建筑企业职业经理人呼之欲出

“铁打的企业，流动的官”——这句演绎过了的俗语，或许能更生动地说明现代建筑企业管理的趋向，在企业管理层面，在各行业企业职业经理人风起云涌的今天，建设领域的建筑企业职业经理人呼之欲出。     

中国工程建设优秀职业经理人评选揭晓

近日，中水五局有限公司总经理郑久存获“2009年度中国工程建设优秀（高级）职业经理人”荣誉称号。过去一年里，工程建设行业涌现出一大批敢于创新、勇于承担社会责任、业绩显著、公众形象好的优秀企业经营管理者。经中国工程建设职业经理人资格评价指导委员会审定，决定授予340位同志“中国工程建设优秀（高级）职业经理人”称号，授予998位同志“中国工程建设优秀（中级）职业经理人”称号。     

税费改革后水费如何收缴管理

随着我国加入WTO和农村税费改革的不断深入,水费工作面临着新的机遇和挑战,针对水费工作中出现的新情况、新问题、新特点,水利部门应全面分析新形势,研究新对策,结合区域内的水情、工情特点,适时调整水费收缴工作思路,努力探索“政府支持、部门运作、自收为主、逐步规范”的水费收缴管理模式。 一、广泛宣传,深入发动,努力营造水费收缴工作环境 为了扩大税费改革后水费实行经营性收费管理的社会影响,努力为     

苏州市水利企业改制的主要做法

1997年以来,苏州市水利系统干部职工认真学习、深刻领会党的十五大精神,以“三个有利于”为标准,解放思想,勇于实践,大胆探索水利企业的产权制度改革,取得了明显的成效,他们的主要做法是:     

小型水利工程产权制度改革后的水价管理

1997年山东省费县、禹城市率先进行了小型水利工程产权制度改革,此后在齐鲁大地上迅速掀起了以拍卖、承包、租赁、户办、联户办、股份合作开发为重点的小型农田水利设施建设和管理使用制度的改革热潮。此举在群众中引起强烈反响。以明晰所有权,搞活经营权,下放建设权为特征的小型水利工程“三权”改革,     

泰安市小型水利工程产权制度改革的探讨与实践

党的十五大报告指出,“公有制实现形式可以而且应当多样化,一切反映社会化生产规律的经营方式和组织形式都可以大胆的利用”。党的十五届三中全会通过的《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》中进一步明确指出:“鼓励农村集体农户以多种方式建设和经营小型水利设施”。这为小型水利工程的建设与管理指明了方向。改革小型水利工程建、管、用制度,已成为摆在各级党委、政府,尤其是水利部门面前的一项重要任务。     

引入民间资本促进小水电企业产权制度改革

小水电企业长期以来依赖国家投资，企业性质为国有体制。近年，随着社会主义市场经济的逐步完善和国家经济体制改革的深入，国有小水电企业的产权制度改革条件日益成熟，吸收民间资本。将国有小水电企业的资产、债权、债务和职工捆绑一起进行改制是一套值得探索的方案。表3个。     

产权制度改革——设计单位的战略性选择

水利水电勘测设计行业是水利产业的一个组成部分,主要是提供可行性研究、前期的勘测、设计及后期的服务和监理等项工作。在一个水利工程项目中,勘测设计(包括监理)占有重要的地位。笔者认为,设计单位经过十几年的发展,已成为我国事业单位中少数不吃事业费的行业之一,改企业的条件已经成熟。 一、勘测设计单位产权制度改革的必要性和可能性 过去设计单位一直吃事业费,是典型的计划经济的产物。改革开放后,从80年代后期开始实行技术经济承包经营责任制。这种管理方法曾经起到了良好的激励作用。然而改革发展到今天,我国的社会主义市场经济已初具规模,特别是党的十五大以后,中国经济发展     

产权制度改革是水利企业求生存图发展的必由之路

市场经济是以资本为纽带的法制经济。市场经济要求“产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学”。市场的主体是企业。企业要按照市场经济规律运营，首先要做到产权清晰，否则，企业改革深层次矛盾无法解决。因此，水利企业──作为水利产业的主体，在社会主义市场经济条件下求生存图发展，必须进行产权制度改革。     

