日本人力资源的开发与管理

2003年春夏之交,国内29名学员来到日本大阪参加由日本财团法人海外技术者研修协会主办、中国国际人才交流协会协办的“企业人力资源开发”研修培训。学员们通过听取日本专家教授和企业高管人员的讲课,以及到企业实地参观考察,充分地感受到,中日两国尽管国情不同、体制有别,但日本企业在人力资源开发与管理方面的一些政策、制度、方法、措施,以及人们的思维方式有很多值得我们借鉴学习的地方。认真坚持以人为本的经营理念,注重谋求企业与员工的共同发展。日本人认为,企业的发展离不开员工、顾客和社会的支持,企业发展的过程就是“员工满意→…     

针对多元化人力资源管理模式的研究

伴随着中国市场经济的迅速发展与经济全球化趋势的进一步拓展,人力资源管理水平的提高直接关系到我国竞争地位能否实现有效提升,可见,多元化人力资源管理模式的构建对我国可持续发展目标的实现具有独特的功效。本文尝试通过对人才交流服务中心人力资源模式的研究就如何提升管理水平做出科学性的剖析。     

借鉴发达国家的人力资源管理模式

与经济和社会发展相适应，发达国家在人力资源开发管理上已经走在了世界的前列。发达国家通过加强人力资源管理的模式建设，积极引进人才，探索提高人力资源管理的方法和途径，实现了人力资源管理的实效，培育和壮大了人力资源。其中的经验值得我们借鉴与学习。     

人力资源管理模式及其选择因素分析

本文对人力资源管理模式的概念和分类进行了具体的阐述,并对人力资源模式选择中的影响因素进行了具体的分析。     

人力资源管理模式及其选择因素研究

现代企业的发展,离不开员工在其中的作用和意义.而直接决定员工工作积极性与整体水平的环节,则在于企业内部所应用的人力资源管理模式.因为人力资源管理有助于企业有效实现对人力资源的合理科学配置,并且也有利于该企业的长久进步与发展.故而,对于企业的长久进步和发展而言,其成功与否,都会与企业所选择的人力资源管理模式密切相关.基于此,针对企业人力资源管理模式进行简单分析与阐述,分析现存的两种比较普遍的人力资源管理模式,探究得出影响人力资源管理模式选择的重要因素,以期为企业发展提供基础与保障,为各个企业的人力资源管理人员提供相应的理论借鉴与实际参考.     

探究人力资源的管理模式及其选择因素

人力资源管理模式存在着多种选择影响因素,在人力资源管理模式探究中并不能将其进行统一和固化,应降低其在实践中的盲目性,从而提高企业管理效率.笔者首先阐述了人力资源管理模式的基本概念,然后对目前人力资源管理模式的常见问题进行了分析,最后总结了这一管理模式选择的影响因素,以供广大读者参考.     

企业人力资源管理模式的有效选择与运用

人力资源在企业的生存和发展中占据十分重要的地位,科学合理的人力资源管理模式能在一定程度上促进企业的发展.但是,在现阶段企业人力资源管理存在观念落后、管理制度不健全、管理和实际发展相背离的问题.因此,急需企业选择并运用有效的人力资源管理模式.笔者介绍了人力资源管理模式的现状,阐释了影响人力资源管理模式选择的原因,着重分析了人力资源管理模式的有效选择与运用措施.     

建筑企业人力资源管理模式及激励机制研究

目前,建筑企业是我国社会组织的重要组成部分,建筑企业的作用就是服务于经济改革并且促进建筑事业的发展;而建筑企业人力资源管理水平的高低又直接影响着建筑企业的经营状况,因此,做好建筑企业的人力资源管理也是为社会服务的基础所在.受组织因素、工程领域自身特点的影响,建筑企业的人力资源有着特殊性,在职业道德、职业因素乃至综合能力等诸多方面都对人力资源有着相应的特殊要求.基于此,对建筑企业人力资源管理模式及激励机制进行研究.     

基于知识创新的企业人力资源管理模式分析

随着我国经济发展水平的不断提高,市场经济空前繁荣,各中小企业如雨后春笋般纷纷涌现,市场竞争随之增大,企业为进一步提高竞争实力,纷纷加快人才培养,不断健全人力资源管理,对人力资源管理模式进行优化创新,实现人员的优化配置与应用,提升企业整体人力资源优势.基于此,分析知识创新企业人力资源管理模式的作用,并提出几点人力资源管理模式构建方法,以实现企业的可持续发展.     

日本人力资源管理与开发

在上海国际经济交流基金会和上海国际人才交流协会的组织下,上海企业人力资源开发培训团于2001年2月赴日本培训,主要考察了日本中央职业能力开发协会、日本人才派遣协会,日本LEC公司(日本最大的国家资格培训中心)、PASONA公司(人才派遣公司)、日本东丽公司、樱花银行等。通过培训考察,对市场经济环境下的日本人力资源开发管理有了初步了解,也使我们得到很多启迪。     

浅析信息技术对人力资源管理模式的影响

现代企业随着社会的发展和进步在很多方面都有所改变,人力资源管理工作当中对信息技术的应用也越来越广泛.笔者对信息技术对人力资源管理模式所产生的影响做简要分析,以期为信息技术对人力资源管理模式的探究提供些参考.     

