面向管理信息系统的敏捷建模技术研究

针对用户需求，建立管理信息系统模型是正确开发该系统的重要前提。本文通过对管理信息系统建模方法的研究，分析了管理信息系统敏捷建模技术的内涵和特点，提出了适应于管理信息系统开发的敏捷建模技术的原则和方法，为管理信息系统的建模与分析奠定了基础。     

基于敏捷化统一过程需求建模的研究及实践

敏捷建模(AM)是适应需求变化、提高软件开发效率的新型建模思想,而RUP是Rational公司提出的一个通用的软件开发过程框架。本文分析了当前RUP实践的缺点及敏捷建模实践特点,在此基础上总结了敏捷化统一过程(AM-RUP),并提出了一种AM-RUP的需求建模过程——“总体概要需求获取,按需求优先级进行计划,小增量迭代式简单需求建模”。以社会保险系统的开发为背景,探索了基于AM-RUP的需求建模过程及技术。     

涉众为中心的敏捷需求建模

提出一种将涉众为中心和敏捷方法有机结合的敏捷需求建模方法。所有软件系统需求获取以涉众为中心,基于涉众扩展特征建立涉众Power/Interest分布图来确定涉众优先级,并用优先级处理不同涉众之间的需求冲突,根据涉众为中心的敏捷需求方法,提出敏捷需求实践方法,融合敏捷方法的短周期、演化、增量、迭代、重构、反馈机制,使软件系统需求建模过程更加完备、精确、高效、快捷,用双变迁Petri网DTPN为该方法建立形式化敏捷需求模型,为软件系统需求建模提出了一种新的方法。     

基于事例的敏捷供应链模型构件可重用设计

文章从敏捷供应链集成化企业建模的需求出发,围绕敏捷供应链的相关特点,研究了敏捷供应链的通用化建模方法,结合CIMS_OSA的有关内容,划分了敏捷供应链的建模层次。采用模型构件的方法进行建模,提出了基于事例的模型构件可重用设计方法。研究了模型构件的事例表示方法,并相应地建立了模型构件的匹配算法。     

基于UML的敏捷建模方法研究

企业要想不断的适应社会的快速变化,必须在需求和技术不断变化的过程中实现快速的软件开发.UML作为一个有效的建模工具,可以对软件开发的过程进行可视化,敏捷建模是一种有效的、轻量的软件开发方法.基于UML的敏捷建模方法研究,将敏捷方法贯穿于整个系统分析建模过程中,通过创建简单内容,采用迭代、递增的方法建模,达到包容需求变化的目的,提高软件开发的质量和速度,为企业创造竞争优势.     

敏捷建模的特点及误区

本文简单介绍了敏捷建模及在利用敏捷建模时应注意的问题,较详细地介绍了敏捷建模的特点及使用时的误区.通过介绍使大家能够更好地使用敏捷建模。     

基于敏捷建模的形式化需求分析方法

软件需求分析是软件生命周期中最关键的一步。传统的需求建模方法主要有两个重大的缺陷：1）非形式化的需求描述常常导致需求的歧义性和不一致性,因而难以确认和验证;2）易变一牲,需求变更及其连锁反应是对项目质量、进度乃至合同履行影响最大的风险因素。本文针对软件需求分析阶段的难点,通过将形式化方法和敏捷建模理论相结合,提出一套基于敏捷建模的形式化需求分析方法。     

基于敏捷建模的形式化需求分析方法

软件需求分析是软件生命周期中最关键的一步。传统的需求建模方法主要有两个重大的缺陷:1)非形式化的需求描述常常导致需求的歧义性和不一致性,因而难以确认和验证;2)易变性,需求变更及其连锁反应是对项目质量、进度乃至合同履行影响最大的风险因素。本文针对软件需求分析阶段的难点,通过将形式化方法和敏捷建模理论相结合,提出一套基于敏捷建模的形式化需求分析方法。     

敏捷型需求工程实践探索,拥抱变化

作为软件工程最重要的子领域之一,需求工程在自20世纪80年代以来就一直是相关方向的研究热点之一。近年来随着敏捷开发的越来越流行,对传统的需求工程方法也做出了巨大的挑战。敏捷开发以快速响应变化为特点与优势,与此相应地,如何制定新的需求工程策略以适合敏捷过程,拥抱变化,成为了敏捷开发实践所不容回避的一个话题。本文对敏捷开发的过程进行了深入分析,提出了一套较可行的敏捷型需求工程实践方法,希望为中小型团队实践敏捷开发提供一些参考与建议。     