水田井产权制度改革的有益尝试

近几年，铁力农场不断加大种植业结构调整力度，走“以水发财，以稻致富”之路，到２０００年已发展水田面积１２万亩（占全场耕地面积的６０．５％）。其中井灌面积９万亩，补水井灌溉面积３万亩，全场共打水田灌溉井６００眼，投资７０２万元。为了用好、管好这些水田井，我们经过探索走出一条加快水田井产权改造、严格管理、服务职工，走可持续发展的路子，主要作法： 一、搞好产权转让，延长水田并使用寿命 随着大面积的水田开发，农场共打水田灌溉井６００眼。为了管好、用好这些水田井，农场水利部门曾尝试使用多种办法加强对井的管理…     

小议水利企业问题以及解决建议

当前,国有企业或者单位留给大家的印象大多可以用“亏损”两个字来形容。虽然亏损并非所有国营企事业单位的状况,然而,众多中小企业步履维艰确实存在。最近,笔者查阅了在1999年度江阴市水利局下属的江阴市农业机械研究所、江阴市新桥水利农机服务站两个单位的内部     

基于职业能力培养的高职英语课程体系研究

高职教育迅猛发展,课程体系改革势在必行。为此,借鉴国外先进的课程体系,分析公共英语课程自身发展的需要,提出构建基于职业能力培养的高职英语课程体系,并阐述该体系的优势和有待解决的问题。     

盈利能力、社会资源介入与产权制度改革——基于小型农田水利设施建设与管理问题的研究

基于案例研究,本文探讨了小型农田水利设施的盈利能力、社会资源介入与产权制度改革之间的关系。研究发现,小型农田水利设施作为一种具有资产专用性的准公共产品,＂排他性＂使其具备了进行产权制度改革必要的技术条件,＂一定范围内非竞争性＂则关系到其产权制度改革是否具备了必要的经济条件;具有一定的盈利能力是其产权制度改革的前提,盈利能力越强,产权制度改革越彻底,越能引导社会资源参与小型农田水利设施的建设与管理;小型农田水利设施的产权制度改革实践多数都是经济利益导向下的诱制性制度变迁,不是由政府推动的,而是民间自发的,尽管这些产权制度改革得到了实施,但大多数是不彻底的,产权承接人基本上是兼业户,且大多数只承担简单的日常管理和维护,建设与维修的责任仍由政府或集体承担;同时,对于盈利能力弱的小型农田水利设施,由政府强力推动的产权制度改革多数也都不成功或不可持续。     

湖南水利施工企业产权制度改革的思考

文章提出产权制度改革是水利施工企业深化改革的方向和核心,并提出包括内部整合重组、兼并收购、引进外部投资者、股份改造、破产等途径进行产权制度改革,对水利施工企业发展有一定指导意义。     

关于水利局直属企业产权制度改革情况的调查

为了适应改革形势、探索国有水利企业产权制度改革的途径，进一步推进和完善水利企业改制工作，2000年7－8月份，江苏省水利产业经济管理中心组成调查组，深入武进、宜兴、扬州、连云港等市（县），重点对水利局直属企业产权制度情况进行了调查。总体来说，局直属企业由于资产规模较大、人员性质构成复杂，改制进度明显滞后于乡镇水利站办企业。按照现代企业制度的要求，加快水利局直属企业的改制进程，规范改制行为，对于增强水利企业活力，促进全省水利多种经营实现由量的增长向质的提高转变至关重要。     

健全与发展经理股票期权的思考

股票期权制度作为一种分配制度创新,正是我国企业产权制度变革的必然产物。但由于我国在市场条件、制度因素等方面存在的障碍,股票期权制度的推行并不顺利。要使其真正发挥作用,必须解决好一系列问题,建立并完善相配套的市场条件、制度和政策环境。 一、推行经理股票期权的必要性 我国入世后,如何按国际惯例建立经理股票期权制度(ESO),将经营者的收入与个人的努力程度及对公