信息化软件开发项目经理绩效考评研究

信息化项目管理的特殊性和软件开发项目的高风险性使得项目经理的考评相对一般项目来讲更具难度。基于项目管理的思想和方法,在对软件开发项目经理工作进行分析的基础上形成了软件开发项目经理的绩效考评指标体系,并以某高新企业信息化软件开发项目为例,应用层次分析法对该项目经理绩效考评体系进行实证研究,并证实其合理性。     

信息化软件开发项目经理绩效考评研究

信息化项目管理的特殊性和软件开发项目的高风险性使得项目经理的考评相对一般项目来讲更具难度。基于项目管理的思想和方法，在对软件开发项目经理工作进行分析的基础上形成了软件开发项目经理的绩效考评指标体系，并以某高新企业信息化软件开发项目为例．应用层次分析法对该项目经理绩效考评体系进行实证研究，并证实其合理性。     

小议软件黑盒测试技术

软件开发中出现错误或缺陷的机会越来越多,市场对软件质量重要性的认识逐渐增强。所以,软件测试在软件项目实施过程中的重要性日益突出。文章从基本概念入手具体介绍了软件黑盒测试编写测试用例、测试方法和测试工具几方面内容,让大家对黑盒测试有一个系统了解。     

基于信息系统的软件项目管理

本文介绍了信息系统建设中软件项目管理的理念．深入探讨了软件项目管理的组织模式、内容、配置管理、质量管理、风险管理及人员管理等,并给出了软件项目计划书的范本。     

P6软件在大型核电项目中的接口管理分析

随着项目管理知识体系的传播以及计算机技术在项目管理中的应用推广,P6(Primaver R8.0及其以上版本)系列软件在国内大型项目实施过程中越来越受到项目管理人员的推崇。现就在核电项目工程公司EPCS总包范围内,如何运用P6软件综合管理进行分析讨论,以满足上游设计、采购及下游施工、调试计划,从而为项目目标实现提供进度保障。     

CATIA和ACCESS二次开发在提升项目管理效率中的应用研究

基于CATIA,ACCCESS,Excel多种软件联合二次开发工具软件,涉及项目管理中的CATIA结构树非几何信息提取、工艺文件的管理。通过软件的使用将项目管理过程中关键环节串联为一个有机整体,改善以往项目管理中信息获取困难和过程监控不力的状态,优化了工作流程,提高了项目管理效率。     

人才需求预示项目管理发展趋势

6月20日,借召开“中国国防科技工业系统工程与项目管理论坛”之机,本刊记者采访了美国PMI知识总监斯蒂文先生,斯蒂文回答了记者的提问。斯蒂文认为,项目管理在国防、航空、航天项目中的作用越来越重要。斯蒂文说:“我不能肯定所有的项目都用项目管理,但是,有一点可以肯定,越来越多的工程采用项目管理,应用范围越来越广。”未来,项目管理人才培养将成为一个发展的趋势。斯蒂文介绍说:“在美国,不仅联邦政府,整个美国政府,都在强调项目管理。当然,并不仅仅是由于挑战者号发射失败才使得美国在项目管理以及系统工程上加大了培训力度。美国一…     

基于DCS的工程项目设计软件介绍

本文简要介绍了工程项目设计软件的应用背景及对于基于DCS的自动化项目项目设计的意义,详细介绍了工程项目设计软件开发过程中运用的相关技术,重点介绍了工程项目设计软件的设计思路及主要功能,总结了工程项目设计软件对于DCS项目设计的实际应用效果。     

机电安装工程施工成本管理系统分析

由于机电安装工程在目前的项目管理中,大部分附属于建筑工程项目进行管理,无论是在项目管理还是在成本管理方面都没有放在重要的位置。但是随着机电技术的不断发展,机电安装工程的系统不断扩展,系统越来越复杂,造价越来越高,管理难度也越来越大。主要探讨机电安装工程施工过程中成本管理的系统分析。     

