电力通信专业精细化管理的探索与实践

湖州电力局通信专业以完善标准化作业体系为抓手,注重基础数据的积累,推行实施精细化管理,持续改进、不断创新,以开展通信设施状态检修来促进专业管理水平提升,探索、实践精细化管理并取得成效。     

班级博客在高校班级管理中的应用

班级博客作为高校班级管理的新方式,它具有互动性、开放性以及自主性的特点。运用班级博客进行班级管理,可以促进班务公开,增强班级凝聚力;有助于拓宽沟通渠道,营造互动环境,促进学生之间、师生之间的沟通交流及互助合作,加强家庭和学校间的联系;此外还可以通过建立班级数据库,提高班级管理的效益。     

高校教务精细化管理机制探索

教务管理是高校管理的重要组成部分。精细化管理理念的运用可以使高校教务管理在管理层面上提升到一个新的高度。在总结高校教务精细化管理的基本含义后,分析教务精细化管理是高校教务管理发展的必然趋势,这是由教务工作的自身特点所决定的,同时提出了实施教务精细化管理的几点措施。     

电力营销精细化策略的探索与实践

以电力营销专业工作的难点为突破口,进行精细化管理的探索与实践。运用营销信息平台,进行数据挖掘和信息共享,优化管理界面和工作流程,把专业管理延伸至县市供电公司和农村供电所,实现管理结构专业化、管理方法制度化、工作方式标准化、员工行为规范化,提升了优质服务水平,扩大了电力市场,获得了预期社会效应。     

高校本科生班级导师工作的探索与实践

本科生班级导师制是高等院校学生教育管理模式的创新。简述了"班级导师"的起源和几种实施模式,重点介绍了哈尔滨理工大学的双导师模式。结合自身担任班级导师的工作实践,介绍了开展班级导师工作的心得体会。班级导师制将对高校培养人才发挥越来越重要的作用。     

营销台区精细化管理实践探析

介绍了黄冈供电公司营销台区精细化管理实践：“统一一个模式、建立三大体系、注重五个环节”，分析了营销精细化管理特性与主体应遵循的原则以及营销精细化管理中的政策支持。     

高校图书馆精细化管理探讨

在高校图书馆工作中实施精细化管理,是实现图书馆科学管理的必由之路,是提高服务质量,提高读者满意度的关键,是提高图书馆人力资源效益的需要。在高校图书馆实行精细化管理,要确定"精、准、细、严"的工作思路,建立制度化、规范化的管理体系,树立执行有力的工作作风。同时要避免走入过于强调"量化",过于纠缠"细节",过于拘泥于"制度"的误区。     

关于高校实验室安全的管理精细化讨论

高校的实验室是进行科学研究的必备场所,实验室的安全管理是建设安全校园的重要内容。面对日益增多的科研项目,如何将实验室安全管理做好做细,高校实验室安全面临着许多挑战。从实验室安全建设的制度建设、人文建设、实验的过程管理、应急预案建设等方面阐述了实验室安全的精细化管理。     

系统性思考与精细化管理初探

从电力系统各级领导的视角入手，说明开展精细化管理对于电力企业生产经营，特别是生产技术管理工作具有十分重大而现实的意义，指出系统性思考是生产技术精细化管理的前提和基础，阐明了生产技术精细化管理必须优先考虑的六大要素、精细化管理四大内容和提高精细化水平的重要途径。     

低压电气设备可靠性分析精细化管理实践

为保证低压电气设备的可靠运行,开展精细化管理活动.对低压配电系统进行梳理,从热、负载运行、动 作循环等老化因素开展低压配电系统寿命评估,获取低压配电系统设备剩余寿命,并通过收集低压配电系统关键设备 历次大修的检测数据,对检测数据进行趋势分析,从而精细化地评估当前低压配电系统的性能.     

台区改造“五结合”探索精细化管理新模式

十堰城区供电公司通过在配电台区管理中多年的工作经验，探索出了一条通过对台区进行“五结合”改造（下户线改造、防窃电改造、计量改造、设备改造、用电现场管理系统的安装及“三高”台区改造），实行营销精细化管理的新路子。     

浅谈高校办公室会务工作中的精细化管理

精细化管理不仅是一种管理方式,也是一种管理理念。将生产领域中广泛使用的精细化管理引入高校办公室的会务工作,将成为新形势下高校办公室加强会务工作、提升管理水平的必然选择。首先阐述了在会务工作中引入精细化管理的必要性,随后从三个方面说明会务工作精细化管理的内涵及特点,最后结合实际会务工作提出了实现精细化管理的建议。     

班级管理刍议

随着我国职业教育的进一步改革,班级管理作为一项基础教育工程,对于提升职业化教育质量和水平,起着不可替代的作用。本文具体分析和论述了班级管理中经常出现的现象,就如何加强职业技术学校班级管理工作,提出了自己的一些见解和措施。     

线损精细化管理在黄浦小区的应用实践

针对上海沪东黄浦小区2.2 km2的配电网改造,探讨了基于信息技术集成的数字化供电模式的实施,并在此基础上进一步研究了线损精细化管理的功能分析和技术实现.沪东黄浦小区线损精细化管理的实践表明,数字化供电为线损精细化分析、统计提供了技术的依据和基础.通过配电网信息化实现线损精细化管理是配电网节能降耗的一个发展方向.     

研究生专业外语教学实践探索与体会

专业英语是研究生教学的重要组成部分,其设置的目的就是为了将公共英语应用于专业知识的学习中,借助于英语拓广专业课的学习视野和深度.文中结合目前研究生英语水平的现状,在"教师是关键,学生是主体"的理念指导下,作者从多视角出发提出研究生专业英语的措施,使教与学效果双赢.     

精细化管理与优质服务

近年来，山东夏津电业公司按照“精细是管理之本，管理是发展之源”的工作思路，彻底改变过去传统的粗放管理的模式，走精细化管理之路。以农电管理“三公开”、“四到户”、“五统一”为有效载体，使企业管理走上了规范化、精细化，不仅提升了自身的社会形象，取得了良好社会效益，同时也为企业的快速发展创造了有力条件。     

精细化成本管理

给新晋经理的10个忠告 作者：狄振鹏 书号：978-7-111-28371-3 定价：36．00元 本书以如何帮助新晋经理进行角色转换为前提．并结合生动翔实的案例，列举了新晋经理人员的管理工作中常常出现的错误和教训．与此同时也结合了那些成功经理的管理经验，     

电力营销精细化管理研讨

2010年,全球经济极有可能再次探底。结合当前电力企业实际,针对电力行业围绕“增供扩销”经营目标,电力营销实行精细化管理势在必行。通过电力营销精细化管理可提升企业运营的效率和效益,有效地增供扩销,提高服务水平和管理水平。但首先必须健全制度和标准,优化工作流程,做好细节衔接。其次要做到认真严格考核,将管理理念、服务理念贯彻到具体工作中去,方能取得实战效果。     

基于中职班级管理

从注重学生各种习惯的养成着手，阐述了班主任应做学生的知心朋友和善于发现学生的优点，及时进行表扬，论述了充分发挥班干部作用，讲述了要经常与任课教师沟通交流。     

电力企业精细化管理探讨

精细化管理是企业以提高效率、效益为目的,通过建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确决策、精确计划、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。电力企业要想在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,精细化管理是一道必须迈过的坎。