电网企业数据集中策略的研究

在建设“一强三优”现代公司、推行“集团化运作、精细化管理、集约化发展”以及构筑一体化企业级信息集成平台的新形势下,数据集中是加强电网企业信息资源整合、构建企业级信息系统的一项重点工作。对数据进行有效的整合、集中,才能最大程度地发挥信息系统的标准化、流程化以及信息共享功能,才能统一优化流程,提供决策信息,提升管理水平,因此数据集中是“十一五”期间电网企业信息化建设的重要任务之一。     

信息系统全业务集中运维的实践

作为国家电网公司信息系统调运检体系试点单位之一,浙江电力不断探索在调运检体系下如何开展大运行工作。随着业务系统之间交叉联系越来越紧密,单独系统的运行已不能满足运维的要求,集中运维成为必然的发展趋势。根据多年实际运维工作经验,浙江电力信息技术中心提出了全业务集中运维的管理模式,通过统一集中的专业化运维团队,实现运维流程规范标准化,采用统一运维管理系统平台和集中式2186服务台等一系列管理措施,充分整合各系统的运维资源,强化业务为导向运维,积极拓展运维的深度和广度,有效提高了工作效率及运维能力和对外服务能力。     

基于SCP模式的电网企业信息系统安全管理

近年来,随着SG186工程的全面建成和SG-ERP的正式启动建设,江西省电力公司已建成信息系统集中部署、业务应用纵向贯通、横向集成的大型网省级信息支撑体系.实现了信息系统全省网络全覆盖、业务应用全覆盖、人员全覆盖,为顺利完成“三集五大”管理体系建立了坚强统一的信息支撑.随着信息化支撑作用的日益显现,信息系统的安全管理也面临着严峻的挑战,本文应用SCP理论的分析框架,构建了成熟的电网企业信息系统安全管理.     

电网企业管理信息系统建设的难点及对策

当今世界正经历以信息化为重要标志的新一轮产业革命，信息技术以前所未有的速度广泛应用于各个领域。实现管理信息化是电网企业满足日益增长电力需求的必然选择；也是建设“一强三优”现代公司不可或缺的重要组成部分。因此，电网企业纷纷开始启动“数字电网”战略，全面建设具有本企业特色的、生产流程自动化和管理现代化的管理信息系统。     

论广东电网公司"十一五"信息化规划的关键技术

“十一五”期间,广东电网公司将全面实施管理信息化战略,加快推进企业信息化,以此作为实现公司总体战略目标的重要举措之一。通过构建统一的信息化支持体系,为公司生产、经营、管理和服务提供坚强的信息技术支撑。通过信息系统的开发建设与推广应用,全面推动和提升公司业务应用水平,支撑公司集团化运作、集约化与精细化管理。要实现上述目标,需要精心准备,规划先行。信息化规划的重要性不言而喻,但是难度也相当大。     

支点上的电网企业信息化价值分析

在“十一五”规划中,金华电业局对信息化的价值分析主要围绕效益和能力2个方面,效益体现在有形价值上;能力体现在无形价值上。通过支点分析法对信息化产生的价值进行分析,统一各个业务层面对信息化的理解。     

广西电网公司财务经营管理信息系统建设现状和发展方向初探

广西电网公司早在2002年就提出创建国内一流电力企业的战略目标,并对信息化建设提出了具体思路。财务部率先启动了财务信息系统建设,经过多方调研,结合自身实际需求,采取引进与开发相结合的方式,建设了公司财务经营管理信息系统,为公司实现创一流目标提供了技术平台,为提升企业管理水平提供了强有力的工具。     

广西电网十一五计划投资133亿元用于六地市电网建设

为解决广西城市电网“卡脖子”问题，适应广西各城市经济的发展需要，自治区政府将广西电网建设逐步纳入城市发展规划。8月24-25日，广西电网公司分别与来宾市政府、桂林市政府签订了“十一五”电网发展战略合作框架协议。     

SAP电网企业管理解决方案大会在上海成功举行

2005年6月29日,SAP公司在上海锦江文华大酒店召开了电网企业管理解决方案大会。会上介绍了S A P公司在电力行业的成功经验和理念,与大家共同就中国电力行业信息化建设中的一些问题进行了探讨。会议日程包括:由S A P全球电力行业总监克劳斯.海曼先生和SAP中国电力行业总监尹世明先生介绍S A P在电网企业的应用;上海市电力公司实施E R P方面的介绍;重庆市电力公司实施S A P电力营销系统方面的介绍;由S A P咨询部门讲解S A P的最新技术平台Netweaver,以及SAP针对省级电力公司的解决方案。作为全球领先的企业管理软件和协同商务解…     

