建设工程合同变更及管理之我见

建筑工程项目具有规模大、结构复杂、建设周期长的特点,工程建设过程中不可避免地会出现工程项目变更,而工程变更价款也是构成工程结算造价的一部分。合同是工程管理的核心,是工程实施过程中承发包双方的最高行为准则,是双方争执解决的依据。而合同分析是合同管理中一项十分重要的工作。     

浅谈工程变更与索赔的合同管理

本文介绍了工程变更的内容及工程索赔的分类，对如何更好地提出施工索赔谈了几点建议，供人家参考。     

建筑工程管理中的工程变更管理

在建筑工程管理中最为重要的就是工程的变更管理,管理变化是变更控制的最终目的,它会影响项目的成果,之前要明确定义之后要严格把关。在变更之前要掌握授权、审核、评估、确认这四个要素。过程中要及时的进行跟踪与验证,保障正确的变更以及执行。     

浅谈项目合同管理

合同管理是一项系统工程,本文从合同管理内容的介绍出发,浅谈项目合同管理工作的重要性和必要性。     

浅谈工程变更管理问题

工程变更管理是建筑工程管理工作的重要组成部分,通过做好工程变更管理工作,可以实现对工程造价的有效控制,提高工程资金使用效率,进一步提高工程的整体建设水平。在实际建筑工程实施过程中,一旦发生工程变更,必然会带来较大的影响,因此需要加强工程变更管理,确保工程建设工作的有序开展。该文从工程变更的分类和特征入手,分析了工程变更的影响及工程变更的主要原因,并进一步对加强工程变更管理的措施进行了具体的阐述。     

浅谈工程管理中变更与索赔的运用

变更和索赔是合同管理中的主要环节。对工程造价有很大的影响。为此,对变更索赔进行分析研究并加以防范,对工程建设是很有实际意义的。变更、索赔是合法的所有者,根据自己的权力提出的正当的权力要求,是社会科学和自然科学融为一体的边缘科学,也可说是一门“艺术”。本文通过在现场施工中的一些实际的经验。针对在国内没有工程索赔的法律与规定,在实际施工中发生的工程变更与索赔进行的费用索赔的一些技巧。     

浅谈建筑工程合同管理

施工项目管理过程中,合同管理是最重要的环节,是整个管理过程中的核心。本文就施工企业如何提高建筑工程合同管理谈一些看法。     

浅谈工程造价控制与工程合同管理的关系与方法

工程合同是工程造价控制和最终确定工程造价的重要依据。本文介绍了合同及工程造价等相关概念及内涵,分析了建筑工程合同管理与造价控制的关系,并就如何做好合同管理,控制工程造价作了探讨。     

工程索赔——变更签证管理

本文通过对施工合同执行前到工程决算完成之间工程变更签证的分析,和项目部的各个成员在工程执行当中对变更签证的把握,提出签证变更处理步骤、变更签证的措施方法,为工程建设施工获取合理利润空间提供参考。     

浅谈造价人员如何应对工程变更给工程结算带来的影响

造价人员必须仔细审查合同,介入施工过程合同价格调整依据的签证,发挥自己的作用,合理调整价格,以实现加强对建设工程造价的管理,确保建设工程造价管理工作的质量。     

情事变更原则在行政合同中的运用

行政合同作为现代行政的一种重要手段近年来越来越受到理论界和实践界的重视。行政合同和民事合同相比有自己的特点，在行政法较为发达的法国，行政合同有专门的一套制度与之相适应。其中对于长期合同，情事变更原则的适用具有必然性，虽然我国民法学界对于情事变更原则已经讨论多年，但是在行政合同中的运用无论是理论探讨还是司法实践均较少，因此对于法国的借鉴必不可少。     

浅谈高速公路项目工程变更管理

工程变更是公路工程合同管理的重要内容之一,因为施工过程中的工程变更,将对旆工进度和工程造价产生很大的影响。随着高速公路的快速发展,如何做好工程变更管理对工程项目显得尤为重要,本文就高速公路项目工程变更管理谈谈自己的认识。     

浅谈工程变更对造价管理的影响

由于工程项目前期工作的条件限制，在实施中往往会出现某些实际情况与原设计文件不符以及发现原设计的错误、遗漏或因其他客观因素而改变原设计方案、结构、数量或调整原合同中的工作内容，这就产生了工程变更。只要在工程实施中有前述情况发生，工程建设相关各方中的任何一方（包括业主、监理工程师、承包商、设计方）均可据此提出工程变更。任何工程上的变更势必影响到工程的正常施工运行，都会对工期、造价、成本等产生影响，增加工程的资金投入，进而影响到工程的投资人的收益情况。因此，工程变更将直接增加项目的资金投入，易使投资失控，使建设项目的投资效益受到影响。频繁的工程变更会增加和扰乱业主方和承包方正常的工作步骤和内容，还会增加监理工程师的组织协调工作量。对合同管理和质量控制都不利，增加项目管理的难度和复杂性，并间接导致工程造价成本的增加。     

建筑工程合同管理的探讨

合同管理是工程造价管理的核心和关键,是确定和调整合同双方经济关系,解决合同纠纷,控制工程造价的重要手段.它对于加强企业管理,提高经济效益具有十分重要的作用.笔者对工程造价合同管理的前提、价值、基础、主体、焦点、未来等基本问题进行了分析,希望对同行有所帮助.     

工程分包合同管理浅谈

作为水利水电建筑施工企业,由于工期长,项目划分多,牵涉的施工单位多,关系复杂,为避免施工过程纠纷过多,确保工程顺利进行,合同管理显得尤为重要。本文结合柳树沟水电站施工过程中的分包合同管理对工程施工合同管理进行浅谈。     

浅谈工程管理中的合同管理

工程施工合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。一个企业的经营与合同管理有密切的关系,因此必须重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视合同签订前的管理,更要重视签订后的管理。但由于传统思维的影响,施工企业对工程项目合同管理还没有引起足够重视,在很大程度上影响了施工企业应得的利益。     

浅谈建设单位对工程变更的管理

在建设项目中,工程变更几乎是不可避免的,无论大小项目,都在实施过程中存在着一定数量的工程变更,每发生一次变更可能导致建设费用的增减或工期的延长,使工程的造价发生变化,因此,建设单位对工程变更的管理有着非常重要的作用。     

浅谈工程计量与合同管理

工程计量和合同管理是施工单位的一项非常重要的工作内容，工程计量和合同管理应得到高度的重视。本文就工程计量及合同管理方面问题做一些阐述。     

论工程变更的实施和操作

论述工程变更的内容及申报审批的程序。     

论工程变更的实施和操作

本文结合工程变更的内容及申报审批的程序,对工程变更的分类、工程变更的审批原则、申报审批程序、变更单价的确定等方面做了粗浅的分析,在此仪供大家的参考.