共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
施工企业工程成本控制的效果对该企业经济效益的好坏重要。为实施有效的成本控制,首先要确定本企业的预算成本;其次,在施工过程中,对各种工程成本进行严格控制;最后,将实际成本与预算成本作比较,分析成本控制的效果,同时提出意见和建议。因此建立本单位的人工、材料、机械消耗量定额等标准,合理确定预算成本,对于提高企业的经济效益意义重大。 相似文献
4.
浅谈建筑工程项目的成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
成本控制是工程项目管理的重要环节,主要是对各种要素进行数量和单价核定。据此计算出核定成本,实施考核奖罚措施,以达到有效控制成本的目的。并就影响成本的其他要素提出了具体的建议。 相似文献
5.
通过对施工管理中的成本管理的影响因素分析,制定成本管理对策,总结出施工管理成本控制措施,即在施工管理中的组织措施、技术措施、经济措施。 相似文献
6.
试谈地勘施工项目目标成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
作为施工类的地勘企业,工程项目是企业经营效益的源头,项目成本的控制是效益增长的中心环节.选择好的项目领导班子,建立项目成本核算体系,制定项目部经营管理目标及业绩考核办法,严格考核兑现制度,建立行之有效的激励、约束机制和目标成本管理制度体系,强化全员的成本核算意识是提升企业的整体管理水平、增强企业核心竞争力和获利水平的有效途径. 相似文献
7.
结合勘测设计企业成本的特点以及勘测设计企业传统成本控制中存在的误区,从成本管理的空间、时间以及手段三个方面对勘测设计企业成本的控制与管理进行了深入的探讨,以期为勘测设计企业的成本控制与管理提供有益的借鉴。 相似文献
8.
针对基础施工企业的成本管理缺陷,提出了成本管理新概念,并从成本管理的依据、中心、手段等3个方面提出了加强成本管理,提高经济效益的办法和对策。 相似文献
9.
本文通过我在南部县城北片区土地整治项目施工中参与该工程的项目管理所领悟的项目管理应控制的要点,施工项目管理要有一个强有力的组织机构(即管理团队),建立健全一整套完整的质量、安全、进度、成本控制的管理体系,抓住管理核心,进行事前、事中、事后全过程动态项目管理。 相似文献
10.
文章首先阐述了建筑安全管理的重要性,为保障建筑安全应该积极采取的各种有效措施,加强建筑项目的安全管理,确保安全生产,构建和谐社会。最后介绍了项目成本在投标报价阶段的控制与管理;中标后开工前的控制与管理;在施工过程中的控制与管理和在竣工结算阶段的控制与管理。 相似文献
11.
12.
论工程项目的成本管理与企业效益 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国建筑市场竞争越来越激烈,项目投标价格偏低,严重危及施工企业的生存和发展,这样就迫使施工企业不断地改进施工企业的管理模式,特别要加强成本管理,从成本预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作中提高企业管理水平,降低成本,提高效益;从而提升企业整体竞争力。 相似文献
13.
崇州捷普项目一期工程的大跨度高支模脚手架支撑体系,由于制定了切实可行的施工方案,解决了施工中诸多安全方面的问题。在整个施工过程中,现场按照高支模专项方案进行交底,工作安排和过程控制,并对施工中检查提出的问题及时进行了整改,结果框架梁模板及整个支撑体系均未发现超规范的变形,确保了大跨度高支模的施工安全。到目前为止未发现梁有变形及裂缝出现,主体结构验收一次性评定为合格,收到建设单位、监理单位、设计单位及质监站的好评。也为今后同类工程的施工积累了经验。 相似文献
14.
15.
知识经济时代的到来,给我国企业发展带来了很大的冲击,所以,企业要想在激烈的市场竞争中处于优势,就必须在发展过程中不断提升自身的综合竞争力,只有自身强大了,才能积极有效的应对风云变幻的市场,才能促进企业的可持续发展。成本控制作为企业财务管理工作中的重中之重,其在企业管理中应用的好坏,将直接影响到企业现阶段与未来的发展,将直接影响到企业竞争力的提高,所以,在新时代发展下,企业只有不断加强对成本的控制,提高企业的竞争力,才是又好又快发展的有效出路之一,下面,我们就来通过以下几个方面来详细了解下。 相似文献
16.
指出了企业成本管理所存在的问题,论述了降低产品成本是企业管理的关键所在,提出了降低产品成本的主要途径。只有降低了产品成本,才能提高企业经济效益,并在激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献
17.
结合大量水井施工项目的运行现状,从风险控制角度进行了详细分析,并提出了相应的控制措施,以提高水井施工项目的运行质量。 相似文献
18.
钻探行业经过十年的繁荣时期,受市场影响发展过于迅速,为追求生产效益而忽视了相应的管理。而今,面对市场份额少、价格低、成本高、竞争压力巨大的外部环境,钻探企业如何生存和发展,是企业必须面对的问题。本文通过分析钻探行业发展现状,揭露钻探成本管理方面的问题,总结钻探行业成本管理特点,运用工程项目成本管理的手段,通过实际举例、定性定量分析,探讨机台生产进行科学化管理的实施办法。 相似文献
19.