成衣品牌美誉度的创设途径

成衣品牌美誉度的创设途径由目标消费群的关注、喜好、忠诚三方面因素共同构成。创设成衣品牌的美誉庋不仅是成衣企业在同质化产品寻求错位竞争的手段，更是构建市场影响力的利器。它不仅以非同一般的视角彰显出产品的品质，而且会让你的品牌更具有核心竞争力。     

承担社会责任 提升品牌美誉度

<正>前段时间,富士康跳楼事件一度令人震惊,成为社会各界关注的焦点话题。随着一个个年轻生命的陨落,企业社会责任也再次成为人们思考的命题。作为21世纪的现代企业,企业核心价值观是企业生死存亡的关键和竞争力源泉,没有核心价值观     

如何打造中国品牌

在现代市场竞争中,品牌是一个巨大的杠杆,在产品的销售过程中,起决定性作用的不仅仅是商品本身,最重要的是企业独特鲜明的品牌形象。文章立足于中国品牌发展现状,提出了打造品牌的一些策略,以探索其品牌塑造、发展、管理之路。     

品牌建设10大黄金法则

品牌大师舒尔茨及其同事通过对实业家、商业圈和代理机构官员的问卷调查等方式，挑选出品牌建设实践方面表现最优秀的企业，并最终总结出最佳实践企业的十大黄金法则。     

提升品牌美誉度 厦门镜企各显神通

知名度和美誉度是衡量品牌优劣的两个重要指标.品牌知名度,是指大众对这个品牌的认知度;品牌美誉度,则是消费者对这个品牌的评价,消费者认为品牌值得信任就会认同和购买.     

恒源祥生肖广告没带来品牌美誉度

恒源祥（集团）有限公司备受争议的“2008年贺岁广告（12生肖篇）”在东方卫视一天之内播了41次后，正式停播。     

打造品牌十级阶梯

品牌象征着财富，标志着品质，积淀着文化。品牌资源已成为商战中最重要的无形资产，对于企业的发展至关重要。成功的品牌能抓住消费者的心，使企业成为市场竞争中的佼佼者。然而，品牌的形成非一朝一夕所能完成，品牌的打造犹如攀升阶梯一般，经过一步步地累积、不断地提高段位，最后登上成功的巅峰。     

啤酒企业如何做好品牌延伸策略

品牌，作为无形资产，是我国啤酒企业的战略性资源，品牌延伸也正成为我国一些啤酒企业采取的发展战略。随着啤酒市场竞争愈加激烈，厂商间的同类啤酒产品在口味、质量、价格等方面的差异化变得越来越困难，企业界面临新品牌挑战的风险和成本急剧增加。作为啤酒企业一种获得     

实施名牌战略 提升企业品牌

在激烈的市场竞争中，质量越来越成为竞争的焦点。在不同企业的商品趋向同质化的今在，单纯依靠提高商品本身的特性赢得顾客已变得软弱无力。产品经济时代已经过去，取而代之的是品牌经济时代。论述了实施名牌战略的意义和作用。同时对实施名牌战略实践的经验进行了总结归纳。     

如何保持心态经营企业、培育品牌

一些经济学界人士认为,中国现时正处于一种“模拟市场经济时代”,主要原因是市场作为“无形的手”的调节职能未能发挥应有的作用,这种状况使得人们处于一种浮躁、急于求成的心理状态。 在中国诸如纺织服装产业已进入“过剩经济”阶段,企业要把握未来发展的先机,首先要调整经营理念,以价值最大化取代传统的利润最大化。市场中绝大部分企业所遵     

视觉系统对品牌文化的影响

通过对消费者视觉系统及品牌发展的研究，得到结论：在现阶段建立品牌视觉的个性魅力是我国创品牌企业能否融入国际竞争市场的关键。     

品牌建设需要新思维

<正> 对于乳品企业来说,由于企业在短期内高速发展,企业的品牌管理与企业环境与规划、市场营销、消费心理、资本运营等构成了复杂的系统,品牌管理面临越来越复杂的环境。 做大企业规模,做大市场份额,做大企业名气是乳品企业发展的“三大衰败”模式。而在品牌定位、价值塑造方面有迷     

企业在市场经济体制下应具备“品牌”观

品牌观，应当说这是一个既新又老的话题。说它新是因为品牌这个概念在我国也只是在最近几年才重视，品牌开发、品牌教育、品牌创新等等在企业界也只不过是近十年的事。说它老，是因为品牌问题在企业界已说得很多了，尤其是我们的经营者们都能说上一套，有的企业还有专门的品牌管理组织机构。由此可见，企业在市场经济体制下牢固地正确地确立品牌观有其重要的意义。市场经济的“品牌”内涵品牌是一个名称、名词、标记、符号或设计，或是它们的组合，其目的是藉以辨认某个劳动者或某群劳动者的产品或劳务，并使之与同类的产品或劳务区别开来。…     

品牌扩展策略的运用及其对策

品牌扩展策略，是指企业利用其成功品牌名称的声誉来形成系列名牌产品的一种名牌创立策略。     

提升老知名白酒品牌价值的几点思考

在当下白酒界,当年的“贵族”——“老四大”“老八大”“老十七大”中,除少数品牌如:茅台、五粮液稳固占领高端市场外,多数老企业、老品牌在公众层面形成了中档印象,品牌形象不上不下,不知何去何从……由此引发了笔者对如何——     

品牌时代 你准备好了吗——谈服装企业如何提升自身的品牌竞争力

产品的竞争力，企业的竞争力，最终体现在品牌的竞争力上。品牌竞争力已经成为企业参与全球竞争力的武器。特别是对于服装企业来讲，面对阿玛尼（Armani）、古奇（Gucci）、范思哲（Versace）等众多国外品的入侵、要取得竞争的胜利，必须提升国内服装企业的品牌竞争力。     

攻且不易 守则更难——谈品牌的维护与管理

经典的营销理论认为，品牌不仅是企业产品的“姓名”、产品的品质，而且代表产品的功能与服务水平，是维系经营者提高企业声誉、扩大产品认知度的关键。因此，企业在市场营销活动中，均涉及对品牌的运用。并且“经营有品牌的产品”和“经营有产品的品牌”区别甚大。     

加强设计管理 缔结品牌灵魂

从裁缝作坊发展到现在品牌经营，服装贸易已冲破了地域的限制、冲破了文化划分，融合在了全球扩张的经济体系里。这种扩张依托于资本；反之资本也发现了服装产业在增值过程中的巨大效益。两厢情愿之下，顶级的，跨国的服装品牌和品牌集团应势而生。而这些大品牌中的产品设计，除了实现资本增值的目的，同时也受到其他因素的制约。服装设计已处于前所未有的设计意识和设计行为。     

印刷企业如何实施品牌经营战略

早在1996年,国务院颁布的《质量振兴纲要》中就明确提出：实行名牌发展战略,振兴民族工业。1997年,国家质监局和经贸委联合下发的有关文件明确提出：要培育一批具有国际竞争能力的名牌产品和企业集团,实现振兴我国工业的伟大目标。江泽民同志也曾亲笔题词道：”立民族志气,创世界名牌”。