新环境下企业生产计划管理研究

现代社会经济中不断发展的社会企业,为了更好的适应社会市场经济的新环境,在企业产品生产合同已经确定的前提下,思考如何更好的对下一阶段的生产进行合理计划,更好的实现对生产过程进行科学管理,具有十分重要的现实意义。     

生产计划管理与染色质量的关系

染厂的生产计划管理工作与染色质量有着密切的关系。通过对毛坯布的管理、调度、配缸及排缸等工作进行分析,以及不同类型、规格的染色机对染色的缸差(管差)等染色质量的影响,提出预防缸差等染色疵病的具体方法,重点对生产计划调度、配缸及排缸等工作的要点、要求和措施作了详细的阐述。     

家具JIT生产计划管理方法与实施

上世纪70年代，以日本丰田汽车公司为代表的日本企业在世界竞争中节节获胜，JIT（Just in time）生产方式（准时制生产方式）被认为是日本企业成功的法宝。所谓准时制生产方式．就是将恰当的原材料或零部件．以恰当的数量和高质量．在恰当的时间送到恰当的地点。准时制生产系统运行的结果是使零部件的流动速度加快，在制品库存降至最小，因此JIT又被称之为“零库存”管理。     

大型军工研究院的科研项目生产计划管理研究

强大的军事力量是保障我国社会经济持续发展的坚实后盾,因此军工领域的发展对于我国军事而言尤为重要,在这一发展过程中,大型军工研究院所构建的科研项目生产计划,占据着无法替代的地位。基于此,文章以大型军工研究院的科研项目生产计划管理,作为全文的分析主体,并结合科研项目生产计划管理概述、大型军工研究院科研项目生产计划管理重点思路、大型军工研究院科研项目生产计划管理的影响因素,以及大型军工研究院科研项目生产计划管理的强化措施等方面的分析,以此促进相关研究领域的更好发展。     

基于定量分析的冲压件计划管理

冲压件生产属于批量性作业,冲压件生产计划安排合理与否将对企业的产能发挥、委外费用、资金占用起着至关重要的作用。如何综合考虑生产批量、产能、资金占用、工位器具数量、线体作业平衡等因素,合理编制冲压件计划并组织生产,是大型冲压制造单元面临的难题。通过研究冲压件产能收集方法、经济批量计算、线体作业平衡、工位器具动态数量分析等,探讨大型冲压制造单元如何合理进行冲压件计划管理,达到冲压件计划管理水平的提高。     

浅谈针织计划管理过程中的潜亏控制

由于针织生产的特殊性,针织计划管理的要求相对比棉纺计划管理的要求更高。随着国家计划经济体制向市场经济体制的转换,企业生产经营机制也随之转换,市场经济     

新时期电力企业综合计划管理研究

市场经济的不断发展和完善,使电力企业的市场环境发生了较大的变化。长期以来电力企业计算管理的目标、基础、条件和方法在当前市场经济体制下都已不再适用。在当前新形势下,电力企业利用综合计划管理模式代替了传统的计划管理,这对电力企业经济效益的提升、协调能力的增加都起到了积极的作用,同时也有效的实现了电力企业资源的优化配置,确保了经济效益的提升。文章对电力企业实施综合计划管理的必要性进行了分析,并进一步对电力企业综合计划管理方法进行了具体的阐述。     

版画专业素描课程动态性教学模式初探

四川美术学院版画系的素描基础教学历经五六十年沿袭,在延续素描传统造型方式、观察方法和艺术理念的同时,构建了新的素描教学观念和体系。文章针对当下版画专业素描课程体系现状,优化课程教学设置,探索原有教学模式的创新,发掘当代素描新的发展方向与更多元的可能性。     

浅谈新形势下的计划管理

为了使棉纺企业能适应市场需要的变化，降低成本，提高资金周转及经济效益，论述了全面计划管理的主要特征及生产过程的计划管理与控制，分析了实施全面计划管理的重要性，提出了生产管理中的控制概念，从在制品储备控制和减少库存控制两个方面说明控制工作对企业经济效益的重要性。指出全面计划管理具有全员性、全面性、全局性、全效益性的特征，企业须加强内部管理，合理控制生产过程及制品储备，减少资金占用及库存等，才能促进企业发展。     

10kV配网项目里程碑计划管理

随着社会经济的不断发展,10kV配网线路的不断扩大,配网项目工程计划管理的地位在不断的提升,这与是否能够顺利、有效的完成10kV配网项目有着直接的联系,文章主要对10kV配网项目里程碑计划管理进行分析。     