广西电网网络与信息系统应急管理现状及问题

一、信息系统的现状概况 近两年来,广西电网公司（以下简称公司）利用公司系统先进的通信资源,加速建设覆盖全公司、覆盖管理全过程的信息化系统。特别是在财务、人力资源、营销、安全生产等方面发挥了积极作用,信息化对提高公司业务管理水平发挥了重要作用。     

华东电网有限公司信息系统全生命周期管理的探索

信息系统全生命周期管理是对信息系统所涉及的资产,从系统规划开始,以信息系统为主线,实现项目立项管理、前期设计、设备(软件)选型、采购、安装、调试管理和应用开发等,一直到交付运行后的运行监控、维护保养、移动、封存直至废止的整个生命周期的管理.在信息系统中,引入全生命周期成本管理的理念,在安全稳定运行的基础上,寻求信息系统生命周期内的总体费用最优,从而达到信息系统成本/效益最大化的效果.     

论ERP对电网企业管理创新的促进作用

电网企业信息化与管理创新是相互促进，共同发展的。企业管理创新必然对信息系统的改良提出新的要求，     

电网企业运维服务体系思考

以建立高服务水平的运维体系,支撑和服务"SG186"工程应用的角度,对电网企业信息化运维服务管理体系进行了分析与思考,结合ITIL理论和金融行业运维服务的实践,从运维服务模式、组织、流程和绩效等多个方面,提出了电网企业可借鉴的思路。     

创新型变电运维培训模式初探

随着电网的不断发展，变电运行也逐步向着集控、智能化发展，以大带小的集控中心模式已经越来越普及，并且有着向人员数量小，集控规模大发展。因此如何做好人员培训，使之更好的适应电网发展需求，成为整个运行工作的重要内容。抓住当前电力企业培训改革和发展的机遇，紧紧围绕企业的战略目标，加强教育培训的系统性、完整性和规范性建设，建立适应现代企业制度的教育培训体系，创新教育培训方法和内容，切实提高教育培训效果，是实现电力企业智力资本运作与扩张、提升企业核心竞争力的重要途径。     

电网企业全面预算管理及实践

阐明了全面预算管理的概念、特点及内涵,提出了一套完整的全面预算管理流程,包括预算编制、预算控制、预算分析、预算调整、预算考核评价等,并阐述了如何以预算管理信息系统为手段来实施构建电网企业全面预算管理体系。     

电网企业技术标准体系管理建议

随着新一轮的能源变革,对电网技术管理的要求逐渐提高,智能电网深入各大电力企业并且得到发展,成为电网发展的主要趋势,电网企业是全面落实智能电网技术战略、提升技术管理水平的重要基础。建立了电网企业的技术标准体系,并就该体系的管理问题进行了分析,提出突破电网管理传统观念的主要措施。     

信息系统架构模式的分析与比较

1引言 近年来,国内各行各业在信息化过程中,信息系统架构模式一直是关注和讨论的热点,信息系统架构模式从后台资源支撑的应用范围可以分为“集中”模式和“分布”模式,严格意义上来讲“集中”和“分布”模式没有比较清晰的界面,站在全国集中的角度去看省级集中可以认为它是分布模式,而站在地区级集中的角度去看省级集中可以认为它是集中模式。     

发电企业运维班组的安全管理

为提高发电企业运维班组安全管理水平,提出要通过精准施教,推进模块化培训理念,充分发挥媒体作用,加强绩效考核以及推进标准化作业指导书的编制等方面做好安全生产培训工作,并对班组7S工作和安全生产创新工作提出了建议.     

电网企业生产管理信息系统建设管理探讨

电网企业电力生产管理信息系统（以下简称生产MIS）是一个重要的企业核心系统,覆盖电力企业设备管理、运行管理、缺陷、调度和生产计划管理等,需要实现输、变、配、调度各专业业务、数据的有机结合,是一个综合的高度集成共享的大型管理信息系统。     

浙电电网设备基础数据管理平台的设计

针对信息技术在电网企业的应用现状和企业级信息系统的建设要求,提出了基于IEC61970/61968建立企业级电网设备基础数据管理平台的概念,并详细介绍了该平台总体架构设计中的业务架构、应用架构、数据架构、技术架构、物理架构、安全架构和应用集成等关键要素。该电网设备基础数据管理平台可满足不同业务领域的要求,实现企业级的信息资源共享。