护士长在医院护理管理中的作用

在医院管理工作中，护理管理是其中的重要组成部分，如何实施科学、有效的管理，改善护理系统的运行状态，提高运行效益，是护理管理的重大课题。医院中护理人员占据数量大、分布广、专业性强，在临床护理工作中护士长运用正确的决策、分配资源、指导别人的行为以达到和完成工作目标。护士长在护理管理工作中起着举足轻重的作用，如果每个临床科室的护理管理得当．不仅可以提高医疗效果，促进病人康复，还可推动医院的整体管理，为患者提供高品质的护理：     

护理管理中应用人性化管理的必要性与措施

护理管理是医院整体管理工作中的重要环节,护理管理重视应用人性化管理模式有助于激发护理人员工作积极性,提高就诊患者满意度。现代化医院体系深化改革与人们对医疗技术、服务等认识进一步加深的背景下,医院首先应当引导护理管理者正确理解人性化管理的必要性,然后针对护理管理工作存在的实际问题,采取树立人性化管理理念、改进护理管理制度、提高护士长管理能力及重视护理人员素质等相关措施,以加强医院护理管理水平,促使护理管理规范化,进而为医院推进管理建设工作提供有力保障。     

国营农牧团场医院护理管理模式探究

提供优质的护理服务是护理管理工作的目标,也是护理工作体制改革的目的.新时期护理管理工作和医院护理管理工作的特点要求,建立更加完善的护理管理制度,以提高护理工作质量.本文中笔者从做好基础护理管理工作、提升护士的整体素质管理、以患者为中心来改善护理工作及重点抓好护理工作质量的管理等几个方面来探究了护理管理的模式,以期对为患者提供更优质的护理服务.     

新形势下护理管理面临的挑战

为探讨新形势下护理管理工作经验，本阐述了随着社会主义经济体制的建立，医疗行业日趋激烈的市场竞争，给医院的发展和管理带来了前所未有的挑战。社会环境以及人们价值观念和利益格局的变化对护理学科的发展带来深刻的影响。因此，护理管理必须在实践中寻求适应学科发展的路子，以促进学科发展。     

护士长角色与管理意识

护士长角色是医院护理管理中的一个特定位置、它被赋予护士长的权利和义务，护士长在医院护理工作中主要是管理者的角色，在病区工作中是具体的领导者和组织者，需要指导和带领护理人员共同完成护理任务，在医院护理工作系统中，护士长是基层管理者，处于承上启下的中间环节，在医护之间，护与护及护患之间又是协调者，护士长常常扮演多种角色，但以管理为主，因此只有具备高水准管理能力，才能适应现代化管理工作。     

医院感染的护理管理

护理管理工作与医院感染有着直接的因果关系,笔者从护理管理层面上分析了一些疏漏的管理环节对医院感染的影响,提出了能控制医院感染发生的若干严密的护理管理措施,包括构建严密的管理组织与监控体系,强化职业培训,合理配置护理人力资源,完善医疗设施和各项规章制度,以及加强病房管理等严密的管理工作,使日常护理操作制度化、规范化,以控制医院感染的发生,在控制医院感染中有着重要的意义。     

现代护理管理中人性化管理的应用

护理管理工作的质量关乎着医院竞争力的提高,由于传统观念的影响,医院管理人员对护理管理工作的重视程度不足,这不仅导致一些优秀的护理工作人员流失,也导致医院的护理工作质量难以得到本质的提升,为了更好的发展护理工作,医院管理人员必须要重视起护理管理工作的重要性,同时,护理管理人员也要将人性化管理方案运行到实际的工作中,本文主要分析现阶段我国护理管理工作存在的不足并分析人性化管理在现代护理管理中的应用。     

浅谈人性化管理在现代护理管理中的应用

护理管理工作的质量直接影响着医院的整体竞争实力,但是医院管理人员受传统观念的影响,对护理管理工作的重视程度还不够,这不仅难以从根本上提升医院护理工作的质量,甚至还有可能导致优秀护理工作人员的流失,为了使护理工作得到更好的发展,医院管理人员必须对护理管理工作的重要性要有足够的重视。因此,探讨现代护理管理中的人性化管理具有重要的现实意义。本文主要分析现阶段我国护理管理工作存在的问题,并根据具体问题分析了人性化管理在现代护理管理中的应用。     

浅谈人性化管理在现代护理管理中的应用

护理管理工作的质量直接影响着医院的整体竞争实力,但是医院管理人员受传统观念的影响,对护理管理工作的重视程度还不够,这不仅难以从根本上提升医院护理工作的质量,甚至还有可能导致优秀护理工作人员的流失,为了使护理工作得到更好的发展,医院管理人员必须对护理管理工作的重要性要有足够的重视。因此,探讨现代护理管理中的人性化管理具有重要的现实意义。本文主要分析现阶段我国护理管理工作存在的问题,并根据具体问题分析了人性化管理在现代护理管理中的应用。     