如何在软件开发的需求管理中应用敏捷建模

本文主要针对目前大多数软件开发公司在软件开发过程中遇到的边改边开发的问题进行了分析,探讨了开发过程与软件工程方法严重不符的根本原因,详细介绍了目前能够解决此类问题的新思想———敏捷建模,并以一个小例子简单的说明了如何在软件开发的需求管理中应用敏捷建模的过程。     

A framework to support the evaluation, adoption and improvement of agile methods in practice

Agile methods are often seen as providing ways to avoid overheads typically perceived as being imposed by traditional software development environments. However, few organizations are psychologically or technically able to take on an agile approach rapidly and effectively. Here, we describe a number of approaches to assist in such a transition. The Agile Software Solution Framework (ASSF) provides an overall context for the exploration of agile methods, knowledge and governance and contains an Agile Toolkit for quantifying part of the agile process. These link to the business aspects of software development so that the business value and agile process are well aligned. Finally, we describe how these theories are applied in practice with two industry case studies using the Agile Adoption and Improvement Model (AAIM).     

软件开发生命周期法比较之敏捷与传统

敏捷开发是近十年来兴起的软件开发模式,2012年11月第七届中国敏捷软件开发大会在北京、深圳、上海三地举办,为国内外敏捷实践者提供了开放的交流平台。从软件开发生命周期的角度分析比较了敏捷方法与传统方法的优劣,并提出敏捷方法在实践中的改进建议。     

敏捷软件开发中的风险管理

敏捷软件开发的诞生源于对高失败率的传统软件开发方法的改进和探索,是一种处理软件开发过程中各个级别上风险的软件开发方法。但是敏捷软件开发很少明确地看到风险管理的内容,经常缺乏对风险的关注。本文根据敏捷软件开发的特点和项目风险管理理论,从人、过程、产品和技术四个纬度就如何防范和缓解敏捷软件开发风险进行了探析。     

敏捷开发平台的设计

敏捷开发平台是支持敏捷过程的软件开发平台,敏捷开发平台通过生成Java代码和读取存放在数据库中的配置数据,实现系统的可配置.这个平台包括一系列敏捷开发工具,敏捷组件、敏捷表单、敏捷查询等;同时,敏捷开发平台还实现了一套敏捷工作流系统和敏捷数据交换平台.敏捷开发平台对数据库的设计做了一些标准规范,有利于数据资源的有效利用.敏捷开发平台实现了系统设计标准化,能够支持在大型信息化项目中采用敏捷开发过程.     

敏捷方法在营业收费系统中的应用与改进

敏捷方法针对传统方法在适应需求变化方面的不足,应用其灵活的开发机制有效控制需求变化带来的风险。在介绍敏捷方法的思想、价值观和过程实践规则的基础上,结合项目开发的实践经验,以极限编程为例,介绍了敏捷方法在营业收费系统开发中的应用和改进。     

基于在线检测技术的敏捷软件开发方法的模型

针对敏捷软件开发方法尚未从本质上消除控制滞后性的问题,运用发酵调控学领域的在线检测技术和反馈控制技术,设定三个控制目标函数,设置若干检测参数及控制参数,建立基于在线检测技术以及反馈控制技术的敏捷软件开发方法的模型,研究控制变量、可测变量与控制目标变量三者之间的关系,从而解决控制滞后问题,实现敏捷软件过程的优化。     

敏捷软件开发与计划驱动开发的概述比较

人们在设想、确定以及创建软件时,身边的环境不断在变更.敏捷是为了在动荡的业务环境中获益而创造变革和响应变革的能力.极限编程是最著名的敏捷软件开发方法.传统的开发侧重于计划和架构,计划驱动开发关注的是软件的质量和过程的可预见性.计划驱动开发最佳范例是能力成熟度模型.两种表面上有不同观点的方法在争夺着软件开发的主导权,对敏捷软件开发与计划驱动开发进行了概述,并就特征、擅长领域和关键要素等进行比较.     

基于敏捷软件开发方法的基金管理信息系统开发

敏捷软件开发是一种面临迅速变化的需求快速开发出高质量的软件产品软件的新方法。介绍了敏捷软件开发的主要内容，特别是XP和AM，并以一个基金管理信息系统的开发为例，展示了实际应用过程。     

An Ethnographic Study of XP Practice

Agile methods are a response to more rigorous and traditional approaches to software development which are perceived to have failed both customers and software development practitioners. eXtreme Programming (XP) is an example agile method and we report on an ethnographic study of XP practice carried out in a small company developing web-based intelligent advertisements. We identify five characterizing themes within XP practice and summarize these findings in terms of XP culture.