浅议工程造价管理与投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一，就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。通过对项目建设书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制；设计阶段通过限额设计，使设计概算超投资估算的现象得到了基本控制；     

海外油气田地面工程投资估算方法和参数

随着全球经济一体化的发展进程,中国企业海外油气合作业务发展迅速。海外项目投资估算是海外油气合作项目预可行性研究和可行性研究报告的重要组成部分,研究符合项目所在资源国的油气田地面工程投资估算方法以科学合理地确定项目投资水平是一项非常重要的工作。研究了海外油气田地面工程投资估算方法,以非洲地区某个国家油气田地面工程为例,测算了适合可行性研究阶段投资估算的估算参数和调整参数,以及适合预可行性研究的综合估算参数,可为今后开展海外油气田地面工程投资估算工作提供借鉴。     

建设项目工程决策阶段投资估算方法

投资估算是基本建设前期工作的重要内容之一,是项目可行性研究和投资决策的重要依据。投资估算阶段可分为规划阶段、制定项目建议书阶段、可行性预研究阶段、可行性研究阶段。在建设项目决策的不同阶段,为了提高投资估算的科学性和准确性,应按项目的性质、技术要求和资料数据的具体情况,有针对性地选用不同的投资估算方法,如生产能力指数法、系数估算法、比例估算法、指标估算法、投资分类估算法。     

搞好油田大型设备更新可行性研究刍议

阐述了油田大型设备更新可行性研究工作的特征、内容和方法,指出了在进行油田大型设备更新可行性研究工作时,应根据勘探开发生产实际需求研究投资的必要性,科学地预测和估计油田工作量对大型设备的需求状况;技术论证分析应突出"先进性、适用性、经济性"原则,为设备选型和进行方案比较提供主要技术依据;设备配置方案设计应进行多方案比选和评价,提出明确的设备清单;项目的财务盈利能力应从项目及投资者的角度进行评价,论证设备投资的经济可行性和风险分析及对策,在几种可行方案中选择投资效益最好、风险最小的设备投资方案。     

石油化工建设项目投资控制管理

建设项目投资控制的目标是通过对项目建设全过程管理,使有限的投资得到合理使用。通过介绍编制可行性研究报告中如何保证项目投资的估算准确及在项目的不同阶段应采用的不同估算方法,对初步设计编制管理提出了有针对性的建设性意见,以确保项目概算的准确,实现投资控制目标。     

项目全过程造价管理攻略

事前控制是关键 投资的决策控制,即在建设前期阶段进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书以及编制投资估算,进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价等可行性研究分析的工作.     

搞好油田大型设备更新可行性研究刍议

阐述了油田大型设备更新可行性研究工作的特征、内容和方法，指出了在进行油田大型设备更新可行性研究工作时，应根据勘探开发生产实际需求研究投资的必要性，科学地预测和估计油田工作量对大型设备的需求状况；技术论证分析应突出”先进性、适用性、经济性”原则，为设备选型和进行方案比较提供主要技术依据；设备配置方案设计应进行多方案比选和评价，提出明确的设备清单；项目的财务盈利能力应从项目及投资者的角度进行评价，论证设备投资的经济可行性和风险分析及对策，在几种可行方案中选择投资效益最好、风险最小的设备投资方案。     

《长距离输送管道工程投资估算编制细则》实施前后的对比分析

《长距离输送管道工程投资估算编制细则》实施后,长输管道投资估算的编制深度和费用类别划分发生了变化。通过对《长距离输送管道工程投资估算编制细则》与《石油建设项目可行性研究投资估算编制规定》进行对比,分析两者在适用范围、费用划分、编制深度等方面存在的主要变化内容,探讨了在投资估算编制过程中如何理解并正确使用《长距离输送管道工程投资估算编制细则》以及在使用中应该注意的问题,确保编制出的估算文件能够更合理、准确地反映项目建设投资水平。     

简谈油田投资估算的控制作用

油田投资估算是项目可行性研究的重要组成部分，是筹集资金的主要依据，是投资控制的重要环节和目标，也是经济评价的基础。在工程建设中，实行限额设计是促进优化设计,严格控制工程投资,充分发挥投资效益的重要方法。限额设计是以项目可行性研究报告的批复(立项批复)所确定的建设规模、内容及标准为依据，在投资估算限额范围内进行工程设计，以提高投资的经济效益。     

对建设项目可行性研究报告及经济评价的几点看法

作为可行性研究报告重要内容的经济评价是投资决策的主要依据，如何做好投资项目的前期工作和经济评价是投资者，项目业主，各层次审批者以及项目评价人员的重要任务，本文从技术经济的角度对可行性研究报告的要点及市场经济条件下经济评价的重点进行了论述，旨在说明切实做好建设项目的前期工作，努力提高投资效益。     

PetroChina Implements QHSE Information System

Quality, Health, Safety and Environmental （QHSE） management is an integral part of company management system. PetroChina Company Limited（PetroChina） has all along regarded QHSE business as the consistent standpoint of self-developing. One of its most important tasks is to safeguard its staff＇s health, take precautions against accidents and protect the environment. Nowadays, information system has been recognizing as one of the most magic way to enhance management through out in the world leading oil company. In order to build an effective HSE system easily to implement and maintain, in January 2004, PetroChina invited IBM to help on conducting a feasibility study for Health, Safety and Environment （HSE） system. In March 2005, PetroChina kicked off the pilot phase of first enterprise-wide QHSE software implementation project. A very comprehensive selection of Essential SuiteTM （ESS）, the fully integrated, browser-based solution by ESS has been chosen for the implementation. PetroChina is collaborating with IBM Global Services and ESS on the pilot project.     

