县供电企业ERP项目培训探析

ERP项目是国际一流企业最佳管理经验的结晶,蕴涵了先进的管理理念。国家电网公司提出了电网的集团化运作,县供电企业实施ERP系统是确保县供电企业的管理理念、管理模式和管理水平尽快达到电网公司集团化运作要求和标准,真正融入集团化统一运作的必然要求。培训是保证项目成功实施的关键性因素,必须贯穿于ERP项目实施的全过程。结合县公司ERP项目建设的实际情况,探讨了ERP项目实施中培训的意义,阐述了如何在实施过程中建立有效的内部培训体系。     

供电企业ERP项目培训的实施

在供电企业进行大型ERP系统的实施,培训是项目实施成功的关键环节.由于电力行业特殊的生产业务及管理体制背景,依靠外部机构很难实施长期稳定的针对性培训,必须依托具备行业背景的培训机构来完整实施.浙江电力教育培训中心承担了浙江省电力公司ERP项目实施的全程培训,为项目成功实施打下扎实基础,为电力企业大型管理信息系统项目实施提供了成功的项目培训模式.     

供电企业ERP项目培训的实施

在供电企业进行大型ERP系统的实施,培训是项目实施成功的关键环节。由于电力行业特殊的生产业务及管理体制背景,依靠外部机构很难实施长期稳定的针对性培训,必须依托具备行业背景的培训机构来完整实施。浙江电力教育培训中心承担了浙江省电力公司ERP项目实施的全程培训,为项目成功实施打下扎实基础,为电力企业大型管理信息系统项目实施提供了成功的项目培训模式。     

以ERP系统支撑县级供电企业人力资源管理的探索

为适应人力资源集约化、专业化管理要求，浙江省电力公司H县供电局从管理实践出发，以ERP基础数据平台管控为抓手，落实业务规范，强化过程管控，通过实施统一的ERP“业务流”和“管理流”，深化ERP系统在信息共享、统计分析、指标监控、内部管理评估、辅助领导决策等方面的应用，ERP-HR实用化指标连续两年保持领先，为企业集约管控、规范管理打下了坚实基础，有力地促进了人力资源集约化管理的提升。     

基于B／S结构的ERP系统在供电企业中的应用

IERP建设是供电企业今后一个时期信息化建设的重点，利用互联网技术在企业局域网络上建立一个基于B／S结构的IERP系统是提高电力企业管理水平的有效手段。介绍了ERP和B／S结构的特点，针对电力行业的业务特点，提出了IERP系统的总体框架设计方案，具有现实意义和指导价值。     

供电企业如何提高培训效果浅析

随着电力建设的快速发展,供电企业对人才的需求日显突现,一些供电企业也加大了培训力度,进而产生了在没有保质的情况下就把培训的量铺开的现象。本文通过对目前供电企业培训现状的分析,提出了提高培训效果的几种途径。     

供电企业员工技能培训的创新机制

供电企业的发展急需大量的高素质技能人才。介绍了厦门电业局在加强员工技能培训方面的具体做法,包括：建立激励机制,强化培训体系,检验培训实效,创新技能培训模式等。     

县级供电企业ERP项目实施及效益

介绍了宁波市6家县级供电企业实施ERP项目的整个过程,包括前期准备、蓝图设计、系统实现、上线准备以及上线运行等各阶段的工作内容,并从社会和经济2方面分析了项目实施效益;对下一步宁波县级供电企业ERP系统建设工作进行了规划。     

供电企业多媒体交互式培训系统的实现

电力技术的发展 ,要求企业员工的知识结构和技术素养也应随之不断提高。本文结合大同供电分公司多媒体交互式培训系统的建设应用 ,提出应用多媒体技术以及远程教育模式 ,利用电力企业现有的网络资源和知识资源 ,构建新型的教育培训系统。文中论述了系统应用的多媒体技术 ,给出了系统的网络结构和软件体系 ,阐述了系统的功能和特点 ,以及系统的实施效果。     

对ERP项目在县级供电企业建设实施过程中的思考

县级供电企业走在服务社会主义新农村建设的第一线,肩负着极其重要的经济责任、政治责任和社会责任。为服务于国家电网公司“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,深入开展精细化管理,ERP项目将会在县级供电企业层面上逐步建设实施。本文结合河南省电力公司ERP项目从宣贯到成功上线过程中的经验和本省县级供电企业的发展要求,对县级供电企业建设实施ERP项目提出几点思考和建议。     

加强供电企业职工教育培训的思考

分析了当前供电企业开展职工教育培训的重要性,并针对供电企业职工教育培训工作中存在的问题提出了相应的解决办法和对策.     

