房地产企业财务管理人员绩效考核体系研究

为使房地产企业有效应对近年来由行政性调控向市场化改革的重大调整与变化,特别是营改增政策的全面实行,房地产企业财务管理人员绩效考核制度必须与时俱进,才能有效控制房地产企业财务风险,提高房地产企业的生存能力和竞争能力。以北京 B 地产公司为例,综合运用 KPI 关键指标法,目标管理法,提出了可操作实施的绩效指标,并形成一套绩效考核制度的优化方案。对于房地产企业激励财务管理人员完成筹措资金并有效投放和使用资金的任务,提高财务管理水平,增加经济效益有一定的借鉴意义。     

浅析企业员工绩效考核存在的问题与对策

绩效考核是企业人力资源管理工作的重要组成部分，在合理用人、公正分配、调动员工积极性、有效实现组织目标等方面起着重要作用。但在实施过程中经常会出现这样那样的问题，影响绩效考核的结果，怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素，做到最大限度地调动和激发员工的积极性，是绩效考核研究的主要任务。文章从目前企业员工绩效考核现状入手，浅析绩效考核过程中出现的问题，并提出相应的对策。     

关于企业销售人员绩效考核问题的研究

人力资源管理是现代企业管理中一个重要的部分,而人力资源管理的核心——绩效考核更是企业管理的重中之重。本文根据我国企业销售人员绩效考核的现状,指出了销售人员在绩效考核中存在的问题,并且根据实情做出相应的措施,探讨如何完善企业的绩效管理,以真正起到提高绩效的作用。     

企业绩效考核中存在的问题及对策--对常州五十家企业绩效考核状况的分析

绩效考核是定期考察和评价员工在企业中的工作行为状态和结果的一种正式的制度安排。绩效考核可以影响和改善企业员工的工作态度、工作行为和工作结果,也可以为企业提供员工的个人资料,作为人力资源规划和其他人力资源管理作业的     

论企业绩效考核的问题和对策

企业绩效考核不但利于员工的稳定和长足发展,更利于企业经营目标的实现,本文从企业绩效考核存在的问题入手,提出了改善企业绩效考核工作的具体办法。     

高职院校行政管理人员绩效考核指标体系构建研究

高职院校行政管理人员是高职院校教职工的重要组成部分,对其考核相对于专任教师来说更有难度。如何根据行政管理人员的工作性质和特点,构建科学合理的行政管理人员绩效考核指标体系,是摆在目前高职院校面前的一道难题。本文通过深入剖析广西高职院校行政管理人员绩效考核中存在的问题,提出了采用关键绩效指标法,构建更为科学、更为量化、更具操作性的高职院校行政管理人员绩效指标考核体系,以增强考核有效性,为绩效工资改革提供科学的配套机制。     

混凝土企业的绩效考核

本文针对混凝土企业的特殊性,全面阐述了绩效考核在混凝土企业的运用效果,从而提高企业的管理水平。     

建筑施工企业行政管理存在的问题与对策

近年来社会经济取得了快速发展,人们的日常生活水平不断提高,当前建筑工程已经很难满足现代人的日常需求。当前激烈的市场竞争环境下,建筑施工企业只有不断加强内部管理才可以立足,作为建筑施工企业管理的重要内容,行政管理工作中存在很多问题,本文主要针对建筑施工企业行政管理中的问题提出了相应的对策。     

建筑企业绩效考核体系问题研究及对策

文章以我国建筑企业的绩效考核体系的现状为出发点,结合其特点分析其存在的问题。以平衡计分卡和关键指标的相关理论为依据,提出完善设计和执行建筑企业绩效考核体系的相应对策。     

浅谈民办职业院校行政人员绩效考核体系的构建

本人结合自己多年在民办职业院校人事、财务、劳资工作方面的实践经验，将所搜集的资料进行了定向定位、研究加工、筛选分析、整合撰写，通过对职业院校行政人员绩效考核的现状、所存在的问题、提出建设性意见、构建民办职业院校行政人员绩效考核体系四个方面论述本课题。     