深化总图专业在项目可行性研究阶段的职能

工程设计企业的总图专业，工作贯穿工程项目可行性研究始终，覆盖了相当部分的工作范围。总图专业介入项目可行性研究的深度，一定程度上大于其他专业；总图方案的优劣，直接影响项目的投资和用地。很多情况下，可行性研究的多方案论证，是围绕总图方案的论证比较来进行。深化总图专业在可行性研究阶段的工作，可以避免项目草率地进入下一设计阶段，降低施工和项目管理的难度，减少变更，避免返工，为项目顺利实施奠定基础。     

Hainan Methanol Project Kicks off

The State Development and Reform Commission has recently approved the feasibility study report on the 600,000-ton methanol unit project, which is a joint venture between CNOOC Chernieals Ltd and Hong Kong Jiantao Chemical Group. Negotiations and design of the auxiliary facilities will start soon. The project will use natural gas from     

新形势下长输管道设计思路探讨

油气长输管道的项目设计管理比较复杂,近年的管道建设呈现出以设计为主的路由协调贯穿项目始终、管道建设外部关系复杂、地方要求差异大等新情况,建设工作要求更严、难度更大。随着国内天然气管道建设呈现出的项目众多、地域分布广、工期紧迫等特点,设计工作的进度、质量以及标准化成果的应用对一个项目成败起到至关重要的作用。通过完成中贵线可研、初步设计及配合建设单位开展工程总承包和项目管理承包的招投标工作,对比传统设计工作和新形势下设计工作的区别,对新形势下如何高质、高效地完成设计工作进行了探讨。     

关于人力资本投资及参与企业分配的思考

知识经济时代，在社会主义市场经济条件下，如何认识人力资本与效益的关系，特别是如何认识人力资本投资及参与企业分配-并非一般意义上的股东权力间接股份化，而是实现真正意义上的人力资本股的直接股份，即成为公司总股本（注册资本）中的一部分，是一个备受关注的课题。由人力资本的定位出发，结合国内外企业实践，从人力资本的关键作用、出资的可行性和必要性、投资的风险、如何评估以及对其出资的约定等方面，对这一课题进行理论上的分析和探讨。     

估算炼油装置先进控制的经济效益

我国的炼油和石油化工装置正在加快采用先进控制技术，以进一步挖潜增效。立先进控制项目前，需要预估其经济效益来确定项目的可行性。为此列举炼油装置的示例，介绍了两类预估先进控制经济效益的方法，即统计分析法和静态增益优化法。     

并购海外油公司项目的技术经济评价思路及方法

在常规单一油气资产项目评价方法的基础上,以目标公司为一个整体,提出整体并购海外油公司项目的技术经济评价思路和方法。运用该方法对目标油公司资产的技术评估的内容包括3部分:①评估目标公司资产的现状与潜力,主要包括上游勘探开发状况(核实已发现油气田的剩余经济可采储量、估算勘探区块的远景圈闭资源量等)、下游生产运营状况(管线以及炼厂运营情况等)、勘探开发部署与生产运营规划以及目标公司上、下游资产具备的潜力;②评估(假定)并购完成后可能产生的协同效益;③分析目标公司资产中存在的各种风险。在技术评价的基础上,利用多种估值方法对不同技术规划方案进行评价,估算出目标公司的价值区间。并通过对目标公司的财务和法律事务分析,调整目标公司的价值区间。简述了该技术经济评价思路和方法在并购Petro-Kazakhstan公司的技术经济评价中的成功应用。     

Libya Captures Attention of CNPC

In the recent years, BGP has seen a rapid business expansion in the eastern Africa country - Libya. This geophysical prospecting company won the bid for a 250-square-kilometer block 3-D seismic acquisition project for Waha Company, the largest oil company in Libya, in April this year. BGP is now mobilizing its third seismic service crew     

油气国家科技重大专项项目管理体会

"大型油气田及煤层气开发"是国家中长期科学和技术发展规划纲要确定的16个科技重大专项之一,设立这一重大专项是实施我国油气战略的重大举措。作者根据参加油气国家科技重大专项项目的经历,详细介绍了油气国家科技重大专项的基本情况以及项目(课题)的可行性研究报告和任务合同书编制、经费预算编制与执行、研究成果证明材料、技术验收报告和财务验收报告的编写等有关工作的体会。对工作内容的规范化提出了建议,如填报可行性研究报告和任务合同书时,同一个单位的研究任务应合并在一起;经费编制不能超出间接费用,单位自筹资金可由责任单位和联合单位按照自身要求统筹安排;研究成果证明材料必须标注国家科技重大专项资助,时间必须在项目(课题)的起止年限之内等。供实施具体项目(课题)的科研人员和管理人员参考,以更好完成所担负的油气国家科技重大专项的研究任务。     

从新建项目人员配置问题看企业人力资源管理

某炼化企业油品质量升级项目即将在2013年投产,但人员准备工作出现了困难。分析发现该企业人才流失严重,人员结构存在问题,必须通过适当提高职工薪酬,优化人力资源结构,不断提高员工素质和能力,才能解决目前面临的困难。