电力企业ERP系统操作易用化的研究与应用

ERP系统复杂的用户界面、繁琐的操作以及不清晰的业务流程,严重影响着系统的应用效果.文章利用GuiXT软件、HTML、JavaScript等对ERP系统相关功能进行易用化开发,搭建易用化操作导航平台和业务流程导航平台,简化、合并了原有复杂的操作界面,集成了帮助信息,并将ERP系统特有的不符合电力行业习惯的名称转换成为最终用户熟悉的标准术语,实现了业务流程与ERP系统操作的完美融合,提高ERP系统的易用化程度,大大提高用户操作效率.     

ERP助力企业管理提升

介绍电网技术研究企业ERP建设的思路:即以任务通知单为主,统一归口和规范任务下达方式;以任务工单为主线,实现对任务执行全过程的透明化管理,提升任务完成效率。通过建立一条以生产管理流程为主线的业务链,实现了电网技术研究企业项目和综合计划的全面管理。     

供电企业营销标准化体系建设

分析供电企业营销标准化管理体系建设目的和意义,阐述供电企业有效实施营销标准化建设过程、取得的成果,引导供电企业正确推进实施进程。     

县级供电企业安全精细化管理研究

分析了县级供电企业安全生产事故现状及事故原因,依据安全系统工程理论、人本管理和组织行为学理论,提出安全精细化管理思路,对现场作业进行精细化设计及评估,以提高整个企业的安全工作效率。     

供电企业的供应商管理系统探讨

根据供电企业物资采购的特点,结合现代供应链管理中对供应商合理评价、合作联盟等等管理理念,对供应商管理系统进行了探讨,并提出了设计模型和模块分析。该模型强调了信息系统的集成和灵活的评价模式,以实现基础数据的动态维护和对供应商多角度的分析,并设计了供应商关系管理模块,以促进与供应商的合作。     

供电企业电气设备检修策略和制度

供电企业电气设备的检修可分为检查、维修、状态检修和定期大修,也可分为预防性试验检修和大修,检修应以科学性和合法性为依据,实行预防性试验检修和大修制度,并应根据电力设备发展及时调整电气设备检修策略和检修制度。     

供电企业构建法律风险防范体系的探索与实践

基于企业法律风险防范体系构建的理论基础,结合供电企业实际,构建了适合供电企业的法律风险防范体系。以商洛供电局为例,对供电企业法律风险防范体系的构建和实践进行了实证分析。     

银电联网收费系统研究

为解决供电企业传统收费模式中存在的手续繁琐、信息不畅、统计不准、工作量大、易发生服务纠纷、资金风险大等弊端,利用银行网点多、分布广的优势,设计了银电联网收费系统。详细论证了该系统的设计原则、系统组成、网络架构、功能设计及安全机制等设计环节,依靠计算机及网络技术,实现了银行代替供电公司以实时代收、批量代扣等方式收取电的设想,克服了传统收费模式的弊病。银电联网收费系统已经投入实际使用。运行情况表明,该系统实时、安全、稳定等性能良好,具有容量和功能的可扩展性,并且充分实现了银行和供电企业双赢的规划目标。该系统具有很好的实际推广价值。     

串联谐振耐压试验系统自动调频电源的研究

介绍了一种供串联谐振交流耐压试验系统(ACRFSystem)使用的自动调频逆变电源。电源输出电压采用单极性分段同步正弦脉宽调制(SinusoidalPulseWidthModulation,简称SPWM)方式,实现了电源输出频率的宽范围可调,保证了输出波形的准确度。采用基于定点同步采样的离散傅里叶变换(DiscreteFourierTransform,简称DFT)得到了电容电压的相位,利用软件锁相环(SoftwarePhaselockedLoop,简称SPLL)实现了试验系统谐振频率的自动跟踪。