广东建材业:宏观调控压力促进规范化发展

在过去的一年,广东建材业经受了国家宏观调控的考验,更为重要的是,建材行业承受了原材料涨价所带来的巨大压力。     

全球建材业绿色之道

长期以来，建筑材料一直是功能驱动型产品。技术突破几科渗透到每一人制造商，各公司通过有效的分销渠道和消费者沟通保留他们的竞争优势，打造品牌在增强产品的关注度和区分其他产品方面则是一个非常有效的举措。随着全世界人们生活标准的普遍提高，对审美产品的偏好也随之增加。这就为参与者开辟了另～个可竞争的前沿阵地。在建材行业，建筑物的外观和形象塑造了消费横式．     

树立科学发展观以建筑业为依托加速我省建材业发展

在政府机构改革中经历了将省建材行业管理职能划归省建设厅重大变革后,通过认真学习和树立科学发展观使我们打开了视野,认清了良莠,真正悟出了"科学发展"是篇深含寓意的大文章。用科学发展观来重新审视建材工业的发展过程,确有修正理念,有扬有弃,科学指导     

城镇化发展与建材业息息相关

当今开展的新型城镇化建设,或许成为建材行业的助推剂。随着城镇化的逐步推进,对建材的需求会越来越大,注定要为建材行业注入新活力。然而,由商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的数据显示,6月份全国建材家居景气指数为108.10,环比下降1.01点,同比下降11.51点。同时,江西萍特钢铁也在6月25日发布消息称,因资金链断裂而暂时停产。此起彼伏的有关建材的负面消息接踵而来,在加快     

关于城市核心竞争力的思考

城市核心竞争力区别于城市一般所具备的基本资源与能力．是城市获取各种资源、求得发展的的关键所在。城市核心竞争力作为城市持续竞争优势的源泉．对现代城市的发展起着至关重要的作用。本文首先分析界定了城市核心竞争力的定义．接着提出城市核心竞争力的着力点。落脚点．最后分析归纳了城市核心竞争力的特点。     

企业信息化对核心竞争力的影响研究

本文从企业信息化及核心竞争力的内涵及特征分析中,揭示信息化对企业核心竞争力的影响,提出信息化将成为企业未来的发展趋势,是提升企业核心竞争力的重要驱动力。对企业如何在竞争激烈的市场环境下培育和提升企业的核心竞争力并保持长期的竞争优势具有指导意义。     

国有燃气企业核心竞争力的构建

通过分析竞争优势和核心竞争力的要素,针对国有燃气企业面临的竞争环境和存在的不足,提出了构建国有燃气企业核心竞争力的设想.     

论城市竞争与竞争力的基本理论

在城市竞争力概念辨析的基础上,归纳城市竞争与竞争力的若干规律.①新经济时代城市竞争机制呈现与传统经济时代不同的特征;②城市竞争力取决于"起动和活性作用"的资源因素、成长性激励作用的内部能力因素,及起推动和滞缓作用的外部环境因素;③城市竞争力影响因素的资源和内部能力的组合反映和决定了城市竞争态势及竞争的核心能力.一方面,影响因素的静态组合状态,反映了竞争"类型"的不同;另一方面,影响因素的动态组合,表现为竞争优势驱动的"时序"特征;④全球化、地方化过程作为竞争的外部环境提供了城市的全球体系优势及地方据点优势源泉;⑤城市竞争在全球、区域及城市层面上具有不同的空间投影.     

竞争力训练课程之六——企业战略规划能力的提升（下）

上一节我们讨论了企业战略的特质、功能和本质，如：平台观——战略是一个管理平台，企业的管理都是在这个平台上运作的；问题观——战略不是简单地解决一般性的问题，企业战略所要解决的问题是有关企业生存与发展的全局性、根本性的问题；溯源观——战略不是解决问题，而是发现问题及其产生的原因。任何以解决具体问题为导向的战略都不是真正意义上的战略。     

论上海双鹿数码变频中央空调有限公司的核心竞争力

企业的核心竞争力是指蕴涵于企业内质中的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势的，并是企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。     

建筑企业核心竞争力概谈

核心竞争力（Core competence）是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合．它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平,具有明显优势的能力。它是企业在生产经营新产品研发．售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的，具有自己独特优势的技术，文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力．核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础．是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果，     