新形势下加强电力物资计划管理措施的探讨

近年来我国电力行业取得了较快的发展,并对我国当前社会经济的发展起到了积极的推动作用。在电力企业正常生产运营过程中,物资计划管理作为企业管理工作的重要内容,不仅直接关系到企业的发展方向,而且还决定了企业未来的发展趋势。所以在当前新形势下,电力企业加强电力物资计划管理工作至关重要。文中从电力企业物资计划管理的意义与重要性入手,对电力企业物资管理的现状进行了分析,并进一步对实施高效、合理的管理措施进行了具体的阐述。     

针织成衣车间计划管理分析

对于出口加工型企业,针织成衣车间计划管理工作中最重要的是产品质量和交货期。因此,计划管理工作的好坏直接影响着公司的产品交期和销售收入的完成。1计划管理层计划管理工作是车间的指挥棒,它琐碎、重复、变化性大、沟通性强。有人认为它是一项难度较     

石化行业SAP ERP系统高效生产计划管理

与SAP ERP系统固有的从产品产量出发的计划模式不同,在石油化工企业,生产计划编制取决于原油品种、供应量及装置加工水平等因素。为满足石化行业生产计划需求,重新设计的系统计划部分的运算逻辑,通过自定义开发解决了此问题。本文详细介绍了该实施方案,并探讨了此方案与传统的SAP计划方案的差异,以及在石化行业应用的优势。     

从家电生产大国到生产强国的一个重要途径——谈我国家电生产装备的国产化进程

中国从家电生产大国向生产强国的发展进程中，有关家电生产装备的国产化历史及现状说明：重点的冰箱无氟化生产装备的国产化介绍与分析。     

管理现代化在纺织工业中的应用

纺织工业是传统工业方式较多劳动较密集的行业。市场经济的发展迫使工业产品不断更新换代以适应市场变化的需要。仅利用传统工业管理方法来应付变幻莫测的商品市场，已不能满足经济发展的要求。特别是大型工业更加需要用现代化的管理手段收集和研究有关市场信息，根据市场情况研究制定生产计划，营销计划，资金投入及盈利计划等一系列的战略计划。若做到了这一点就有可能在竞争激烈的商品经济浪潮中立足干不败之地。具有竞争实力的企业都有对于市场变化作出快速反映的能力。这些企业为了研究市场投入大量的现代化设备和人力，收集和研究市场…     

数据电缆企业生产计划管理系统的研发

针对数据电缆的生产特点,研究数据电缆生产计划管理系统的开发。该系统支持数据电缆企业主生产计划管理、面向订单的主生产计划调整以及车间作业计划管理。实现了计划管理过程中的需求预测对象的产品分类及任务排序。应用表明,该系统能够有效地提高数据电缆企业生产计划管理水平。图5参11     

啤酒厂生产威士忌之我见

从啤酒生产的淡汪季、设备、原料等入手，初步分析了啤酒厂生产威士忌的可能性。尔后在介绍作者研究试验、生产威士忌的体会的同时，还就我国生产洋酒表达了自己的观点。     

丰田生产方式在家具生产中的案例研究

丰田生产方式（TPS）中有5个通常被公认的制造系统是当前的制连系统设计。TPS的功能与运营和其他制造体系有所不同。TPS比普通的功能型加工车间制连系统在各方面都使用更少的东西。另外，TPS的应用可以让缺陷更少，因而提高质量。TPS的基本原理是：制造和安装单元，推式生产理念，全部优质；产品，准时供货，尊重人，以及最大程度地优化不可折旧的资源——人员和原材料。丰田生产方式用它的单元制造子系统来提高生产力，单元制造子系统是柔性化的。而且是为生产高品质产品、准时．尽可能低的成本，连续的基准而设计的。本文报阐述了将一个美国的沙发制遗工厂转变成一个应用丰田制造系统的工厂的研究。     

首饰生产全程自动化将在深圳率先实现

古人云:十年磨一剑,功成天下惊。一把剑,经过10a才磨成,那一定锋利无比。一种制造技术和装备如果历经十余年的磨砺,必将脱颖而出,出类拔萃。深圳市九福首饰制造有限公司总经理党新洲研发了首饰数控设备,破解了首饰制造装备数字化的难题,使首饰生产全自动化在深圳率先实现。业内人士认为,首饰行业装备数字化是现代技术发展的大趋势,该设备将使现有珠宝生产发生革命性变化,使首饰制造业成为工业化的象征。据研发者介绍,该设备是在大型数控设备的基础上深度整合数控元素,经过大胆改良、创新完善而成,制造原理领先、科学,是目前世界上唯一适合首…