手术室护理失误原因分析与对策

手术室护理是医院管理工作的重要环节。科室护理质量的优劣，直接关系着患者的安危，影响医院的声誉。护理管理者要高标准、严要求，善于管理，严把质量关，严防差错事故的发生。     

医院护士长角色转换初探

护理管理是医院管理工作的重要组成部分，是衡量医院工作质量、管理水平的重要指标。作为护理指挥系统中的骨干力量—护士长，其工作实质将决定着护理管理质量的优劣。在改革开放不断深入，人们的思想观念发生巨大变化的今天，传统教育和家长式的管理方法已显得极不适应，...     

医院消毒供应室的质量管理

目的：探讨医院消毒供应室质量管理的要素。方法：本根据近几年医院的建设实践，对供应室在基础设施，护理人员业务素质，规章制度等方面进行阐述。结果：供应室质量管理是一项全过程，全员性，全方位的管理工作；关键是领导重视，目标明确，齐抓专管，加强建设，知识更新，完善制度，强化管理。结论：以管理为手段，以提高护理质量保证患安全为目的，使消毒供应室工作迈上一个新台阶。     

浅谈乡镇卫生院护理“三化”管理

浅谈乡镇卫生院护理“三化”管理陈玉兰乡镇卫生院护理管理实行工作制度化、操作常规化、陈设规范化，是搞好护理工作，提高护理质量的重要措施。＂三化＂管理不仅是乡镇医院管理工作的组成部分，同时也是卫生行政部门医政工作的一项重要职责。随着医疗卫生事业的不断发展...     

危机管理在护理管理中的应用

目的：探讨通过危机管理进行护理管理工作。方法：建立健全内部的管理机制,将护理危机管理引入护理管理中。结果：能有效地防控和处理危机,为医院、科室赢得信誉和效益。结论：实施危机管理能够加强护理管理。     

临床护理管理技巧的探讨

临床护理管理是医院管理的重要部分,是护理管理者为了实现管理目标,采用的组织形式和方法。护士长是护理管理工作的主体,其管理水平的高低直接影响到医院的整体护理管理水平。     

浅谈危机管理理论在护理管理中的应用

目的:探讨危机管理在护理管理中的应用。方法:运用危机管理理论,分析医院护理管理中潜在的危机及其成因。结果:提出加强护理危机管理的策略选择。结论:危机管理是护理管理工作中的重要组成部分,能最大限度地减少危机事件对医院的潜在危害,提高护理抗风险能力,保证医院护理工作健康发展。     

绩效管理在医院护理管理工作中的应用探讨

目的：分析探讨绩效管理在医院护理管理工作的应用效果。方法：以2015年1月到2015年6月未实施绩效管理的这段时间为对照阶段,以2015年7月到2015年12月实施绩效管理的这段时间为实验阶段,对比两个阶段医院护理人员的业务能力、护理质量以及患者对护理工作的满意度。结果：实验阶段护理人员的业务能力评分、护理质量评分以及护理满意度评分均明显高于对照阶段,组间对比均具有显著性差异（P＜0.05）。结论：实施绩效管理,可有效促进护理人员业务能力的提高,改善护理质量,提高患者对护理工作的满意度。     

护理管理与控制医院感染

目的 探讨护理管理与控制医院感染的关系。方法 调查与医院感染有关的各种护理管理因素。结果 抓好护理管理是控制医院感染的有效手段。结论 作好护理管理工作能够有效地控制医院感染。     

手术室护理管理在控制医院感染中的应用效果

目的:分析手术室护理管理在控制医院感染中的应用效果.方法:以某院2016年1月-6月医院未实施手术室护理管理的患者80例设为对照组,抽取同期实施手术室护理管理的患者80例设为研究组,比较两组医院感染的发生情况及护理满意度.结果:研究组患者医院感染发生率(2.5％)低于对照组(15.0％),研究组患者对手术室护理管理工作的满意度(96.3％)高于对照组(82.5％),两组比较差异具有统计学意义(P<0.05).结论:手术室护理管理能够减少医院感染的发生,提高患者对护理管理工作的满意度,具有推广价值.     

试析激励理论在护理部管理中的效应

激励理论是管理人员对相关员工进行管理的有效方法，能激发人们对生活及工作的热情，使其认真负责完成相关事务与工作，提高了工作效率。随着激励理论的发展及运用范围的推广，在医院护理管理工作中也发挥着重要的作用，是医院护理管理工作的重要措施。本文就医院护理管理工作中激励理论的应用方法及效应进行简单的分析。