加强医疗质量管理的若干措施

现代全面质量管理理论不仅强调终末质量，而且注重基础质量和环节质量。医疗制度管理是提高医疗质量的保障。落实各项医疗制度，提高医疗质量，保障医疗安全，是社会对医院的要求，也是医院自身发展的需要。在医院管理年活动中，我院采取了以下若干措旌来加强医疗质量管理，取得了良好的效果，使我院的医疗质量得到了持续的改进，病人的满意度也有了较大的提高。     

加强医院感染管理

目的 加强医院感染管理,预防和控制医院感染的发生.方法 健全管理组织,完善各项制度,加强知识培训,做好各项监测.结果 医院感染管理质量得到规范和提高,控制意识逐步加强,控制措施得到落实.结论 完善了医院感染控制工作的规章制度,提高了医务人员的院感控制管理意识,加强了医院感染管理规范化、制度化、标准化建设,促进了医院感染管理控制工作的持续发展与不断改进.     

加强规范化 制度化管理 巩固发展爱婴医院

我院被评为爱婴医院后，全力支持爱婴医院各项制度措施的贯彻实施。进一步加强规范化、制度化管理，积极促进了爱婴医院与提高产、儿科质量有机结合。产、儿科工作质量得到迅速提高，母乳喂养宣传更加广泛深入，门诊母乳喂养宣教率１００．０％，新生儿从出生至出院纯母乳...     

科学应用医药电子商务 推进网上药品集中招标采购

近几年来，海南省作为国家推行药品集中招标采购制度试点的先行省份之一，始终坚持把群众利益放在第一位，把推进网上药品集中招标采购工作作为纠正医药购销中的不正之风专项治理工作的重点。不断完善和规范药品集中招标采购的各项工作制度和管理制度，提高医院药品采购透明度，保证药品质量，降低药     

加强医院感染管理提高医疗质量

目的：加强医院感染管理，提高医疗质量。方法：加强领导，完善医院感染网络体系；健全管理制度。结果：在职继续教育，增强全员职工的感染意识，使各项制度认真落实。结论：加强医院感染管理，认真总结经验教训，严格把好监控质量关，是提高医疗质量，确保医疗安全的可靠保证。     

沟通技巧在医院感染管理工作中的应用

目的用良好的沟通技巧，使医院感染管理质量得到提高。方法运用沟通技巧与临床科室建立良好的人际关系。结果运用良好的沟通技巧，使医院医疗质量得到很大提高。结论运用良好的沟通技巧，建立民主、和谐、奋发向上的人际关系，把医院感染管理工作的一些规范、制度、标准很自然的溶入到临床科室的日常工作中，提高了医疗质量。     

县级医院经济活力及其与不同奖金制度之间的关系分析

该利用山东省县级医院普查资料，通过比较性分析方法，对奖金制度转变和医院经济活力之间的关系进行了分析。研究结果表明：在过去的20年中，医院经济活力得到了较大提高，奖金制度转变有利于医院提高经济活力。     

以发展促服务 以发展保打赢 做好为部队服务工作

近年来，医院认真贯彻落实总部“适应市场谋发展，加快发展保打赢”的军队医院建设基本思想，始终把为部队服务作为医院发展的着眼点和落脚点，把保障广大官兵、离退休干部、职工家属的身心健康作为根本职责，把提供优质、高效的医疗服务作为巩固和提高部队战斗力的重要手段，坚持面向市场，服务战场，从医院发展、组织、制度、经费、手段、战备六个方面下功夫，以为部队服务为核心的各项工作取得了明显成效。     

浅析医院内部会计控制制度建设的重要性

医院内部会计控制制度是规范医院经济管理、保证国有资产的安全和完整、提高会计信息质量、发挥资金与资产最大社会和经济效益等方面的重要手段。现代医院管理必须引进现代医院内部控制理论和方法，不断建立与完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度。     

医疗集团管理模式运行机制下的医院感染管理

目的 探讨医疗集团管理模式运行机制下医院感染管理的有效措施,减少医院感染的发生.方法 建立健全医院感染管理组织各项制度,对全体人员采取系统化、规范化的感染知识培训,采用网格化的管理模式,完善药事管理组织和各项制度,建立有效的督导检查与激励机制.结果 医疗集团在感染控制方面资金投入加大,感染控制专职人员水平得到优化,全体员工遵从感染管理规范的自觉性提高,感染控制意识增强,抗菌药物的使用日趋合理,医院感染管理整体水平得到提高.结论 领导重视,加强感染基础设施和专业队伍建设,采取多种形式对全体员工进行感染知识培训,加强督导检查,科学管理,多措并举才能不断提高集团医院感染管理水平.     

