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相似文献
 共查询到17条相似文献,搜索用时 59 毫秒
1.
工业工程在波音   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文是根据作者赴波音飞机公司参加工作培训的实践与体会撰写的,重点介绍该公司维基塔分部的IE概况,并对国内航空企业实施IE提出建议。  相似文献   

2.
着重论述了推广应用工业工程对促进企业实现两个根本转变的重要作用,并介绍了工业工程的一些具体作法及沈飞公司推行工业工程的简况。  相似文献   

3.
工业工程在美国(一)   总被引:2,自引:0,他引:2  
作者曾赴美参加第17届计算机与工业工程国际会议(ICC&IE),会后参观了企业、学校和展览会。文章报道了参加会议的见闻,并描述了IE在福特汽车公司的应用。  相似文献   

4.
作者曾赴美参加了第17届计算机与工业工程国际会议(ICC&IE),会后参观了企业、学校和展览会。文章介绍了IE在美的教学与研究现状、全美IE成果展,最后,作者认为IE在中国应用前途广阔。  相似文献   

5.
根据笔者在美国咨询公司学习与工作的体会,特别是十年来研究与应用的实践,概要介绍了咨询的目的和意义。结合我国的实际情况,简要介绍了4个咨询实例。  相似文献   

6.
7.
运用IE知识对发动机装配车间空间物流路线进行研究与调整,并对发动机总装线进行了工作研究和时间平衡,减少了人员,降低了成本,缩短了周期,提高了效率,给企业带来了直接的经济效益。  相似文献   

8.
针对当前国有企业存在的突出问题,阐述了工业工程在现代企业管理中的重要作用,旨在宣传,推广工业工程等先进的科学技术,思想和方法,为实现国有企业三年改革和脱困目标服务。  相似文献   

9.
工业工程面临的挑战与变革   总被引:2,自引:0,他引:2  
经典工业工程方法随着在批量生产方式一同诞生,在大批量生产时代产生了巨大的经济效益,推动了生产力的发展。当世界产业进入多品种、小批量、短交货期时代以后,经典工业工程逐渐变得难于使用和见效。本文分析了经典工业工程因此而面临的挑战,指出必须对经典工业工程进行变革,采用先进的生产模式与技术,以用户为中心取代生产者为中心。  相似文献   

10.
张玉麟  陈丽君 《工业工程》2000,3(4):53-56,59
介绍工业工程在数控加工中的应用实践,探索工业工种在数控加工领域的应用模式,为提高数控加工生产管理主利用率开辟一条新途径。  相似文献   

11.
工业工程在农业生产管理中应用初探   总被引:3,自引:1,他引:2  
卢岚  王敬 《工业工程》2004,7(5):21-23,51
我国农业正经历传统农业向现代农业的转变,以农产品质量标准来组织农业生产是提升农产品国际竞争力的必由之路,提高和加强农业生产管理是标准化生产的重要保证。借鉴工业工程在工业生产管理中的成功经验,从标准化生产、现场管理、物料管理和质量管理等方面探讨工业工程在农业生产管理中的应用。  相似文献   

12.
迈向21     
分析当代企业生产经营环境变化和科技新发展,针对国企在推行、实施工业工程(  相似文献   

13.
工业工程学科形成与发展综述   总被引:12,自引:0,他引:12  
论述了工业工程学科的形成和发展,讨论了该学科的目标和应用领域,并对IE的名称、定义和发展趋势发表了意见。  相似文献   

14.
工业工程专业人才培养模式的探讨   总被引:12,自引:0,他引:12  
在对国内外工业工程专业人才培养现状进行详细调查分析的基础上,总结了目前我国工业工程人才培养亟待解决的问题,对日人才培养目标进行了定位。并从培养日专业复合型人才出发,结合实际从课程体系、教材建设、师资建设、教学管理、实践教学、教学方法及教学目的等方面探讨了IE人才培养模式及其实现的策略。  相似文献   

15.
鉴于21世纪的战争将是集陆、海、空、天、电磁多维一体的信息化条件下的高度集成的新型战争,论文针对伴随作战模式信息化程度的日益提高,工业工程(IE)技术将在21世纪的战争中发挥的作用进行了研究;进而在研究未来战争的特点和发展趋势时提出在关注信息技术、武器技术的新发展同时,效率技术和管理集成技术在战役行动中的作用有待得到重视和研究;试图揭示以工业工程(IE)为代表的基础效率技术和管理集成技术在未来可能发生的高技术条件下局部战争中的装备保障集成和现有装备的改造以及效能发挥中的作用,对相关案例进行集中研究。  相似文献   

16.
集成计划在生产管理中应用探索   总被引:1,自引:1,他引:1  
产品准时交付是一种企业服务时尚,本文通过对造成交付延误两原因分析,提出解决途径-在生产管理中应用集成计划,并对其实施要点进行探讨。  相似文献   

17.
在调查和系统分析的基础上.鞍钢无缝钢管厂将工业工程(IE)原理与定置管理有机结合,采用IE技术的搬运分析、经路分析和价值分析,对生产现场的管理问题,设计了现场管理方案.实现了物品定置管理,使人、物、场结合状态得以改善.人流、物流和信息流畅通顺行。进一步优化了现场布局、作业路线和作业环境,从而促进了现场管理的整体优化,提高了劳动效率。  相似文献   

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