浅谈高校后勤人力资源管理

通过分析目前高校后勤企业人力资源及管理的现状,提出了高校后勤人力资源管理与开发的对策,指出人力资源是企业发展的关键因素,同样也是高校后勤企业健康、稳定、可持续发展的关键因素。     

建筑装饰装修企业人力资源开发与运用之管见

在建筑装饰装修企业的管理中,人力资源的有效开发与运用是一门大学问,如果能处理好二者的关系,不仅能够减少因人员流出造成的巨大损失,还能够帮助企业在人才自由流动的广阔天地中赢得可持续发展的人力资源优势。也就是说,如果企业人力资源开发和激励搞得好,不仅会给企业带来更大的产出,特别是建筑装饰装修企业从事的多是流动性强、劳动强度大、高空室外作业多等为特点的施工行业,人力资源极易产生流失,因此,研究和探讨建筑装饰装修企业人力资源开发与运用管理很有必要，笔者认为．应从以下几个方面抓起。     

浅谈人力资源经济的应用和进展

随着我国经济的不断发展,为了可以在人力资源经济中满足企业中对人力资源的管理及需求,使用经济的方法来对人力资源进行管理。人力资源的经济管理方法不仅可以反映出企业活动中经济方面的情况,对企业未来的发展可以进行合理的规划,在企业的管理及对企业的发展起到辅助的作用。我国要坚持可持续发展的战略,对人力资源在经济发展中的作用加以分析,还对此提出了相关可持续发展的人力资源开发战略的建议。人力资源经济的发展要对我国人力资源的开发进行有效的利用,由于社会在不断的进步,人力资源是经济发展的主要潜力。所以,要强调科技兴国,对教育投资的强度及效益加以提高。这样可以充分的发挥出我国人力资源的一定优势,也可以对人才的积极主动性加以调动。     

企业人力资源开发与管理途径分析

随着全球经济一体化的加深,世界各国各个企业之间的竞争已经从过去的产品、品牌、服务的竞争逐渐向人力资源的竞争转变。企业做好人力资源的开发与管理工作能够在很大程度上提升企业的核心竞争力,推动企业的不断发展。面对日益激烈的竞争环境,我国国内的企业管理人员也必须要意识到人力资源开发与管理的意义和重要性。本文分析了企业人力资源开发与管理面临的问题,并从多个不同角度阐述了企业人力资源开发与管理的途径。     

公路施工企业人力资源管理探究

目前我国公路施工企业现有的人才储备和技术能力,和世界发达国家存在相当大的差距,尤其人力资源管理与开发方面非常薄弱,已成为企业可持续发展的严重障碍。对此,分析了我国公路施工企业的现状及特点并总结了其中存在的问题,最后提出了切实可行的一套人力资源管理体系。     

建筑施工企业人力资源开发与管理

施工企业在政治、经济体制改革不断深化的过程中,一直面临着许多困难和制约,一方面效率和效益低下,管理措施不力,人才流失严重,事业发展缓慢;另一方面人力资源配置不合理,造成人力资源的浪费。研究我国施工企业人力资源开发与管理问题势在必行,探讨我国施工企业人力资源开发、配置和有效利用的问题,对我国施工企业持续发展具有重要意义。文章从人力资源在建筑市场竞争中的地位出发,分析了建筑施工企业目前在人力资源现状,以及人力资源开发与管理中存在的问题及其形成的原因,提出了增强建筑施工企业人力资源管理竞争力的具体措施。     

浅论现代企业的人力资源管理

人力资源管理对于企业的建设和发展有十分重要的意义。由于缺乏系统的人力资源管理理论知识,企业难以胜任其增值的人力资源规划发展业务,也导致企业人力资源管理始终处于配角的地位,无法参与和配合企业战略规划,发挥人才资本的价值。国内外企业管理的经验和教训表明,人力资源开发与管理的成效,对企业中长期经营业绩将产生决定性影响。为适应日趋激烈的市场竞争需求,一定要坚持人力资源的创新管理。     

浅谈国有企业人力资源的开发与管理

阐述了国有企业面临人力资源管理的新挑战,分析了目前国企人力资源开发与管理与国外相比存在的主要差距,论证了人力资源开发与管理是企业管理的核心,最终推动企业快速持续发展。     

企业人力资源管理问题及对策分析

作为企业运行管理的重要内容,人力资源关系到企业的可持续发展,但在主客观因素的影响下,存在一系列的问题。为此,本文将在分析企业人力资源管理问题的基础上,提出相关的对策建议。     

