市场随笔：“长城润滑油”剑指川渝，意取高端

不知是竞相在央视露脸的各种润滑油广告点燃了润滑油市场的战火，还是我国汽车产业的高歌猛进为国内润滑油市场“油上浇油”，不论是花花绿绿的各种润滑油招贴，品种各异的精美促销品，还是各品牌使出浑身解数的“跑马圈地”，这一切，都似乎在宣告：2004年是中国润滑油元年，润滑油业内真正的“世界杯”开始了。     

专家评定：长城润滑油是中国市场消费者喜爱的润滑油品牌

前不久，在北京钓鱼台大酒店举办了“2003-2004中国汽车市场调查”颁奖活动及调查结果的新闻发布会，多位业界领导，专家出席了发布仪式，中国石化润滑油公司也应邀出席，其旗下帷一品牌“长城润滑油”获得本次调查中“消费者喜爱的汽车润滑油品牌”。获得此项荣誉的还有壳牌润滑油。     

市场：如何把“蛋糕”做大？——华北油田钻井三公司探秘

当一些人为钻井市场萎缩 ,对外揽活难而一筹莫展 ,步履维艰时 ,华北油田钻井三公司却风景独好 ,喜讯不断 :自１９９６年重组以来 ,公司足迹除遍及冀中、二连、冀东油田之外 ,还频频进入蒙古国及山西煤层气等国际和国内反承包市场。迄今已打井７口 ,对外揽活产值连年超过２０００万元 ,新年前夕 ,承担美国德士古公司淮北煤层气反承包项目的钻井队伍又已整装出发。短短几年时间 ,钻井三公司是如何把市场这块“蛋糕”越做越大 ,又给我们带来哪些启示呢？拥有人才才能拥有市场“市场竞争归根到底是人才的竞争 ,没有人才 ,就得不到市场 ,不加强人…     

小专业做出大文章——长城钻探钻井液公司走向高端市场纪略

<正>为了走向高端市场,长城钻探钻井液公司超前谋划,摸准市场脉搏,凭借特色技术和不断完善的产业链,提高了自身竞争能力。     

“长城”是这样筑成的——记中国石化润滑油公司品牌建设之路

2002年5月29日,中国石化润滑油公司成立,按照中国石油化工股份有限公司“统一计划安排、统一资源配置、统一市场开拓、统一品牌形象、统一产品开发”的五统一原则,开始了专业化、品牌化、国际化的发展之路。7年过去了,中国石化长城润滑油始终占据中国润滑油第一品牌的地位,品牌价值达到112．68亿元;润滑油产销量年年实现新跨越;SINOPEC润滑油走出国门,年销售量超万吨,以菲律宾、孟加拉．马来西亚等东南亚市场为突破口,逐渐扩展到俄罗斯、荚同,加拿大、澳大利亚等欧美国家,在新加坡实现了海外生产和销售,坚定地迈出了中国石化润滑油进军世界舞台的第一步。 详尽回顾了中国石化润滑油品牌从无到有、从分敞到统一、从做大剑做强的品牌经营和发展历程,以飨读者。     

长城钻探阿曼舞“龙头”

从抱怨、质疑，到信任、肯定，再到赞扬、嘉许，中国石油长城钻探公司在短短一年多的时间里扭转被动局面，迅速在阿曼高端市场站稳脚跟，成为阿曼石油开发公司（PDO）历史上第一个总包服务商。不仅在国际高端市场闯出一片新天地，而且树立起中国石油工程技术服务品牌的整体形象。     

好风凭借力 占领大市场——长城测井依托技术优势打造企业品牌纪略

<正>长城钻探工程公司测井公司利用核磁测井解释新技术对辽河油区强2井进行精细解释后,日前使该井获得高产油气流:原本日产油0.03吨和0.3吨的1580～1595.5米和1545.9～1554.4米井段在压裂后分别达到6.25和6吨。高质量的解释技术叫响了     