企业中层干部绩效考核体系的构建

一般而言，企业应该选择比较容易实施的绩效考核体系，这样不仅可以减少考核的误差，而且还可降低培训考核者的时间和管理考核体系的难度。[编者按]     

浅谈企业绩效考核的现状及应对措施

企业进行绩效管理中绩效考核制度是绩效管理的重点。本文分析了企业当前绩效考核的现状,以及企业构建科学的绩效考核体系的可行性,笔者认为企业必须要注重绩效考核体系的设计是否合理,以企业可持续发展作为设计的依据,并且要从企业的实际情况作为出发点,结合企业自身的特点,解决当前绩效考核中存在的不足。     

如何优化完善建筑施工企业的绩效考核——谈建筑施工企业的绩效考核管理

为打破国有企业固有的平均主义模式,促进企业员工管理与市场接轨,国有建筑企业开始对自身固有体制进行变革,员工绩效考核成为变革的重要支撑。论文以一家成立50余年的国有建筑企业的绩效考核改革为模板,重点对国有建筑企业在新的绩效考核管理体制下遇到的问题及对策进行深入研究和分析,对国有建筑企业的绩效考核管理变革有一定的借鉴意义。     

建筑企业开展绩效考核初探

传统的国有企业的管理方法已经无法满足民营企业发展的需要。稳定发展时期的民营企业,人员快速增长,机构的迅速膨胀,带来了很多管理上的问题。怎样对员工实行有效的绩效考核,是今天民营企业在管理上需要解决的问题,此文就民营建筑企业开展绩效考核进行了有益的探讨。     

企业绩效考核的设计、创新与推进

现阶段，很多企业还是以传统的标准作为绩效考核的准则，常常出现个体绩效与部门绩效完全分离、部门绩效与企业绩效彻底脱节的现象，导致了短期绩效与长期绩效的矛盾发展。本文从绩效考核的流程及方法、企业绩效考核的实施现状、科学设计绩效考核，加速企业战略实现、从企业战略的角度出发创新绩效考核制度、绩效管理体系的设计与推进等方面论述了企业战略与绩效考核的创新与实践操作。     

高校教师绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是深化事业单位改革的方向，是保障绩效工资稳步实施的前提。高校作为事业事业单位的重要组成部分，制定了相应考核办法，但由于教师职业的特殊性、高校体系的“重人情，轻制度，走过场。”、制度要求的“应然”与制度实施的“实然”之间的脱节等因素，很大程度上挫伤了教师的积极性。转换思维，拓宽视野，建立一套科学、合理、完整的考核体系对高校来说具有重要的意义。本文探讨高校教师绩效考核中存在的问题，并在此基础上提出对策。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用问题研究

绩效考核已经成为企业管理强有力的手段之一，是企业人力资源管理的重要内容。绩效考核对企业的重要作用已越来越受到企业的认可。本人对企业绩效考核的含义、将绩效考核引入企业人力资源管理的必要性、企业具体操作时存在的问题和应采取的改进措施进行分析。     

关于高校绩效考核存在的问题和对策

绩效考核既是高校人力资源管理体系的核心内容,也是重点和难点的所在。高校引入竞争机制,实行绩效考核能全面提高高等教育质量,增加教职工的工作积极性和人创意意识,加快推进高水平大学和重点学科建设。目前,我国高校绩效考核在考核内容、指标设定和激励等方面都存在一些问题需要正确予以解决。     

建筑企业"KPI绩效考核"管理体系研究初探

针对目前建筑企业的情况，重点分析应如何建立KPI绩效考核管理体系和应坚持的原则，指出企业建立有效的绩效考核管理体系，具有十分重要的意义。     

基于KPI和WBS的建筑企业绩效考核体系设计

从建筑企业人力资源绩效考核的现状出发,结合我国建筑企业的特点,分析了绩效考核失败的原因.在此基础上,结合工作分解结构和关键业绩指标,进行了建筑企业绩效考核体系、考核指标、考核实施过程以及考核结果运用的设计.