顾客导向的人力资源管理模式

二十一世纪是服务经济的时代,其显著特点是经济全球化、信息网络化和服务多样化。人,确切的说,具有高素质的人力资本,作为经济一切经济活动的参与者、决策者和执行者,将越来越成为社会生产力中最重要的因素。特别是对服务企业来说,由于服务的特殊性, 员工成为企业最宝贵的财富。对人的管理,特别是对知识型人才的管理,其方式将面临着一场巨大的变革。出于竞争     

中小企业人力资源管理模式选择解析

作为现代社会的一种重要企业形态,中小企业发挥着越来越重要的作用.人力资源作为企业中的战略性资源,在很大程度上有助于提高企业效率和开发企业人员潜力,因此,中小企业人力资源管理模式的选择对其是否能实现突破性发展具有关键性的影响.在此背景下,在简要介绍中小企业重要性的基础上,详细解析中小企业人力资源管理模式选择,以期能够促进中小企业人力资源管理模式选择的全面发展.     

浅谈人力资源的管理与开发

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍，企业就没有成功的希望。本文试就我国企业人力资源的管理与开发谈几点看法。一、我国企业人力资源管理与开发存在的主要问题     

新时期卫计系统人力资源管理模式探究

近年来,我国经济进步迅速,卫计系统也获得了前所未有的发展.人才是各个行业发展的保障,卫计系统的发展与完善离不开科学高效的人力资源管理模式.但我国人力资源管理还处于初级发展阶段,卫计系统人力资源管理当中仍存在一定问题.相关部门要对卫计系统人力资源管理模式进行完善,并分析卫计系统人力资源的组成和现状,积极解决其中存在的各种问题,进而完善新时期卫计系统人力资源模式,最终为卫计系统的发展提供人才保障,为卫生事业的进步提供动力.     

加拿大人力资源开发与管理的特点及其启示

在全球高层次人才紧缺及争夺激烈的情况下，加拿大采取了四条应对措施：一是制订高层次人才开发计划：二是提高人才进入门槛，加快技术移民进度，每年拟引进人才30万；三是创造一个良好的政策环境：四是实行人才激励政策，提供更多高薪职位．通过工资、福利、保险、住房和提供学习机会，以开发、吸引和留住人才。同时技术移民的比重逐步上升．如：1994和1995年经济类计划移民约占计划移民总数的43％。1999年经济类移民则达66％以上。这说明，加拿大政府在移民政策上更多地考虑了经济发展因素，更注重提高移民的质量。     

电力企业人力资源培训管理模式及收益分析

近年来,随着各电力企业之间竞争日渐激烈,如何完善人力资源培训管理模式,提高人力资源培训管理效率,最大限度发挥人力资源在企业发展中的重要价值,俨然成为电力企业发展中不可回避的话题.人力资源是企业创新发展的源泉,而通过人力资源培训管理可实现人力资源的优化配置,继而推动电力企业的可持续发展.笔者阐述了电力企业人力资源管理培训模式发展趋势,并对其收益进行了分析,以飨读者.     

行政单位人力资源管理模式的创新研究

近年来,知识和信息在行政单位发展过程中发挥的作用越来越重要,创新行政单位的人力资源管理模式、提升行政单位员工素质势在必行。现阶段,我国行政单位人力资源管理理念较为落的,只有坚持“以人为本”,创新人力资源管理模式,才能为我国行政单位的发展注入源源不断的动力源泉,从而提供更高质量的大众服务。     

浅析顶级跨国公司的人力资源开发

美国通用电气公司设有专门负责培训和开发各类经营人才的经营开发研究所，公司每年向该研究所拨款约10亿美元。研究所培训的企业管理人员分为两大类型，一种是主要以目前未担任领导职务但已作为培训对象的公司职员为主的初级班；另一种是以包括董事在内的担任经理以上职务的管理人员为培训对象的高级班。     

日本企业的人力资源管理——访北京富士通系统工程有限公司人力资源部部长田开亮

日本企业的人力资源管理是第二次世界大战以后,日本经济恢复和工业高速发展时期逐步形成的。由于历史原因,日本工业发展过程中,劳动力管理沿袭了师徒关系以及家族式企业的模式,特别注重劳资双方的合作关系,强调忠实诚信的理念。与西方的人力资源管理模式不同,日本企业独到的人力资源管理方式和制度,为日本经济的迅猛发展起到了很大的推动作用。结合目前中国的人力资源管理现状,记者就日本企业人力资源管理和人才交流方面的问题,采访了北京富士通系统工程有限公司人力资源部部长田开亮。