基于绿色供应链的供应商绿色评价研究

随着产业环境的变化,绿色供应链在企业的长期发展中起着越来越重要的作用。作者从绿色供应链与传统供应链的区别出发,分析了供应商的评价指标体系的构建。为避免传统分析方法的弊端并使定性与定量评价有效结合,接着引入Fuzzy-AHP方法作为评价供应商的技术手段。最后将绿色指标体系与模糊综合层次分析法结合,为绿色供应链上的供应商评价提供了一种有效可行的评估方法。     

基于供应链管理的供应商模糊综合评价

随着全球制造出现,供应链跨国化和全球化趋势不断加强,供应链企业之间合作关系越来越受人们重视。供应商的评价选择是供应链合作关系运行的基础。针对供应商评价存在问题,本文用模糊优选法对供应商作出全面、综合、系统的对比分析。     

基于BSC的绿色供应商模糊综合评价

本文结合平衡记分卡（BSC）思想建立了绿色供应商评价指标体系,通过模糊综合评判法对绿色供应商绩效进行综合评价模型构建,并给出了算例,从而对企业绿色供应商的选择、绿色供应链的优化提供了一种思路。     

基于模糊综合分析法的绿色供应链评价

本文首先明确了绿色供应链的相关概念,分析了绿色供应链与传统供应链的区别,确立了绿色供应链评价指标体系的主要原则,构建了企业绿色供应链评价指标体系及模糊综合评价模型。提出了绿色产品设计、绿色采购、绿色生产、绿色物流、绿色营销以及废弃物回购这6个一级指标和具体的18个二级指标,目的在于帮助供应链体系下的各成员企业搭建科学的绿色供应链评价指标体系,完成对绿色供应链综合、科学、有效、客观的评价。     

供应链协同中供应商梯形模糊评价研究

首先给出面向供应链协同管理的供应商评价指标体系,然后基于梯形模糊数及模糊一致矩阵构建了供应商模糊综合评价方法,侧重设计了指标预处理和优先关系矩阵。对定性指标采用梯形模糊数进行预处理,实现无量纲化并避免设计隶属度函数;构建优先关系矩阵时对定性指标采用两两比较法,对定量指标采用模糊一致判断矩阵元素与权重之关系式的途径,以提高定量指标数据的区分精度。案例计算表明,该评价方法对定性指标和定量指标的处理技术更加科学客观,比传统模糊评价方法更合理,能为供应链协同管理中供应商选择提供科学的决策支持。     

基于供应链绿色度的第三方物流供应商评价与选择研究

针对绿色供应链构建中对第三方物流供应商选型问题,提出了结合GSC绿色度对供应商评价的方法.并构建了基于熵权的TOPSIS评价模型,运用秦皇岛港物流选型进行了实例分析证明了方法的经济性和绿色性.     

基于供应链绿色度的第三方物流供应商评价与选择研究

针对绿色供应链构建中对第三方物流供应商选型问题,提出了结合GSC绿色度对供应商评价的方法。并构建了基于熵权的TOPSIS评价模型,运用秦皇岛港物流选型进行了实例分析证明了方法的经济性和绿色性。     

基于供应链环境下的供应商评价指标体系的研究

通过对供应链环境下影响供应商选择因素的分析，提出了建立指标评价体系的原则，据此建立了具体的供应商指标体系和评价模型，并给出了结合层次分析（AHP）的模糊综合评价计算方法。     

基于供应链风险管理的汽车供应商选择研究

从供应链风险管理的角度,对影响汽车供应商选择的风险因素进行分析,运用层次分析法建立汽车供应商选择的评价指标体系和评价模型并进行模糊综合评价,从而更好地解决供应链风险管理下汽车供应商的选择问题.     

基于模糊综合评价的绿色供应链环境绩效研究

绩效评价是供应链实施的关键之一,正确地评价环境绩效非常重要.本文在国内外文献的基础上,根据绿色供应链的内涵和环境管理标准(ISO14000系列)设计了环境管理绩效评价的指标因素,包括供应链流程的环境影响度、供应链的能源消耗度、资源的回收再利用性、环境声誉等四个一级衡量指标.采用权值因子判断法为所有指标确定权重,再采用专家法对每一指标评估,并进行多层次的模糊综合评价,最后给出一个计算结果.环境管理的绩效评价结论,为绿色供应链系统的管理决策提供了理论依据和实施指导.     

供应链管理环境下供应商的综合评价选择研究

首先提出在供应链管理环境下的供应商分类模型,根据企业调查结果,建立了供应商的综合评价指标体系结构,然后构建了供应商评价的步骤模型,并进行了详细阐述。     

绿色供应链下的供应商管理策略——以A公司为例

在回顾绿色供应链管理定义的基础上,分析了绿色供应链管理的主要内容,并以中国台湾A公司为案例,系统阐述了A公司在构建绿色供应链过程中采取的供应商管理策略的要点。     

基于供应链下的供应商选择管理

文章在分析传统采购管理不足的基础上，指出在供应链管理模式下采购的观点，并分析了供应商管理的流程．认真分析评价指标体系构建时需要考虑的因素．指出在构建评价指标体系应根据实际情况制定企业评价供应商的指标体系，另外，由于没有一种普遍适用的评价方法。提出了评价方法的综合利用及具体评价流程。     

建筑企业绿色供应链管理绩效评价研究

中国建筑施工产业是经济发展的重要支柱产业,是一个重要的物质生产部门。随着社会和经济的发展,环境问题越来越受到人们的关注,公众意识、法律和环境标准的改进推动了绿色供应链管理的快速发展。本文根据绿色供应链管理的内容及其特点,结合环境管理标准,体现可持续发展的要求,对建筑企业绿色供应链管理绩效评价指标体系与评价方法做出了理论探讨。     

供应链环境下供应商选择方法研究综述

分析了供应链环境下供应商评价选择的重要性，在讨论供应链一般概念基础上，对供应链环境下供应商评价选择方法的研究现状进行了综述。最后指出未来对供应商选择方法的研究重点应该关注的几个方面，以期为该领域的研究者和实践操作者提供参考意见。     

绿色供应链战略伙伴关系

讨论了绿色供应链联盟关系的形成，这是一个交互的管理过程，不仅要求企业内部有完善的供应商管理流程，而且要求企业必须将外部的合作与内部的整合放在同等重要的地位，这样才能使企业不断适应变化的市场环境，获得持久的竞争优势。     

基于供应链战略联盟的零供关系研究

本文对当前零供双方间所出现的问题的原因进行了分析，从建立供应链联盟的角度提出应当打造新型的零供关系．开创零供双方的双赢局面。在面对国外同行的竞争压力下．实现我国流通行业的快速健康发展。     

绿色供应链管理绩效评价的现状与趋势

绿色供应链管理越来越受到政府、企业及学术界的高度重视。绿色供应链管理绩效的评价是绿色供应链过程中面临的关键问题之一。将绿色供应链管理绩效评价的研究分为两部分：绩效评价指标体系的建立;绩效评价模型构建的方法研究,并对相关研究现状进行了总结分析。最后给出了未来的研究趋势。