企业人力资源管理问题及对策

人力资源的管理与创新发展是企业发展的基础,只有充分发挥员工的主观能动性,在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系才能增强企业的竞争力。企业人力资源管理要整合人力资源与发展战略管理,建立以绩效工资为基础的薪酬制度,规划职工发展管理目标,为企业的发展带来新的人才机遇,本文分析了当前企业人力资源管理存在的问题,并提出了相关的解决对策。     

建筑施工企业人力资源管理问题及对策分析

21世纪建筑施工企业得到了快速发展的良好机遇,但企业在发展过程中遇到了不少问题,尤其是人力资源管理的问题.本文在分析施工企业人力资源特点的基础上,深入分析了施工企业遇到的主要问题,并对建筑业人力资源管理与开发的对策进行了探讨.     

新形势下人力资源管理问题及对策

当前,随着我国社会主义市场经济体制改革的深入推进,我国企业面临着更为严峻的市场竞争环境.在这种新的形势下,企业如何才能增强自身的整体竞争实力,是企业面临的一个新课题.在企业管理中,人力资源管理工作是其重要的内容,在新的形势下,提高人力资源管理水平,有助于增强企业的整体竞争实力.文章即探讨新形势下的人力资源管理问题及对策.     

浅析中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

市场经济大背景下,人力资源的地位日益凸显,是企业的关键资源之一。已成为企业成败的关键所在。因历史的原因,中小企业人力资源管理依然存在诸多亟需待解的难题。为此本文皆在以中小企业人力资源为研究对象,对其存在的问题展开系统分析,并进行相应的对策建议,寄希望对中小企业人力资源发展提供建设性的建议。     

铁路运输企业人力资源管理面临的问题及对策研究

人力资源是企业的第一要素,它在企业竞争中具有决定性的意义。通过对铁路运输企业人力资源现状的分析,提出人力资源管理解决方法,以此促进铁路可持续发展。     

企业人力资源管理存在的问题及对策分析

在企业核心竞争力的组成要素中,人力资源所发挥的作用非常巨大,同时企业能够通过一定方式或手段能够改变人力资源结构和功能,因此加强人力资源管理成为新形势下面对危机,迎接挑战要进行的必要举措。本文对企业人力资源管理中存在的问题及改进措施进行了分析和探讨。     

中小企业人力资源管理问题及对策研究

企业最重要的竞争资源就是我们所说的人力资源的竞争,目前我国中小企业在人力资源管理方面的制度不够完善,培训投入严重不足,缺乏有效的激励机制。加上受传统中国人情关系的影响,人力资源管理的目标不清,各种管理手段效果不佳。要解决这一问题,不仅要提高认识,而且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励、人员配置和企业文化建设方面下功夫。     

企业人力资源绩效考核问题及对策研究

本文通过对绩效考核阐述的基础上,提出企业人力资源中绩效考核出现的问题,并提出相应的对策,以期对企业在绩效考核过程提供借鉴和一定的决策参考.     

浅谈当前企业人力资源管理中存在问题及对策

本文简要剖析当前企业人力资源现状及人力资源管理中存在的现实问题,提出了解决问题的途径。目的在于完善企业人力资源管理,做到人尽其才,才尽其用,为提高企业经济效益及长期发展打下坚实的人力资源基础。     

商业银行人力资源管理存在的问题及解决对策

人力资源是经济发展的重要资源,但人力资源又是稀缺的,如何最大程度地发挥人力资源的作用,加强人力资源的管理已日益成为企业管理的重要内容.人力资源是保持商业银行竞争优势惟一潜在的资源.然而目前我国商业银行人力资源管理中还存在着一些不足.这些缺陷阻碍了银行效率的提高.因此需要加大银行的改革力度,建立并完善适应银行可持续发展的人力资源管理战略.     

事业单位人力资源管理中的若干问题及对策

事业单位应当顺应时代要求,深入研究资源基础理论,完善人力资源管理体系。本文将针对现今社会中事业单位在人力资源管理方面存在的问题,提出相应的人力资源管理对策,帮助事业单位发掘人才,从而更好地为社会服务。     

事业单位人力资源管理中的若干问题及对策

摘要：事业单位应当顺应时代要求,深入研究资源基础理论,完善人力资源管理体系。本文将针对现今社会中事业单位在人力资源管理方面存在的问题,提出相应的人力资源管理对策,帮助事业单位发掘人才,从而更好地为社会服务。     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及解决对策

新机遇、新挑战、新科技、新发展,对人力资源的开发提出了新的要求.国有企业现阶段人力资源管理停留在传统的人事管理阶段、人力资源管理队伍素质亟待提高等问题,需要企业管理层和人力资源部门积极应对,充分发挥人力资源部门的专业技能,努力建立起一套有利于国有企业改革与发展,能够吸引人才,留住人才,合理使用人才,培养和开发优秀人才的管理新机制.     

人力资源管理外包业务发展对策研究

在市场竞争激烈的今天,人力资源业务外包业务更成为众多企业节省成本提升效益的重要途径,被众多企业所选择和推崇。本文从我国人力资源管理外包发展历程出发,对当前业务现状和存在的问题进行了简单分析,结合国情提出了一些积极的解决策略。     

人力资源管理外包业务发展对策研究

本文从我国人力资源管理外包发展历程出发,对当前业务现状和存在的问题进行了简单分析,结合国情提出了一些积极的解决策略。     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

目前,我国民营经济在经历了第一阶段的资本原始积累和竞争淘汰后,已经进行二次创业阶段。除了“企业扩大规模,产品上档次,经营资本化、法律化”外,一个重要特点就是“优化人才结构,注重人力资源管理”。本文对民营企业在人力资源管理方面存在的问题及原因进行了剖析和论证,并给出了相应对策。     

浅论企业人力资源培训问题及对策

人力资源培训是指通过教育、培养和训练,提高员工的知识技能,保证企业竞争力的重要手段.当前,我国企业逐渐意识到了人力资源在组织发展中的重要作用;但是,人力资源培训仍然存在诸多问题.为了保证人力资源培训的效果,针对当前企业人力资源培训存在的主要问题,本文提出相应的对策建议.     

人力资源管理专业发展的问题与对策研究

本文以广东技术师范学院为例,对人力资源管理专业发展中的存在问题进行了深入的研究。进而,借鉴发达国家人力资源管理专业建设的经验,提出了加快人力资源管理专业发展的思路和对策。     

公共部门人力资源管理中的问题及对策

以政府为核心的公共部门,不仅可以为大众提供优质公共产品和公共服务,还对社会稳定和经济进步起到至关重要的作用。为了更好地推动国内经济社会的积极发展,必须使公共部门人员的自身价值得到最大程度的发挥。这就需要做好公共部门的人员资源管理,提高他们工作效率和服务质量。为了更好地促进国内社会公共部门人力资源管理发展,论文分析了公共部门人力资源管理中存在的问题,对如何改善提高公共部门人力资源管理提出相应解决方案。     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

改革开放后,中国民营企业快速发展,成为拉动中国经济增长的重要力量,对于扩大就业、改善民生,做出了很大的贡献。但在其蓬勃发展的背后,民营企业正遭遇着人力资源管理的寒冬。从民营企业的人力资源管理存在的问题入手,对组织机构设置、人员流动、新老冲突三个方面进行分析,并提出了相应的对策。