“走出去”怎样走好？

作为后来者,我国石油企业在风云突变的国际市场争得一席之地殊为不易。其中,诸多经验教训值得总结。     

“油门”双开：全面开放考验中国油市

中国成品油市场两年前打开了零售的一扇门，按照中国加入WTO的承诺，今年12月11日又将打开批发的一扇门，放开成品油批发，意味着中国石油市场全面开放，跨国石油公司和国内民营石油商将在全面开放的中国成品油市场上，与国有石油企业翩然共舞，不论是对于相关政府主管部门，还是中外石油企业，全面开放意味着全面的市场考验，政府部门和石油公司都需要在新的市场格局中重新审视自己的角色和任务，因为，不仅国内外的石油公司将接受市场竞争的考验，而且国内成品油定价机制和石油行业监管将面临市场放开的紧迫挑战。     

国际市场“金刚钻”——记长城钻探工程公司泰国项目GW80队经理韩民久

长城钻探工程公司泰国项目GW80队经理韩民久和GW80队在泰国出名了. 韩民久和他的GW80队在泰国钻井市场创造了一系列纪录:打井快,每小时钻速达到400米,一口3000米深的井,四五天就完钻.2007年完成钻井进尺12.3万米,打破同类钻机年进尺11.5万米的世界纪录,打井快得让甲方调整了生产计划.     

靠外力做内功—海油工程公司积极拓展“做强”新途径

“借外脑”、“借人”、“借硬件”,海油工程公司把资源外取作为增强企业核心能力的新途径。     

迈向世界顶端——第12届国际石油石化技术装备展“中国石油”参展纪实

3月19日,第12届中国国际石油石化技术装备展在北京举行。作为最大的参展商,中国石油天然气集团公司所属17个装备制造企业组团参展,统一打造"中国石油装备"品牌,集中展示近年来的高端技术和最新研究成果,产品以世界最先进的技术水平成为本次展会的最大亮点。     

完整性管理：让管道更“安全”

管道完整性管理体系的建立，将推动我国管道工业安全管理模式的变革，提高石油管道企业综合效益和竞争能力。缩短与国际市场的差距。     

用全新思路和战略推进中国石油“十五”大发展

“十五”是中国石油发展的关键时期,关系到公司的改革发展、价值提升,关系到对投资者回报的承诺兑现,任重而道远。因此,必须在新的起点上,抓住“十五”发展的有利条件,确立“十五”发展的全新思路,明确“十五”发展的重点任务,推进“十五”全面发展。抓住“十五”发展的有利条件认清面临的形势,把握所处的环境,是制定规划、确定战略、加快发展的前提。总体看,中国石油“十五”发展面临的形势是好的。“九五”变革,为“十五”发展在体制、机制上创造了良好条件。“九五”是我国石油工业发展史上极不平凡的时期。国家对石油、石化…     

品牌是这样“炼成”的

品牌就是市场，品牌就是效益，中国石油辽河油田公司整合优化品牌资源，精心打造形成独有的特色技术品牌、过硬的质量品牌、科学规范的管理品牌、学习向上的队伍品牌、最优最好的服务品牌，使“辽河品牌”的影响力不断提升，推动企业核心竞争力不断增强。     

“走出去”海阔天空——江汉油田开拓国际市场纪略

江汉油田依靠核心技术和产品优势,积极实施“走出去”战略,大步迈向国际市场,取得突出业绩。今年1—10月,新签国外工程项目18个,合同金额1.25亿美元,为去年同期的10倍。钻头、固压设备等产品的出口交货值6.87亿元,同比增长124.11%。2006年10月8日,由世界生产力科学联盟、中国生产力学会在中国沈阳举行的第十四届世界生产力大会上,江汉油田的“江钻”、“石油四机”被评为2006世界市场中国行业十大年度品牌;局长张召平被评为“2006推动中国品牌国际化五十人”之一。     

销售企业需要提升“五种能力”

在世界能源结构中，石油资源的地位不断上升，各国争夺资源愈演愈烈。国内成品油市场受国际市场的影响，逐步与国际化接轨，并且呈现多元化竞争格局。在这种市场环境下，中国石油提出了“建设综合性国际能源公司”的目标，具有长远战略意义，作为销售行业，应该肩负起时代赋予的光荣使命和重大责任，结合贯彻落实党的十七大精神，按照科学发展观的要求，着力提升销售企业的核心竞争力，