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《每周电脑报》2003,(4)
2003年是用友“全面升级,扩张发展”三年战略的最后一年,也是奠定用友新世纪发展基础的一年。何经华总裁提出,2003年用友公司将以“五大工程、矩阵式管理”为主要工作任务,全面提升企业的核心竞争力。2003年,用友公司的计划指导思想是以能力建设为中心。在保证公司转型成功的同时,继续保持业绩高速增长和效益的不断提高。进入最后一年从2001年开始,用友开始了“全面升级,扩张发展”的三年战略,在整个的三年战略中,2001年是做准备的一年,2002年是取得实质性突破的一年,2003年将是最后完成的一年。现在回过头来看,用友在2001年的准备充分有力,2002年取得了决定性的突破,这使得 相似文献
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11月12日,用友董事长王文京在京宣布,用友软件计划2005年成为中国软件外包领域三强。“作为用友软件产业三大战略业务之一和用友国际化发展战略的重要步骤,从今天起,用友软件工程公司正式进入软件外包市场,”王文京说。此举标志着由“管理软件、电子政务软件,软件外包业务”三大业务构成的“大用友”策略最终落定。“我们将为中国、日本和欧美等全球客户提供软件定制开发服务,”用友软件工程公司总裁邵凯介绍:“这 相似文献
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邢钢是用友ERP高端NC产品的用户,石钢是SAP的用户,由于双方用户规模相近,因此用友把它看作是一场国产E R P与国外ERP的竞争。“石(家庄)钢的人总是向邢(台)钢跑,问他们情况怎么样;从现在工程进度看,我们产品的应用效果相对更好,”用友副总裁李友认为用友“打赢”了这一仗。在欣喜的同时,李友也表示,2004年用友将继续致力于打破国际ERP厂家对集团企业、大型企业ERP市场垄断,使中国高端ERP再上层楼,实现整体赶超国际著名厂商产品的水平。随着用友ERP-NCv2.30版发布,用友将迈出新一年竞争之旅的第一步。“这个产品使用的技术达到甚… 相似文献
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用友董事长王文京为实现用友“破线全球50强”的理想,7顾茅庐,请来了“洋教练”何经华出任用友公司总裁。“洋教练”虽非蓝眼睛黄头发,是位美籍华人,但先后在Sybase、Oracle和Broad Vision等多家国际软件公司担任高级职业经理人,长期接受和擅长运用的是国际化企业的管理思想和管理手段。因此有人认为何经华的加盟,是用友在“用国际化企业定位公司、用国际化团队来领导公司、用国际化管理来运作公司”发展方向上迈出的关键一步。用友的决心清晰可见,在王文京求贤故事之外,人们对何经华本人充满了好奇:为何答应王文京?如何看待用友?会点怎样的“三把火”? 相似文献
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余振中称用友此举为“拔刀相助”;何经华则称此举是用友“沾了惠普的光”,这是7月8日,中国惠普副总裁余振忠与用友总裁何经华在北京达成“惠普携用友开创企业信息化新时代”的会议上双方进行的互捧。“用友以中国第一大软件商成为惠普‘动成长企业战略’首位重要伙伴,使‘动成长’在中国的实施迈出了坚实一步,”余振中说:“从这一点上说,用友是在 相似文献
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实时企业将成趋势吗? 总被引:1,自引:0,他引:1
2003年5月26日的用友新产品 新闻发布会采用了网络实时发 布,和远程接入新加坡演讲中心的方式,进行了网络直播。作为用IT技术抗击非典的倡导者,用友联合ERP概念的缔造者 Gartner Group通过网络在国内率先提出了RTE的理念,并发布了用友RTE套件。记得5年前用友公司也曾在国内率先提出ERP概念,而这次用友意欲以“实时企业”的概念打动中国用户。 相似文献
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丁海骜 《CAD/CAM与制造业信息化》2004,(3):34-35
"用友要做世界级的软件企业",这是记者在2月18日参加用友"国际化战略新闻发布会"上感受最深的一点.相信大家都还记得,2001年用友提出了自己的一个三年计划--"全面升级,扩张发展",3年过去了,用友新的发展战略新鲜出笼. 相似文献
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3月29日,用友软件公司隆重发布了 NC 新世纪管理软件产品框架,作为其“全面升级、扩张发展”战略升级的第一步,从产品、经营模式等方面明确了更高的战略目标,即要将用友的产品从过去单一的财务管理软件向全方位管理软件升级;从纯粹的产品供应商向解决方案,产品及应用服务供应商升级。的确,进入2001年以来,象用友这样产品扩张、战略扩张的动作在国内软件产业市场显得格外突出。当然,这绝不是偶然或者巧合,更不是国内软件企业普遍上演的“时尚秀”,这是全球软件产业发展以及格局变化的必然,也是中国软件产业升级的具体表现。随着国际一体化进程的加快,中国的软件产业日益 相似文献