正视不足迎接挑战

通过对军队医院在当前激烈竞争的医疗市场中存在的种种不足之处，认为应该认清形势，制定医院可持续发展目标。优化配置卫生资源：提高床位使用率、改革物流体系、加强卫生设备管理、以军卫工程为平台，提高信息资源利用率；加强医院各项规章制度的完善与实施，推行标准化管理，进一步加大成本核算和后勤社会化建设力度，走“优质、高效、低耗”的内涵发展道路。     

谈军队医院管理四大关系

日本医学博士七藤宽在《医院管理》一书中指出 :“所谓医院管理就是以医院道德为基础 ,为了保证科学的最高水平的医疗而实行管理。”可见 ,医德与军队医院的管理是紧密相连的。军队医院管理的根本目的是为了实现最高水平的科学医疗 ,提高卫勤保障能力。因为军队医院的管理工作涉及到医院内外的各种关系 ,错综复杂 ,这些关系的正确解决 ,单靠强制的行政手段是不行的 ,必须用科学的道理教育人 ,高尚的情操感染人 ,使全体医务人员树立高尚的医德品质 ,在统一的目标和统一的行动中 ,协调一致地工作 ,以不断提高医疗服务水平。1　为军服务与为民…     

浅谈强化企业医院在市场中的竞争力

企业医院社会化的问题已被提到议事日程上来，企业医院如何充分利用自身优势，如何使自己顺利的走向市场，值得我们认真研究。目前医疗市场改革面临着许多问题和困难，笔认为增强市场竞争力的着眼点应故在以下儿个方面。     

加强军队医院医疗合作项目管理的探讨

军队编制体制的调整，使军队医院的市场竞争力受到很大的影响。借助地方资源合作发展军队医院，以增强军队医院的市场竞争力，是近几年的一种趋势。企业和医院“你投资、我发展”的双赢合作模式逐渐被认可。去年召开的全军医院工作会议也明确倡导军队医院可以借助地方资源共同发展的理念。因此，如何合理地吸引和利用各类投资促进医院发展并加强投资管理已成为军队卫生经济管理的重大课题。     

军队医院医疗风险管理的探讨

风险管理是通过风险识别、风险估测、风险评价等方式,对风险实施有效控制和妥善处理,以最小的成本获得最大安全目标的管理过程。医疗风险是指存在于整个诊疗过程中,可能会导致损失和伤残事件的不确定性或可能发生的一切不安全事件。加强医疗风险防范,对避免医疗事故、医疗差错、医疗意外,以及并发症的发生具有重要意义。     

我院医疗设备管理存在的问题及改进措施与成效

军队中小医院大都地处边疆少数民族地区,受客观条件限制,发展速度相对较慢,尤其受经费、编制诸多不利条件制约,与发达地区医院有较大差距,难以跟上飞速发展的医疗事业。如何在现有条件下,利用精细化管理,充分发挥人、财、物的效能,以获得医疗设备效益最大化,是军队中小型医院医疗设备管理科室及相关人员应该重视的问题。本文在分析我院原有问题的基础上,对我院近两年来加强医疗设备管理的措施和取得的成效分析如下。     

军队医院门诊就医管理存在的问题与对策

随着军队医疗体制改革的深入,推行便捷的就诊流程和完善、优质、高效、安全、低耗的门诊服务模式,是新医疗模式下门诊管理追求的目标[1]。现就军队医院门诊就医管理存在的问题与对策思考如下。1问题1.1门诊定位不清军队医院门诊既是患者诊断治疗的场所,又是负责协调医药护技关系、保证医疗服务     

当前军队医院医保管理存在的问题与对策探讨

随着我国医疗保险制度的日趋完善,患者对医疗的服务水平和质量也随之提出了更高的要求。本文针对当前军队医院医保管理中存在的主要问题进行分析,提出了通过建立政策培训、目标考核等管理模式;建立健全医保管理的专门机构、专职人员与专项制度;严格控制出、入院指征;降低医疗成本,改善服务质量等措施;达到提高我院医疗质量的目的。     

