浅议顾客关系质量在软件企业的应用

本文从软件企业顾客关系的特点出发,提出了软件企业顾客关系质量的概念,并分析了其影响因素,指出了提高顾客关系质量的策略,以建立高质量的顾客关系,提高企业竞争力。     

高新技术企业核心能力体系研究

从高新技术企业竞争力的形成层次为研究视角,在比较研究了不同学派对企业核心竞争能力的理解和偏差基础上,立足产业组织理论角度从企业绩效决定因素来建立企业的行为———结构———绩效模型,从而分析高新技术企业的核心竞争力体系。     

管理会计运用中存在的问题及对策

随着我国企业进一步融入经济全球化,企业将面临着更大的竞争力.而管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着重要的作用.     

透视电信垄断境外上市卖点在哪?

从尴尬的手机双向收费现象可以看出,当企业到海外上市时,应让国际市场的投资信心建立在企业已经拥有了一定的竞争能力的基础上,卖点是竞争力而不是垄断,也不是政府给予的特殊政策。 去年11月15日以来,海外基金     

质量管理——软件企业提高企业竞争力的关键

本文主要研究质量管理能否提高国内软件企业的企业竞争力。通过对国内外软件企业质量管理现状的调查与对比,反映出质量管理在软件企业竞争中的作用。     

中国特色的企业人格化管理模式的建立

随着全球经济一体化浪潮的推波助澜,进一步促进了我国市场经济体制的不断健全和完善,层次越来越高的市场竞争对我国企业竞争能力提出了更高的要求。企业管理水平的高低是提高企业竞争力的关键所在,所以企业只有从粗放式管理转向集约化管理,提高管理科学性和有效性,才能全面提高企业的竞争能力。     

强化内部成本管理 增强市场竞争能力

<正>国有企业改革的方向是建立现代企业制度,企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。但目前我们煤炭企业盈利水平很低,市场竞争力很弱,严重影响着企业的竞争能力。因此,我们煤炭企业必须抓住影响市场竞争力的基础即成本。深化企业内部改革,依靠自己来拓展生存和发展的空间。从观念、管理体制、管理模式、职能的轩变等方面强     

软件能力成熟度模型与企业商业目标的实现

在解释软件能力成熟度模型(CMM )基本内容的基础上,介绍了软件企业商业目标实现框架的结构和内部关系.论述CMM如何从开发技能、过程控制和组织管理三个方面影响软件企业实现其商业目标,从而引导软件企业更积极的采用CMM技术来增强竞争能力.     

企业核心竞争力理论探讨

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的逐步加快,我国企业面临的国际国内竞争日趋激烈,新形势下的竞争从表面看是产品价格和性能的竞争,而从本质上是造就这种独特价格和性能的核心竞争力的竞争。在企业中,虽然都已经认识到核心竞争力的作用,但对核心竞争力的理解却各有不同,这已成为培育企业核心竞争力的障碍。基于此,培育企业核心竞争力研究的首要问题是构建理论框架：对核心竞争力理论的研究,需准确定义核心竞争力的内涵和外延;对于企业拥有的多种竞争能力,并不是每种能力都是核心竞争能力。核心竞争力应具备价值性、独特性、延展性、难以模仿性、动态性五个方面的特征;为了构建企业的核心竞争力,我们还应知道核心竞争力由核心资源、企业文化和学习创新能力要素构成,三力复合形成企业核心竞争力的本源。     

质量管理-软件企业提高企业竞争力的关键

本文主要研究质量管理能否提高国内软件企业的企业竞争力。通过对国内外软件企业质量管理现状的调查与对比，反映出质量管理在软件企业竞争中的作用。     

基于DEMATEL和ANP的电子商务代运营服务企业核心竞争力影响因素研究

随着“互联网+”与传统行业的不断融合,越来越多自身电子商务运营能力不足的中小企业选择电子商务服务外包的方式进入电子商务行业,电子商务代运营服务企业面临机遇的同时也面临激烈的竞争与挑战。为提高电子商务代运营服务企业的竞争力,提升其核心能力建设,从企业综合实力、代运营技术、代运营服务项目、代运营服务质量、人力资源、企业信誉、发展潜力7个方面构建了电子商务代运营服务商竞争能力评价指标体系。针对评价指标众多,主观、客观因素繁杂的状况,建立了DEMATEL与ANP相结合的多属性综合决策方法,首先,使用DEMATEL分析评价指标间的影响关系,绘制影响因素四分图;其次,构建了电子商务代运营服务商竞争能力重要性及关联性ANP网络,引入ANP方法计算各指标的全局权重,并与调整后的综合矩阵混合计算;最后,通过分析混合权重,识别出管理体系、财务状况、历史业绩、服务理念、战略规划为电子商务代运营企业核心竞争力影响的关键因素,进而制定培育企业核心竞争能力的对策。     

