企业领导团队内部社会资本如何影响经营成长绩效——基于领导团队凝聚力中介效应的分析

中小型制造企业领导团队内部社会资本对企业领导团队凝聚力有积极正向作用.企业领导团队内部社会资本的关系维度对任务凝聚力呈弱显著正相关关系.企业领导团队凝聚力与企业经营成长绩效正相关并在企业领导团队内部社会资本与经营成长绩效关系中发挥中介效应.     

高管团队的社会资本与企业多元化战略决策——基于中国上市公司数据的实证研究

近些年来,在对企业战略决策及其企业绩效的解释过程中,社会资本扮演的角色越来越重要,社会资本是企业在新经济中得以保持持续竞争优势的一种重要途径。本文以高阶理论为基础,探讨作为企业战略决策的制定者和执行者的高管团队(TopM anagem entTeam)其社会资本与企业战略决策中多元化战略的关系。本文对134家上市公司数据的分析结果显示高管团队政治背景和跨行业背景对企业的多元化战略决策有正向的促进作用,而相关协会身份对企业多元化战略决策的影响则没有得到支持,本文对研究结果进行了认真的思考和合理的解释。     

企业社会资本及其对企业绩效的影响分析

企业社会资本是反映企业社会关系特征的一种资源。它可以使企业在内外部的社会关系网络中获得更多的竞争优势,从而对企业绩效产生影响。文章探讨了企业社会资本的构成和内涵,并就企业社会资本对企业绩效的影响进行了分析。     

企业参与社会创新对其财务绩效正向协同效应分析——以A股上市公司为样本

企业应当如何在利润和社会创新之间取得平衡?研究表明,破解之道在于企业整合战略、创新与社会需求,通过参与社会创新,创造共享价值.文章基于文献回顾,企业参与社会创新被视为企业履行社会责任的全新模式,并尝试将此种努力加以量化;同时,以2007-2019年间的A股上市公司为样本,检验企业参与社会创新的努力是否与其财务绩效存在着关联.结果表明,财务绩效越好,社会创新投入也越多;社会创新投入越多,其财务绩效也越佳.不过,此种正向协同效应往往滞后2-3年才能显现出来;并给出相应结论与启示.     

在孵企业社会资本、吸收能力与创新绩效关系研究

孵化器及在孵企业对区域经济的发展做出了贡献。本文通过解构在孵企业社会资本维度,探讨在孵企业社会资本、吸收能力及其创新绩效之间的关系,并据此构建了理论模型。本文认为在企业孵化领域中,社会资本是在孵企业创新绩效的重要前置因素,吸收能力是在孵企业社会资本影响其创新绩效的关键中介路径。     

社会资本对企业知识获取和创新绩效的影响研究——基于制造类企业及其客户角度的实证分析

本文在Nahapiet and Ghoshal等学者的研究基础上,拓展了社会资本三维度的内涵.以制造业企业为实证分析样本,从企业与客户角度研究的特定情境出发,提出社会资本从企业与客户间的关系质量、社会性互动和认知三个维度进行研究,构建了社会资本三维度与知识获取和创新绩效的概念模型.以238份问卷的数据为基础进行了实证分析.研究表明社会资本三维度整体上对企业的知识获取和创新绩效具有显著的提升作用.但是,关系质量中的承诺子维度与知识获取之间的正相关关系没有得到验证,认知维度中的共享愿景子维度与知识获取之间的正相关关系没有得到验证.本文对其中可能的原因进行了分析,并提出了针对实证分析结果的管理建议.     

基于企业家社会资本的非市场战略对企业绩效的影响研究

从企业实施非市场战略所需资源的视角出发,将企业家社会资本作为企业实施非市场战略的重要条件,探讨基于企业家社会资本的非市场战略对企业绩效的影响。结果表明,企业家社会资本是企业实施非市场战略的重要资源要素,实施非市场战略对企业市场绩效有正向影响,但对财务绩效的作用不明确。     

企业社会资本与企业绩效关系的元分析

根据76篇关于企业社会资本与企业绩效关系的实证文献的研究结果,运用元分析技术,再研究企业社会资本与企业绩效之间的关系,以克服单一研究中存在的样本代表性不够或样本量不足等问题.首先汇总估计企业内部和外部社会资本在结构、关系、认知三个维度上与企业绩效之间的相关系数,进而运用回归分析,在控制社会资本不同维度的相关性后,检验不同维度的企业内、外部社会资本对企业绩效影响的相对强度,结果表明:企业内、外部社会资本的三个维度对企业绩效的影响均显著为正；在内部社会资本中,认知维度对企业绩效的影响明显大于结构维度和关系维度；企业外部社会资本的三个维度对企业绩效的影响无明显差别.     

高管团队内聚力、冲突与组织绩效的实证研究

内聚力和冲突是团队运作过程中的两个重要要素,也是影响组织绩效的主要因素.以高管团队为对象的实证研究表明:内聚力是冲突的有益润滑剂,能够降低团队的情绪冲突和认知冲突;提升内聚力能够显著改善组织绩效,而且相对于归属感,士气感对组织绩效的影响程度更大;内聚力和组织绩效之间具有相互作用、良性循环的关系.     