加强病案质量管理规范医疗服务收费

医疗服务收费是否合理,关系到患者的经济利益和医院的社会信誉。近年来,我们发现,少数科室在医疗服务过程中不同程度存在着不合理医疗和不规范收费现象,病案中也时常出现医疗服务项目与收费标准不吻合的情况。现就发现的有关问题和改进措施报告如下。     

军队医院完善医疗收费管理的做法与体会

随着国家医药卫生改革的逐步深入,特别是城镇职工基本医疗保险制度的实施,军队医院面临着医疗服务市场转化的激烈竞争。加强医疗服务项目收费管理,增加收费透明度,实行医疗费用公开,让患者在接受医疗服务的同时享受明白消费,是当前军队医院适应医药卫生体制改革,参与医疗服务市场竞争的需要。近几年来,我院在实施“军字一号”网络工程基础上,不断完善医疗收费管理,逐步实行了医疗费用公开和“一日清单制”管理,对规范医院经济秩序,改善医患关系都取得了良好的效果。     

军队医院经济管理适应新经济形势的若干思考

在新经济形势下，军队医院置身于市场经济的大环境中，必须受到市场经济所固有的价值规律、供求规律和竞争规律的影响与制约，既要确保为军服务，又要适应市场经济的发展规律，军队医院要生存和发展，客观上要运用军事经济学原理，强化医院经济管理，走优质、高效、低耗、适量之路，加速军队医院的经济发展。本文从军队医院经济管理的内容、体制及对策等方面对军队医院经济管理如何适应新经济形势加以初步探讨。     

我院成本管理工作的实践与启示

国家医改明确要求"坚持公共医疗卫生的公益性质",这应是公立医院建设发展的红线.然而,"看病难、看病贵"问题依然困扰广大人民群众,公益性质的切实回归尚需时日.公立医院应当运用成本管理,在解决"看病贵"问题上发挥重要作用.现将我院2012年践行成本管理的思考与实践梳理如下,供同行商榷.     

军队医院实施科研受试者补偿的构想

长期以来 ,由于诸多因素特别是计划经济体制的影响 ,受试者的待遇问题一直没有得到公正的解决 ,道德上的高度肯定与补偿措施的苍白形成了鲜明的对比 ,严重地制约了临床科研的发展和进步。毫无疑问 ,受试者的合理补偿已成为不容回避的现实和历史性课题。由于军队大中型医院同时承担着体系部队平战时的医疗救治、保健以及为属地人民健康服务的任务和义务 ,更须建立军民兼容、符合市场经济规律的受试者补偿机制 ,才能确保我军临床医学的不断进步和可持续发展。1　顺应时代发展 ,确立补偿意识　　为了完成“打得赢 ,不变质”的历史使命 ,军队医…     

军队医院适应医疗保险制度改革的策略分析

城镇职工基本医疗保险制度已在全国范围内初步建立，作为国家医药卫生体制改革的一项重要举措，势必对医院产生巨大的影响。云南省城镇职工基本医疗保险（简称医保）于2001年4月正式启动，我院作为省市医保定点医院，从医保开始之初月收治20余例医保病人，到现在月收治300余例医保病人，医保的各项工作均呈良好的发展态势。     

浅谈医德医风在医疗中的作用

医务人员医德规范是军队医疗单位精神文明建设的行为准则,也是提高军队医务人员自身素质和职业道德的行为规范。当前在践行“三个代表”重要思想的学习新高潮中,医德医风的培养和形成就更为重要,这是我们完成好医疗卫生任务最基本的保证。 加强医德医风建设是军队医学事业发展的需要,也是社会主义精神文明建设的一项重要任务。我们的服务对象是人,直接关系到部队官兵的健康和生命安危,医学道德具有特殊的重要性,医德医风绝不只是一个服务态度问题,也绝不只是一个     

新形势下加强军队医院经济管理的思考

军队医院是国家医药卫生事业的重要组成部分。当前,国家新医改政策的全面实施,给军队医院提供了新的发展机遇,如何尽快适应国家医改新形势,积极把握发展机遇,提升自身竞争能力,是当前军队医院经济管理面临的新课题。