基于风险态度的建设工程合同风险分担研究

文章从建设工程的合同风险的分析及其对策入手,分析了建设工程合同风险的分担原则和合同双方承担风险的态度,然后给出了一个建设工程合同风险分担的指标体系,在此基础上建立了建设工程合同风险分担模型,并给出了一个实证分析,文章最后给出了几点结论.     

FIDIC合同条件体系及应用方式

介绍了FIDIC组织、FIDIC合同条件体系及其最新发展 ,讨论了FIDIC合同条件的应用方式 ,强调了学习FIDIC合同条件的意义和重要性     

FIDIC设计采购施工(EPC)合同条件对后续AP1000核岛总承包合同的适用性分析

FIDIC设计采购施工(EPC)/交钥匙(俗称"银皮书")合同条件在国际EPC总承包项目中得到广泛的认可和应用,通过对FIDIC银皮书在后续AP1000项目核岛总承包合同中的应用分析、探讨,为后续AP1000项目提供更加合理、规范、适用性更强的合同条件。     

浅谈合同履行中的风险因素

土建工程承包是竞争中进行并发展起来的，承包商也正是通过竞争来获得施工任务并最终获得盈利。既然是竞争，既然要想盈利，就必须要准备承担相应的风险。因此，对于一个承包商来说，要想在建筑市场这个各路英雄的竞技场中处于不败之地，首先要对合同风险有充分的估计，其次要对防范合同风险有可行的对策。     

浅谈企业合同管理的风险防范

本文从部分企业存在的合同管理现状分析合同管理风险存在的形式,重点从提高法律意识、规章建制及合同审查几个方面论述了企业应如何防范合同管理过程中的风险。     

浅论煤炭企业建立合同法律风险防范机制

<正>1合同法律风险的内涵剖析正确认识和准确把握合同法律风险,是对合同法律风险进行评估、防范,并有针对性地建立健全企业的合同法律风险防范机制的首要问题和基本要求。     

浅谈建筑工程项目施工合同的主观性风险防范

工程项目施工合同是建筑企业从事经营活动并依此取得经济效益的桥梁和纽带,最大限度地防范和有效控制施工合同风险,防止企业利益受损是每个建筑施工企业都十分关注的问题,结合工作实际,从项目合同管理的角度谈谈对建筑工程施工合同主观性风险防范的粗浅认识.     

建设工程施工合同风险及合理规避

建设工程具有投资规模大、实施周期长、不确定因素多、"单件性"等特征,因而决定了建设工程合同内容的复杂性。如何降低和规避合同带来的诸多风险,避免不必要的纠纷,使工程按时、保质完成,是摆在项目管理者面前的一个重要课题。依据这一实际情况,对工程合同风险进行较为详细的分析和阐述,对如何规避各类风险提出了具体的办法。     

煤炭企业合同管理风险事件分析及应对

当前,煤炭企业在合同管理方面存在诸多风险,容易造成外欠货款难以回收或者合同执行不力造成法律纠纷。本文通过对煤炭企业合同管理工作中存在的风险事件进行分析,对存在的问题提出了解决的对策。     

工程施工合同订立及履行过程中的风险防范和控制

从施工合同的内容构成入手,分析了合同订立及履行中的风险因素,提出相应的防范对策,以期最大限度地降低合同风险.     

合同管理工作的几个关键环节

合同管理工作是企业管理工作的重要组成部分。如何管理好,使其最大限度地降低合同风险,应注重以下几个关键环节:一是建立健全合同管理的规章制度是核心内容;二是严格执行签订合同的依据是刚性原则;三是加强签订合同的过程控制是合同管理的必要环节;四是明晰要约方的履行主体是合同管理的中心环节;五是开展合同执行情况评估分析是合同管理的必要组成部分。     

企业合同管理工作流程及其法律风险的防范探讨

为了防范各类风险的发生,建立并实施了一系列风险应对策略对合同风险进行有效控制。结合工作实际,分析归纳了合同管理流程和存在的风险及防范措施,以期起到借鉴作用。     

建筑合同风险的防范

针对建筑合同的多样性、复杂性，其隐含的多种风险，特别是对承包方的风险增多的分析，提出如何应对的措施。     

试述煤矿承包经营合同效力及法律风险防范

随着煤矿企业改革改制的不断深入,将煤矿企业甚至采矿权承包经营的法律问题日显突出,有的国有煤矿企业退出部分股权引进合作伙伴,有的投资者拥有大量资金,投资煤矿企业经营,采取与投资股东或股东以外的自然人签订煤矿企业承包协议的方式,约定承包经营煤矿的期限,按年度向发包方交纳承包费用,而煤矿企业的其他日常生产经营管理均由承包方负责。煤矿企业承包经营存在诸多法律风险,笔者就煤矿承包经营合同的效力及如何有效防范法律风险谈谈自己的粗浅看法。     

基于委托-代理模型的建设工程施工合同分析

将委托-代理模型拓展到考虑经济行为人对外生的不确定的自然状态有不同认识的情况,求出了在此情况下的最优合同的取得条件;并将此条件与建设工程施工合同相结合,分析了目前工程承包市场中的建设施工合同所存在的问题。     

谈建立以合同管理为核心的项目管理体系

对当前企业项目管理中常见的问题进行了剖析，提出了建立以合同管理为核心的项目管理体系，并对合同实施过程中的具体要求进行了阐述。     

P6应用于合同费用管理的探讨

论述了P6应用于合同费用管理的基本思路及应用中软件功能特点,介绍了基于P6二次开发实现合同费用管理系统的基本方法,这对拥有P6软件的企业拓展P6的应用具有一定的借鉴价值.     

基于煤炭企业建立风险防范机制的研究

煤炭行业是一个风险压力极大的行业,而煤炭企业除了需要承担市场竞争的压力和安全事故的风险之外,还需要面对法律风险可能引发的问题。若想健康长久地发展下去,煤炭企业就必须正视法律风险,对可能造成法律问题的因素做到及时发现和解决,同时制定完善的法律风险防范机制,使企业在健全的防范制度下蓬勃发展。     

浅析基于WEB环境下的建设工程合同管理

 市场经济在某种意义上说是法制经济,再贴近些说,是契约经济、合同经济。一个企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。     

基于条件风险价值(CVaR)的油气勘探投资组合决策模型研究

以现代投资组合理论为基础,引入条件风险价值(CVaR)相关理论和方法,构建了基于CVaR的油气勘探投资组合决策模型。该模型运用CVaR代替方差度量勘探投资组合的风险,利用线性规划求解各项目的最优投资比例。通过算例分析了预期收益、置信水平及约束条件对投资组合的影响。研究结果表明CVaR投资组合决策模型不仅继承了传统均值—方差模型分散投资风险的优点,同时有效克服了方差在勘探项目风险度量上的缺陷,有助于决策者更好地了解勘探投资组合的潜在风险,使得投资决策过程更加科学,为制定合理的油气勘探投组合提供了一种新的思路和方法。