规范护理管理控制医院感染

目的 规范护理管理,控制医院感染,提高护理质量.方法 把医院感染管理纳入护理质量管理,在护理管理中建立健全各项质量管理体系,完善控制医院感染管理规章制度,加强护理人员医院感染知识教育和考核,提高护士医院感染管理意识,规范护理操作程序,定期检查督促各项制度的落实,持续进行质量改进.结果 护理人员自觉执行各项操作规程,医院感染管理形成了制度化、规范化,有效地降低医院感染率.结论 规范护理管理是控制医院感染的有效措施.     

开展医院感染在职教育

目的为提高全员参与管理意识，加强医院感染管理。方法根据本院实际开展了不同形式、不同层次的医院感染管理在职教育。结果通过在职教育，全员意识普遍增强并主动参与管理，使各项制度得以认真执行，管理工作得到加强。结论开展感染管理在职教育是加强感染管理、控制医院感染的有效途径，对提高医疗质量、确保医疗安全是至关重要的     

现代医院感染质量管理与控制思路

目的提高医院感染(HAI)质量管理与控制水平,切实抓好有关HAI的各项工作,减少医院感染的发生率。方法加强领导,健全组织机构及管理网络,制定切实可行的制度计划、强化医院感染知识教育,提高全员参与管理的意识及医院感染专职人员的整体素质,加强HAI预防与控制,建立信息反馈制度。结果通过过程管理,完善各项医院感染工作,提高医务人员自觉参与医院感染管理的意识,保障消毒、灭菌效果水平。结论通过标准-考核-奖惩三位一体责任制管理体系,使各项医院感染制度落实到实处。     

深圳市构建现代医院管理制度的基本路径与进展分析

深圳市按照现代医院管理制度建设要求，着力转变政府职能，厘清政府与医院、医院与市场、医院与医务人员、医院与患者之间的关系，通过改革公立医院管理体制、治理机制、补偿机制，推动三医联动、人事薪酬制度改革，完善医院内部制度规范，推进智慧医院建设，初步建立起权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。2010-2018年，深圳市公立医院收支结构趋于合理，公益性得到良好体现，医务人员薪酬得到合理提高。目前改革中依然存在若干挑战，权责清晰的公立医院治理体系还不完善，医院核心管理制度还不健全，人事薪酬等关键环节改革尚未全面开展；建议以法治强化全行业管理，以章程为总纲强化医院制度建设，以人事薪酬制度改革为核心推动医院高质量发展。     

医院应加强财务会计内部控制制度的建设

医院财务会计内部控制制度是规范医院经济管理、保证国有资产的安全和完整、提高会计信息质量、最大发挥资金与资产社会效益和经济效益等方面的重要手段。现代医院管理必须引进医院财务会计内部控制制度的理论和方法．不断建立与完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度。     

关于医院内部控制制度的探讨

随着医药卫生改革的不断深化，医院作为现代市场经济中的一个经济实体，加强医院经济管理，特别是各项内部控制制度的建立及实施，对提高医院经济管理水平，促进医院经济发展尤为重要。     

基于医院信息化平台 保障医疗核心制度落实

目的：基于医院信息化平台，融合医院多源信息，保障医疗核心制度有效运行。方法：分析目前医院在落实医疗核心制度方面存在的问题，主要是首诊负责制、三级查房制度、病历管理制度、病例讨论制度、会诊制度、值班与交接班制度、查对制度等落实不到位。提出基于医院信息化平台，融合医院多源信息，保障医疗核心制度得以落实并有效运行，确保医院医疗质量与安全。结果：医院自实行多源信息融合以来，医疗核心制度得到落实并且有效运行，医护人员工作效率提高。结论：基于医院信息化平台，融合医院多源信息，不仅保障了医疗核心制度的有效落实与运行，而且提高了医疗质量，确保了医疗安全。     

经济责任制在医院管理工作中的重要作用

徐州市第三人民医院是在最近几年迅速发展起来的一所综合性医院。现有职工413人,病床350张。为适应形势的发展,尽快地把医疗技术搞上去,把医院管理水平搞上去,从1978年药品管理改革开始,我们自发地把经济责任制与医院管理结合起来,逐步使各项工作做到制度健全,责任明确,收到了     

浅谈提高医院执行力建设

文章在分析影响医院执行力因素的基础上,从端正医院的管理层、中层干部、基层工作人员的职业态度,正确地制定及坚决正确执行各项规章制度,搞好医院文化建设,让制度融人文化,坚决把事情做正确四个方面来阐述如何提高医院执行力建设的途径,从而提高工作效率,提高医院管理水平,促进医院的发展。     

爱婴医院分娩室控制院内感染的措施

通过创建爱婴医院达标验收前后２年的实践，我们把国内外先进经验；与本院实际相结合，对分娩室控制院内感染的多项措施、制度的改革进行了探索。使分娩室增加了设备，改善了条件，提高了医务人员自身的业务素质，使护理质量不断提高。本文重点阐述了分娩室内控制感染的具体措施，对同等级综合性医院在创建爱婴医院的制度建立上具有一定的借鉴和参考价值。