燃机发电企业新人力资源管理体系的构建

针对H公司(某燃机发电企业)人力资源管理现状中的不足,提出建立高绩效的新人力资源管理体系作为相应的解决办法与对策。新体系主要包括融合企业组织变革、企业人力资源规划、企业员工招聘与甄选、企业员工培训与发展、企业薪酬管理改革、企业绩效管理、企业员工关系等人力资源管理核心模块。研究后发现新体系对提升企业绩效具有重要的作用,可为今后全国新建燃机发电企业树立标杆和参照,进而实现企业的可持续发展。     

论建筑业企业的人力资源管理

在现代管理中,人力资源管理日益成为企业的一项战略性工作,赢得人才就赢得了企业持续发展的后劲。文章以建筑企业为出发点,从建筑企业自身具备的特殊工作性质来概述人力资源开发与管理工作的现状、面临的难题,分析其原因,并着重从人力资源的选拔与配置、人力资源的培养与开发、人力资源的考评与激励等方面提出了人力资源发展的战略与对策。     

人力资源在企业的重要性

在二十一世纪知识经济时代,企业的竞争说到底就是人才的竞争,是人力资源实力的竞争。不可否认,人力资源在现代企业管理中具有十分重要的地位。然而,从当前我国企业的人力资源开发与管理状况来看,还存在一些问题和不足,亟待进一步改进和强化。本文在阐述人力资源在企业中的重要性的基础上,结合当前我国企业人力资源开发与管理的现实情况及存在的问题,进一步提出强化企业人力资源管理的对策与建议。     

试论如何加强建筑企业人力资源管理

如何加强和完善建筑企业人力资源管理是当前我国建筑企业在发展过程中着重考虑的问题。对建筑企业人力资源管理的现状及存在的问题进行剖析,并从创新观念、人才引进、人才开发与培养、激励机制等方面提出了加强人力资源开发与管理的对策,其具有直接和现实的意义。     

加入WTO后国企人力资源的开发与管理

企业竞争关键是人才竞争,在一定程度上更突出地表现为企业人力资源的开发与管理能力的竞争。我国加入WTO以后,国外跨国公司将会利用其良好的发展空间、优厚的薪酬待遇等一系列手段抢夺目前社会上高素质人才,国企在人力资源开发与管理方面将面临严峻考验,我们决不可以掉以轻心。     

国有建筑企业施工项目的人力资源管理

针对国有建筑施工企业人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何搞好国有建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

新时期建筑企业人力资源的开发与管理

随着我国经济的飞速发展,我国的建筑市场也在不断的完善,这就进一步增大了建筑企业之间的激烈竞争,并且这种竞争也渐渐集中在人才的竞争上,因此建筑企业纷纷加强了对企业人力资源的重视。而人力资源的开发与管理是充分挖掘人力资源潜力的重要途径,因此在经济飞速发展的新形势下,建筑企业管理者必须进一步加强人力资源的开发与管理,以此来充分挖掘人力资源的潜力,进而保证建筑企业的稳步发展。本文首先分析了新时期建筑企业人力资源开发与管理中存在的问题,然后在此基础之上提出了提高人力资源开发与管理水平的建议,以供有关人士参考借鉴。     

浅析辽阳地区某汽车4S企业人力资源管理存在问题及措施

人力资源管理是当今企业管理中面临的一个重要问题。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到企业生存与发展的至关重要的问题。目前,企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出,企业要有效地解决这些问题和矛盾,就必须坚持树立“以人为本”的核心思想,建立科学的用人机制。因此,企业对人力资源的开发和管理日益成为企业发展的最重要因素。     

建筑企业人力资源开发与管理的问题及对策

分析了我国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出了加强国有建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议,从而促进企业的发展。     

浅析人力资源管理与经济可持续发展

在当前我国的经济发展的过程中,企业的结构以及内部的管理方式对于企业的可持续发展起到了至关重要的作用和意义。一般来说企业之间的核心竞争管理与人力资源管理存在重要的关系。如何能够在日常的管理过程中更好的发挥出人力资源管理的作用和效果,使得企业能够在社会上具有更加广阔的发展空间以及发展方向是当前企业所需要关注的问题。本文笔者主要从当前人力资源管理方面入手来进行分析探究如何促进企业的可持续发展。     

新经济形势下供电企业的人力资源管理策略

现代企业在竞争中求发展求创新,离不开人力资源这一决定性因素。现代社会资源配置是否科学合理直接关系到企业可持续发展的动力。但事实情况是很多企业还没有真正认识到人力资源在企业管理与发展中的重要作用,严重阻碍了企业发展。本文针对供电企业中人力资源的管理意义、实际效用等方面进行了研究,同时提出了合理化建议,以促使供电企业人力资源管理能够发挥更大的作用。