三一吞“象”启示录

三一重工收购"大象",中联重科收购赛法,是中国工程机械行业近年来写下的重要两笔。这意味着中国工程机械的海外之路获得重要开拓,也意味着三一和中联在技术、市场渠道和管理上获得跨越式发展。     

艾睿铂发布报告称并购不能解决中国工程机械根本问题

专注于提供企业重整和财务顾问的国际知名咨询公司艾睿铂(AlixPartners)发布《2012全球商用车研究中国展望》报告,该报告对中国工程机械行业也进行了分析展望。艾睿铂认为,虽然中国的工程机械制造厂家在收入增长和盈利能力方面已经超过全球行业平均水平,而且一些民营企业通过海外并购活动,进一步加强了行业地位,但是海外并购本身,并不能一蹴而就地解决中国工程机械设备产品尚需提升的问题。     

中国工程机械协会秘书长苏子孟:中国工程机械企业具备国际竞争实力

中国工程机械行业三巨头瞄准混凝土行业全球前三企业的收购计划正在缓慢展开,中国工程机械企业在混凝土机械领域正式进入强国行列。苏子孟表示,三一重工收购普茨迈斯特全部股权,     

欧债危机下的“出”与“进”

新年伊始,中国装备制造企业发起一连串重磅海外收购:山东重工3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权;三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特;广西柳工斥资3.35亿元人民币收购波兰企业HSW的工程机械事业部;国家电网以3.87亿欧元收购葡萄牙国家能源网公司25%的股份……     

厦工演绎海外布局“加速度”

近两年,随着中国工程机械行业疯狂局面的消退,本土企业对于国内市场的热忱也逐步冷却,但随之而来的是本土企业进军海外市场的热潮。厦工就在工程机械市场需求的“冷冬”期,迎来了自己海外布局的“加速度”。     

中国工程机械企业的国际化已经不是一种发展趋势，而是一种战略选择

中国工程机械行业在过去几年中的持续发展,为中国企业参与国际竞争提供了有利条件,但另一方面,中国工程机械也面临着来自国际巨头的严峻挑战。中国工程机械市场已经成为全球最活跃的市场,国际巨头在中国的收购,目的在于消灭中国竞争对手和以更快的速度进入中国市场。在此过程中,这些国际化的公司实现了“在中国制造,向世界供货”的供应链整合,有效降低了公司的成本。     

服务 要再上新台阶

工程机械维修分会2011年年会之第二届工程机械服务总监论坛在海外成熟市场,工程机械企业的第一台产品销售所依靠的是企业的销售能力,从第二台开始,所依靠的就是企业的服务能力。随着中国在世界工程机械舞台所扮演的角色日益重要,如何提高中国工程机械企业的服务能力成为人们关注的焦点。因此,举办服务总监论坛成为中国工程机械工业协会维修及再制造分会当仁不让的任务。     

机电企业的品牌之道

纵观这些年中国工程机械行业的发展,我们发现中国工程机械市场的竞争已经开始由低水平竞争转变为高水平竞争,由产能竞争,规模竞争、转变为品质竞争,甚至品牌竞争。中国工程机械行业近十来年特别是最近五六年呈现高速、强健的发展势头。目前中国工程机械企业已经初步具备了较强的研发能力和制造能力,具有较强的经济实力和物质基础,从过去的引进、消化、吸收为主,转变到现在的集成创新、自主创新为主,并开始向原始创新迈进,正在由“内需型”向“国际型”转变,由“规模增长”向“核心能力”增长,由“产品”向“品牌”转轨。中国工程机械行业的骄人业绩打出了国威,它的成功之路给中国整个机电行业的重要启示是,企业必须守住品牌。     

中国工程机械行业九大发展趋势

中国工程机械市场突破2000亿元大关;各龙头企业已经不满足将产品出口到海外,纷纷把触角伸向了海外投资;中国本土工程机械企业初显大企业气质;并购事件此起彼伏;国产挖掘机市场占有率达到23%;各大企业布局、抢滩土石方机械制造资源;汽车起重机行业事端不断;竞争水平提升促发新兴信用销售模式……在过去的2年,     

小松俄罗斯建厂带来的启示

席卷全球的金融危机给中国投资者提供了相对廉价的海外机会。目前在能源及矿产两大资源性行业,中国企业已纷纷高调出击进行＂抄底＂。而中国的工程机械企业近几年在国内市场得到了长足发展,很多拥有雄厚资金实力的公司也纷纷走出国门,将产品销往海外的同时,开始了高层次的投资建厂。