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这是一家正式上线还不到半年的网站,有一个叫做“互动维客”的平凡名字,没有风险投资背景,没有名声在外的创始人,做着相对小众的事情。场景看起来就像其所处的中国维基领域的整体面貌一样,似乎永远都是节奏平缓,书卷气十足,并总和互联阳商业化大潮的喧嚣保持着一段距离。 相似文献
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开放、对等、共享以及全球运作——《维基经济学》试图记录这样一个时代,并在此背景下,探讨企业如何善用维基这种聚合集体智慧的工具与形态。 相似文献
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维基百科(Wikipedia)创始人吉米威尔士(Jimmy Wales)近日访问了全球最大中文百科网站互动百科(www.hudong.com),并与互动百科CE0潘海东博士就中美维基百科发展之路进行了高峰对话。行程最后,互动百科宣布愿将早前申请到的维基百科中文商标免费捐赠给维基基金会,双方举行了简短的捐赠仪式。 相似文献
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维基的烦恼 总被引:1,自引:0,他引:1
维基百科(Wikipedia)是目前热门的免费在线百科全书,每个人只要遵守一定规范,都可以在该网站上参与讨论与编写词条,网站营运资金来自各方捐赠的小额款项。维基百科英文版从2001年开始运转,目前在全球约有210多种语言版本,共有超过550万篇词条,其中英文版至今约有超过220万篇词条,中文版目前也有6万2千多篇词条。在词条编写的过程中,社群成员可以相互讨论,如果发生编辑战,该篇词条就会被管理员暂时保护,等讨论取得一定共识后可申请重新开放编写。在内容的产出方式上,维基百科改写了特定权威性单位才能编撰百科全书并获得重视的惯例,编辑权的释出与社群共同参与是其知识产出过程的特征。不过在维基百科中,并非已全然解构了编辑权的集中化现象,其编辑社群中1.9%的人参与73%内容的编写,5O%的人只参与0.7%的内容产出。尽管如此,维基百科依然被视为创新的网络应用模式。 相似文献
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维基的中国理想 总被引:2,自引:0,他引:2
无论是沃德·坎宁安(Ward Cunningham)还是吉米·威尔士(Jimmy Wales),也许都不会想到,当年的灵光一现,居然会赋予了Wiki(维基)这样一种类似“涂鸦板”式的技术形态如此旺盛的生命力,而且至今已经衍生出了大量名目繁多,种类各异的Wiki站点,在全球范围内有着越来越强大的影响力。知识共享和协作创新的模式和精神也在这一过程中,逐渐形成了一股谁也无法忽视和回避的强大力量。 不过,这股力量我们似乎看得到,摸得到,却总也感受不到。对于那些沿着先行者的轨迹在国内行走的维基先锋们而言,明确理想究竟是什么也许要比实践理想来得更为迫切和重要 相似文献
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避免生命成为空雨衣,让未来变得有意义的关键就在于认识和走出这些悖论。为此,查尔斯·汉迪颇具匠心地提出了三个原则,它们构成查尔斯·汉迪管理哲学的核心理念。 相似文献
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电子邮件作为互联网的第一应用已成为企业进入信息化的关键一步,而商业化电子邮件系统正在成为企业用户进行商业沟通和客户关系管理的利器 相似文献
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