分析软件开发中数据库设计理论的实践

数据库技术是计算机领域一个重要的分支,随着计算机应用的普及和深入,数据库成为软件开发中的一个重要的支撑性软件,数据库设计在软件开发中也变得越来越重要。本文对数据库设计和设计理论以及实践进行简单的分析。     

协同产品开发环境下项目管理系统的研究

为满足协同产品开发环境对项目管理的需求,结合自行开发的工作流管理系统与工作流仿真系统,提出了一种适合协同产品开发环境的分布式集成项目管理系统体系结构,介绍了系统的主要模块及基本功能。在系统实现过程中,融入了关键链项目管理的方法,提高了项目计划制定的质量。通过信息管理模块的信息发布和实时协同工具,提供了项目管理必要的协同功能,实现了项目管理、工作流和产品数据管理三者的有效集成。在理论研究的基础上,开发了一个适合协同产品开发项目的项目管理系统,并通过应用实例进行了测试验证。     

面向知识管理系统实现的软件基础设施研究

为降低知识管理系统开发的难度,提出了通过面向知识管理系统实现的软件基础设施来辅助知识管理系统开发的思想.给出了知识管理系统软件基础设施的系统体系结构,并描述了一种可行的技术实现方案.     

多转子系统弯、扭耦合作用时临界转速的研究

导出了轴的弯、扭耦合传递矩阵和轴间的弯、扭耦合矩阵。在文［１］的基础上编制了多转子弯、扭耦合临界转速的通用程序。采用等效刚度、等效阻尼方法编制了多转子弯、扭耦合稳态不平衡响应的通用程序；研究了扭振、畸形结构、油膜刚度、油膜阻尼等因素对临界转速的影响；并对某型发动机转子进行了计算和分析     

项目管理与PDM集成技术研究

讨论了项目管理思想和技术在产品开发中的应用，分析了现有PDM系统和PM系统的各自功能特点以及系统集成需求，构造了PM系统与PDM系统的集成框架，并详细研究了各集成接口模块的工作原理。最后，应用组件技术开发了PM系统与PDM的集成接口模块，实现了Project 2000与Smar Team的集成。     

企业级信息系统中基于策略的访问控制

为了保障企业在获取和处理信息时的信息安全性,需要建立一套信息访问控制机制。提出了基于策略的访问控制模型,介绍了该模型的概念和组成,给出了企业级信息系统访问控制应遵循的9类规则,提出了一种具有通用性和良好可扩展性的实现方案。该方案已成功应用于某大型项目管理软件中,实践证明,可大大缩短软件开发时间,提高可维护性。     

基于递归查询的挣得值法在项目管理软件开发中的应用

针对目前项目管理中,进度与成本不能很好协调监控的问题,以挣得值法为理论基础,使用递归算法展开工作分解结构树（WBS）,在最底层节点安排成本要素,进而累加计算出挣得值法3个基本值,并在项目管理软件中实现直观的视图显示,为协调工程项目成本、进度提供工具,对项目的实际进展情况进行明确的测定与衡量。     

产品设计项目过程管理的研究与实现

为有效地整合企业的技术和管理,研究了产品数据管理和项目管理技术.提出一个企业级的产品设计项目过程管理框架,并应用面向对象方法建立了相应的业务模型、对象模型和体系结构模型.该框架充分考虑了项目管理和产品数据管理的关系,将产品设计项目过程管理系统划分为项目、设计数据和设计过程三个子系统.最后,通过一个应用案例验证了该框架的有效性.     

项目管理系统MS Project在三峡工程中的应用规划

结合三峡水利水电工程项目管理实际,对项目进度计划管理软件MS Project的应用规划进行了研究探讨,对水电工程项目管理具有借鉴意义。     

面向分布式产品开发的项目管理系统研究

产品实施并行开发对缩短产品的开发周期 ,加快产品的更新换代具有重要意义。为了更有效地管理基于分布式大型复杂产品的并行开发项目 ,本文提出了一种分层结构的项目管理系统 ,以适应项目管理从个人计划转向集体计划的要求 ,从而对产品的并行开发项目实行更有效的管理和控制