高管团队断层与决策绩效的关系研究——一个理论模型与相关研究命题

长期以来,高管团队的决策绩效一直是学者关注的课题。关于团队断层这一重要团队组成特征与高管团队决策绩效之间关系的研究还较为匮乏。通过构建一个高管团队断层与决策绩效之间关系的理论模型,并在理论分析的基础上提出一系列相关研究命题,分析认为,高管团队断层分别通过影响团队信息深化和团队效能感对决策绩效产生负向影响;CEO中庸思维在高管团队断层与团队信息深化以及高管团队断层与团队效能感之间的关系间起着调节作用。从断层视角探究高管团队决策绩效的影响因素,从团队过程和团队状态两个方面分析了高管团队断层影响决策绩效的中介机制,同时强调了CEO作为高管团队领导在决策过程中发挥的重要作用,是对相关文献的充实,对今后的研究有一定的参考价值。     

文化企业高管团队特征与财务绩效关系的实证研究

文化企业具有不同于一般企业的行业特点,其产品具有经济和意识形态的双重属性。高管团队是企业运营管理的核心力量,对文化企业的创新发展和财务绩效发挥着至关重要的作用。那么,文化企业高管团队特征对财务绩效有何影响?本文在界定文化企业高管团队范围的基础上,以文化产业类上市公司为样本,从同质性和异质性两方面,对高管团队特征与财务绩效的关系进行了实证检验。研究结果表明:学历异质性与企业财务绩效显著正相关,年龄异质性与净资产收益率指标显著负相关,平均年龄与营业利润指标显著正相关。本文的研究结论对文化企业的发展具有一定的启示。     

企业家社会资本、战略决策速度与企业绩效的关系——基于中国企业的实证研究

现有文献在研究企业家社会资本与企业绩效关系时,很少关注二者关系得以产生的路径,在研究战略决策速度影响因素及其与绩效间关系时则忽略了企业家社会资本的影响。本研究以293家中国企业样本数据的研究结果表明:企业家社会资本的制度性维度和市场性维度均部分通过战略决策速度的中介作用对企业绩效产生积极影响,但是该中介作用对不同维度而言是不同的。其意义在于可以丰富和补充战略决策过程的相关理论,提高现有理论的解释能力,可以为中国企业家如何构建社会资本以提高战略决策速度和企业绩效提供参考和实践指导。     

创业团队内部社会资本如何重塑创业精神——一个三维调节效应研究

社会资本是影响创业精神的重要因素之一.由于新企业具有"小而新"的特质,导致其很难从外部获取资源,因此,有效地利用嵌入在创业团队内部的社会资本是新企业突破资源局限的关键.借鉴社会资本理论和高阶理论,根据来自432家新创企业的调查数据,探讨创业团队内部社会资本和创业精神的关系.实证结果表明:创业团队内部社会资本与创业精神之间存在正相关关系,同时,变革型领导行为对上述关系具有显著的调节效应.此外,企业的技术变革水平越高,变革型领导行为对创业团队内部社会资本与创业精神之间关系的调节作用越强.这些发现丰富了创业理论和社会资本理论,揭示了在技术变革情境下,新创企业领导者应当如何优化团队内部社会资本以激发创业精神的作用机理,为新企业激发创业活力提供了理论和实践指导.     

社会资本、市场化改革与企业绩效——来自中国上市公司的面板证据

本文通过对2004～2006年沪市210家上市公司高管人员的政治网络、经营网络和学校网络进行赋值,将其社会资本予以量化。我们将企业所在地的市场化程度引入模型,检验社会资本与市场化改革对于企业经营绩效的影响。本文得到的主要结论包括:(1)用政治网络度量的企业家社会资本对企业绩效存在显著的正向关系;(2)企业家社会资本对企业绩效的作用随着市场化的推进逐渐减弱;(3)企业家政治网络对企业绩效作用的影响高于经营网络和校友网络。     

企业家社会资本与创业型企业绩效的关系研究

本文立足于企业家社会资本,以创业板上市公司披露的信息为样本数据来源,研究不同维度的企业家社会资本对公司绩效的影响,对我国情境下创业型企业的企业家社会资本构建和优化提供了实证分析结果。研究结果揭示了创业板上市公司更依赖市场配置资源的机制而非政府,积极培育和维护与利益相关者的良好社会联系是创业型企业长期持续发展的根本。     

高管政治关联对企业绿色创新的影响研究:基于政府—企业—社会互动视角

本文基于政府—企业—社会互动视角,以2010—2019年中国沪深两市A股上市公司为样本,实证研究了高管政治关联对企业绿色创新的影响,并建立有调节的中介模型探究了政府资源倾斜、社会媒体关注在这一影响中的中介和调节效应。研究发现：高管政治关联会促进企业绿色创新,表明其在企业绿色创新实践中主要发挥“资源效应”的作用;高管政治关联主要通过两条相互交织的路径对企业绿色创新产生影响：一是获取政府补贴,缓解企业研发资金压力,二是形成社会监督,倒逼企业承担环境责任;政府资源倾斜、社会媒体关注会相互调节对方在高管政治关联与企业绿色创新之间的中介效应,即政府资源倾斜越强,社会媒体关注对企业绿色创新的促进作用越强,反之亦然。本文为政府、企业和社会协同互动,最大限度地发挥高管政治关联对企业绿色创新的良性激励作用提供了经验证据和管理启示。     

团队导向的人力资源管理与创新研究

团队巳逐渐成为组织与工作设计的基本单位,就知识管理而言,它更是让员工学习成长、进行知识分享与知识创造最好的执行单位,因此组织如何有效运用人力资源管理实务来刺激团队运作,达到知识分享的效果与创新绩效也就成了重要的课题.本文除了探讨团队导向的人力资源管理实务对于团队知识分享与创新绩效的可能影响之外,也将分析这些管理实务如何影响团队的社会资本以及如何通过团队的社会资本来影响团队的知识分享与创新.