建筑企业影响核心竞争力的九大因素

结合多年探索与实践,深入探讨了建筑企业影响核心竞争力的九大因素,包括人才管理能力,技术创新能力,市场开拓能力,项目管理能力,工程总承包能力,资源整合能力等,以增强建筑企业的竞争力。     

引导企业健康发展强化政府扶持政策大力推行新型材料加快发展绍兴建材业

一、绍兴建材业的现状　　改革开放以来,绍兴经济得到迅猛发展。绍兴建筑业已经成为国民经济支柱产业,正在实现由建筑大市内建筑强市的转变。与此同时,绍兴建材业也有长足发展。绍兴建材业以生产水泥为主,2003年水泥生产企业24家,生产总量607.9万吨,位居全省第西。其中新型干法回转窑水泥151.7万吨,占水泥总量的24.95%。其他主要建材产品有冷却塔、耐火砖、防水卷材、防火包、日用陶瓷等。新型化学建材业发展迅速,2003年销售收入20多亿元。　　随着落后建筑材料的逐步淘汰、粘土实心砖的禁止使用和在城区禁止现场搅拌混凝土,绍兴建材业…     

浅谈我国监理企业竞争力发展战略

针对我国在加入WTO后监理企业竞争力不足的现状,提出了我国监理企业的发展战略。     

培育产业集群 提升县域经济竞争力

县域经济竞争力是指县域单位进行资源配置获得竞争优势的能力。竞争优势一般由比较优势转化发展而来。产业集群是比较优势和竞争优势的结合点,也是提升区域竞争力的最有效载体。资源小省浙江省依托500多个产业集群区,在全国县域经济基本竞争力百强县中占据27个席位,就是明证。中央明确提出,要“大力发展县域经济”,“发展新型产业集群”。苏北老区阜宁县以科学发展观为指导,根据县情实际,适时规划建设阀门、开关柜、玻璃工艺品、工业除尘布四个产业集群,以此推进新型工业化,提升县域经济竞争力。依托比较优势发展产业集群县域经济作为功能完…     

2021年度建材行业十大新闻人物揭晓

周育先心系国之大者打造国之大材中国建材集团有限公司党委书记、董事长,中国建材股份有限公司党委书记、董事长。2021年,在周育先带领下,中国建材集团上下团结拼搏,攻坚克难,向党和国家、向股东交出了优异答卷,为服务六稳六保作出了积极贡献,实现了十四五良好开局,净利润、利润总额同比增幅分别超过30%、20%,再创历史最好水平。世界500强排名升至177位,稳居全球建材企业榜首,全球品牌价值500强排名升至269位,社会责任指数位列中国企业300强第6位、国企100强第4位,综合竞争力、影响力、带动力明显提升.     

建设建材企业新形象提升企业竞争力

21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。企业文化建设，将使企业管理水平进一步提高，员工素质进一步提升，企业形象进一步改善；增强企业凝聚力，激发员工创造力，使企业核心竞争力明显提高；实现企业文化与企业战略、企业发展与员工发展、企业文化优势与竞争优势的和谐一致，为企业的改革发展稳定提供切实保障。     

浅论企业发展如何优势提升核心竞争力

自古以来人们就十分重视发挥自身优势,企业也普遍将“发挥优势”一词用于企业发展战略中。其实,企业为了提升核心竞争力,往往既重视现存优势,又重视新的优势,既重视局部优势,又重视整体优势。由此看来,单纯主张“发挥优势”的指导思想已经过时,至少是不够全面。比较先进、比较全面的指导思想应该是：既主张发挥优势,又主张创造优势和借用优势。     

核心竞争力——塑造企业之魂

企业核心竞争力也可以理解为企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的,并能带来超额利润的独特能力。简单来说,核心竞争力是分布于企业组织中的、持续支撑企业竞争优势的能量源,它是通过文化力以及企业的学习力和创新力三者有机结合表现出来。企业核心竞争力也是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。     

浅论企业发展如何优势提升核心竞争力

自古以来人们就十分重视发挥自身优势，企业也普遍将“发挥优势”一词用于企业发展战略中。其实，企业为了提升核心竞争力，往往既重视现存优势，又重视新的优势，既重视局部优势，又重视整体优势。由此看来，单纯主张“发挥优势”的指导思想已经过时，至少是不够全面。比较先进、比较全面的指导思想应该是：既主张发挥优势，又主张创造优势和借用优势。