成本竞争战略与竞争成本管理

成本管理是资金管理的基础,加强成本管理是提高国有企业管理科学的保证。成本管理的核心是要获取竞争优势,提高竞争能力。企业的竞争能力可以划分为经营竞争力和战略竞争力。笔者认为,这两种能力应用于成本管理之中,形成本文所要研究的＂成本竞争＂与＂竞争成本＂。     

六西格玛在软件过程改进中的应用

将六西格玛及其方法工具与软件过程结合起来,建立了软件过程度量过程模型,将相关的方法工具引入到具体的度量方法中,使得企业在实际中,既可以设计出具有持续改进能力的软件过程度量流程,又有可以具体操作的度量方法工具.以软件需求为例将六西格玛设计引入软件过程中,从新设计软件需求过程,有效地提高了软件需求质量.研究不但给软件企业软件过程管理的具体实施提供了理论支持,并提供了一套很好的工具方法,具有实用价值.     

浅谈推行专业化公司经营提升核心竞争力的主要途径

企业竞争力实质是强调企业在坚持不断创新（在技术、管理和组织机构、体制上的创新）的基础上,才具有持续的竞争能力。文章结合专业化公司运作实际,谈了如何推行专业化公司经营,提升核心竞争力的途径和对策。     

物流系统规划建模中Automod软件的功用

降低物流成本是企业的第三利润源,为了实现这一目标并提高企业的核心竞争力与市场竞争力,许多企业都把物流作为企业的核心竞争力而改造。本文大致介绍目前世界上先进的一种物流系统规划设计仿真软件――Automod仿真软件,具体介绍了该软件所能实现的具体功能特征。该软件通过对企业物流系统建立仿真模型,寻找最适合企业的资源优化配置和物流规划设计,在企业物流决策过程中为提供技术与数据支持。     

商业零售企业竞争力评价体系及模糊综合判断

建立了商业零售企业竞争力的评价指标体系 ,包括外在的财务评价指标体系和内在实质性竞争力评价指标体系 .对后者通过模糊判断方法判断具体零售企业的竞争力状况 ,为零售企业识别自身竞争力状况提供理论参考     

浅析寿险区县支公司全预算推广

推行全面预算管理模式使人寿保险企业增强企业核心竞争力重要工具。寿险公司利润主要来源于利差、死差、费差,向区县级支公司推广全预算管理模式的主要目的是降低运营费用的前提下最大限度的提高业务规模和承保质量,这对于增强地域竞争能力、巩固市场地位具有十分重要的意义。     

企业实施ERP前应做的准备

ERP(企业资源计划)是一种通过计算机系统固化了的管理的方法,它可以让企业更合理地配置企业资源,优化业务,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力.它不只是一套计算机系统,更是一套现代化的企业管理思想和理念.它的最终目的是为了将企业业务电脑化,要求业务必须与ERP软件紧密结合起来,借助软件功能开展日常工作,最终达到以数据说话的目的.     

船舶建造项目全面质量管理模式初探

船舶建造项目是一项系统性很强的大型复杂工程,项目质量管理的优劣关系到造船企业的质量成本控制有效性和行业竞争力.该文从船舶建造项目质量管理特点和我国造船企业的质量管理现状入手,分析我国船舶建造企业在项目质量管理方面存在的问题,探讨了采用全面的质量管理模式进行船舶建造项目质量管理的过程和方法,为提升我国造船行业的竞争力提供有效的参考.     

高层建筑施工质量管理之浅析

工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况.本文首先简要讲述了施工质量管理的原则,接着重点阐述了施工质量管理的一些具体措施.