维修管理工作

通过对滨南采油厂设备维修体制的现状分析,指出了当前设备维修体制存在的问题,并对今后如何加强设备维修管理工作做了尝试和探讨.提出新形势下加强设备维修管理工作,就要全面加强设备故障监测工作,强化设备修理规章制度建设,明确设备修理费用的使用方向,同时要适应形势发展,不断探索设备维修管理的新思路、新模式.     

录井设备管理现状与应对举措

录井设备种类繁多，规范化的设备管理意识在一些企业尚未引起足够的重视，难以适应快速发展的生产需求。从录井设备管理现状分析入手，对设备管理存在的问题进行了剖析，指出了解决这些问题的相应方法；在探索录井设备管理新模式的基础上，有针对性地提出了设备管理中的一些新举措；强调了设备管理必须转变观念，提出企业内部实行租赁制也应作为一种有效的管理方式。对录井设备管理的探讨有利于引起录井企业重视并逐步实现设备管理的规范化、科学化，从而在满足生产需求的条件下，实现设备效能的最大化。     

搞好设备管理是实现炼化企业生产装置长周期运行的基础

搞好设备管理是实现炼化企业生产装置长周期运行的基础,设备长周期运行是炼化企业创造最佳经济效益的必然途径.而搞好设备管理是实现装置长周期运行的基础.本文从转变经济增长方式着眼,提出了设备管理工作要解决的认识问题和具体措施.     

浅析危险化学品码头消防安全管理

国内某炼化企业的年生产能力在炼化行业内处于领先地位,随着更多危险化学品生产项目的投产,码头接卸、外输油品和化工品数量与同行业相比,工作量比较大。在危险化学品码头管理方面,并没有制定相应的管理制度、建立专门的体系文件、配置专业的管理和技术人员。介绍了国内某炼化企业危险化学品码头的管理现状,分析了危险化学品码头的危险性和隐患因素,强调了码头消防安全管理的重要性,并为危险化学品码头的消防安全管理提出建议。     

我国石化装置风险管理体系建设设想

在对基于风险的检验技术（RBI）、以可靠性为中心的维护技术（RCM）及安全完整性评估技术（SIL）在我国石化装置中的应用研究及分析基础上,对基于风险的资产管理技术（RBI／RCM／SIL）在石化装置风险控制中的相互关系、我国石化装置风险管理体系建设中存在的问题及解决的方法进行了深入分析。提出了以失效数据库建设为核心的石化装置风险管理体系建设的设想及失效数据库建设的内容,对适合我国国情的石化装置风险管理体系建设具有借鉴作用。     

炼油厂的大型化

扼要阐述炼油厂实现大型化的优越性、大型炼油厂应具有的规模和建设模式，并提出了在通过老厂扩建和新建两种模式实现炼油厂大型化过程中应注意的问题：①在产品、工艺和设备上满足环保要求；②合理利用轻烃和气体；③发展渣油气化工艺；④保证长周期运转和解决设备大型化后引起的结构和化学工程问题。     

化工企业营销环节HSE管理研究

危险化学品营销环节是化工企业产品转化为利润的关键环节。通过分析化工企业营销环节工作内容,研究了危险化学品营销环节HSE管理存在的问题。针对问题提出了构建营销HSE管理体系的思路,并对企业营销环节HSE管理和采购商管理提出了良好的建议,对同行业营销环节HSE管理工作具有积极的指导意义。     

成品油销售企业客户经理管理方式的改进

资源型市场的形成和竞争主体的多元化使成品油销售市场的竞争日趋激烈。成品油销售企业要获得相对竞争优势,必须建立、完善管理机制和激励机制,改进和强化客户经理等一线经营人员队伍的管理方式,提高客户经理的综合素质。分析目前成品油销售企业客户经理管理方式中存在的问题及原因,提出改进的建议。     

石油和石化装备制造业的成就与发展对策

石油、石化工业的发展带动了为其提供装备的石油和石化装备制造业的发展 ,现已建立起一个比较完整的体系。国产石油装备关键技术有了重大突破 ,石化装备国产化工作有了新的发展 ,机械产品的出口已成为石油石化装备制造业新的经济增长点。经济发展的全球化 ,将为行业更好地利用国际市场、资金和资源提供良好的机遇。面对存在的困难与问题 ,要依靠技术创新 ,加快战略性结构调整 ,提高产品在国内外市场的竞争能力 ;要推进技术进步 ,提高管理水平 ,实现行业的新发展 ;要通过调整产品结构 ,做好技术准备向国际标准靠拢和提高产品的信誉 ,积极开拓国际市场。