高校内部控制构建探析

随着国内高校体制改革的不断深入,加强内部控制体系的建设,成为国内高校发展过程中的一个重要组成部分,从国内高校内部控制体系的建设现状来看,还存在着一定的不足,分析了高校内部控制存在的不足,并提出了一些完善建议。     

高校资产管理实施内部控制探讨

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校资产规模急剧膨胀,构成日趋复杂,管理难度越来越大,加之资产安全控制体系尚不完整,资产浪费和流失现象比较突出。要解决这一问题,实施高校资产管理内部控制不失为一种有益探索。高校资产管理实施内部控制有五大着力点,即营造高校资产管理的内部控制环境,进行全面资产管理风险评估,采取有效的控制活动,建立畅通的信息传导与沟通机制和加强内部监督与控制。     

高校房产管理改革刍议

本文结合作者实际工作的体会，较为系统地论述了高校房产管理改革中的几个重要问题，着重探讨了高校房产管理的基本内涵与目的意义，高校房产管理体制与运行机制的改革，高校非经营性公用房地产与经营性房地产管理的改革，高校教工住房的产权私有化与学生宿舍社会化的改革以及高校房产物业管理的改革等方面的问题。     

地方高校资产管理内部控制问题研究

随着高等教育体制改革的深入,全力推进“双一流”建设、“四新”建设,国家和地方财政对地方高校的投入不断加大,各类资产不断增加,资产有效管理的难度进一步加大。系统分析了地方高校资产的构成及其特征,阐释了资产管理内部控制的基本内涵,结合资产管理工作实际深刻分析了地方高校资产管理内部控制存在的问题,并提出了加强地方高校资产管理内部控制的建议。通过转变管理理念、加强预算管理、建立信息系统、优化内控环境等措施提高资产配置水平,提升资产使用效益,促进地方高校可持续发展。     

加强高校财务内部控制的微观措施探析——基于内部控制主流思想下的思考

高校财务内部控制制度的构建是贯穿于高校财务工作的发展过程之中,它既是高校财务工作的基础,也是高校财务工作不断发展的成果。本文主要是探讨高校财务内部控制的微观措施的实践指导作用。     

高校内部控制的现状及改进对策

针对高校经济活动中存在的不规范行为,探讨企业内部控制在高校管理中的作用,并对目前高校内部控制方面存在的问题进行分析,提出改进的对策。     

健全高校内部控制提高高校管理水平

论述了在新形势下，高校健全内部控制的迫切性、完善内部控制的主要程序及健全内部控制应注意的几个问题，从而更好地提高高校管理水平。     

内部控制理论在高校学籍管理中的应用

针对高校学籍管理易出现的风险,应用内部控制理论,从师德师风、校园文化、管理队伍和信息化水平等方面加强学籍管理内部控制环境建设,探讨建立健全内部控制制度、建立不相容岗位分离机制、复核机制、授权机制等方面强化学籍管理内部控制活动,从而有效防控学籍管理风险。     

财务内部控制制度在高校收费管理中的应用

针对当前高校收费管理中内部控制所存在问题,提出通过加强岗位责任制、业务程序控制、安全控制、档案管理控制等途径来完善高校收费的内部控制机制,促进高校财务管理持续、稳定、健康的发展．     

ISO9000质量管理与高校财务的内部控制

ISO9000质量管理与高校财务内部控制之间存着密切不可分的关系,管理内容的相近性、管理过程的相似性、管理目标的一致性、管理结果的有效性。ISO9000质量管理体系虽然最早来源于企业,但对高校的质量管理特别是高校的财务内部控制仍然有着非常有效的作用。     

风险管理视角下企业内部控制的研究

企业的不断发展,对缓解就业压力、调整产业结构、保证我国经济又快又好发展有着非常重要的作用。在在我国目前市场经济的条件下,企业的发展具有很多不确定性因素,这就为企业的风险管理和企业的内部管理提出了更高的要求。防范企业风险越来越成为企业管理、企业发展的关键要素。本文在充分理解、认识企业的风险管理与内部控制的现状基础上,着重剖析两者的内涵、外延、特点及异同,并以风险管理的视角,提出切实可行的企业内部控制措施。     

论加强高校行政管理队伍建设的对策

新形势下建设一支结构合理、符合时代要求的高校行政管理队伍,是高校在改革发展进程中的重要基础性工作。当前,高校行政管理队伍中存在着机构设置缺乏科学性、管理工作非专业性、管理队伍的缺乏创新意识等因素,已经严重影响到学校各项工作高效的运行。本文从加强思想建设、机制建设和体系建设等方面对建设高校行政管理队伍提出了新的对策与思路。     

关于我国高校内部会计控制

分析了我国高校内部会计控制存在的几个突出问题。从内部会计控制规范体系、内外部监督机制、预算控制、风险预警等方面提出了相应的对策。     

内部审计对现代高校管理的意义与职能作用

内部审计是组织内部的一项独立客观的工作,有监督、评价和控制职能,内部审计把审查与评价内控制度的适当性、合法性和有效性作为审计目标,通过这些审计目标的完成,达到提高学校现代管理的目的。职能是内部审计的内在特征,作用是内部审计的外在表现,而联系两者之间的是内部审计工作的内容与重点,如何发挥现代内部审计的作用,在现代高校管理中日显重要。     

浅议如何提高企业内部控制与财务管理水平

内部控制是企业管理体系中非常重要的一部分,在很大程度上制约着企业财务管理水平的高低。当下,经过一番调整,各企业在这一问题上都作出了改善,但依然有许多缺陷值得留意。笔者结合实践经验,从多年的理论研究出发,深入探讨了影响企业内部控制的主要因素,并就这些因素提出了相关解决办法。     

行政事业单位内部控制问题的思考

通过对当前行政事业单位内部控制问题的分析,提出采取加深对内部控制重要性的认识,培养主动内部控制意识;加强会计基础性工作,梳理业务流程,完善内部控制方法体系;增强内部控制实施的管控力度,把好经费收支控制关;建立内部控制与绩效考评挂钩的机制,促进内部控制制度持续改进这些措施,推进行政事业单位内部控制的规范化。     

关于多校区高校的预算管理

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,多校区高校校内外经济活动及经济关系日趋复杂,使得预算管理在学校财务管理中的地位和作用更加凸出．必须对多校区高校预算管理进行相应的改革与创新。本文针对多校区高校预算管理的特点．提出现阶段预算管理工作面临的主要问题及应对的主要措施。     

基于内部控制视角的高校政府采购机制研究

该文基于企业内部控制理论,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等5个维度展开研究,重点识别、评估高校政府采购工作各个环节的风险并提出应对措施,建立起适合高校特点的政府采购内部控制框架体系,为构建高校整个经济活动以及行政行为内部控制体系提供借鉴.     

现代高校教师人本主义管理刍议

人本主义思想在现代管理学中被广泛采用。联系当今我国高等教育管理的实际需要，认为高枝教师人本主义管理是新时期高校教师管理的新突破；高校管理者要实施人本主义管理。就必须要转变高等教育管理理念，树立人的管理目标，充分重视人才，充分开发人力资源，灵活运用激励机制，满足教师最主要的需要，建设和谐校园，培养可持续性发展人才，积聚力量。凝聚人心，确保高等教育的办学成功。